ហេតុអ្វីអាជីវកម្មខ្នាតតូចត្រូវការផែនការពាណិជ្ជកម្ម
ផែនការអាជីវកម្មគឺជាឧបករណ៍សំខាន់មួយនៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ ការបង្កើតផែនការអាជីវកម្ម គឺជាសកម្មភាពដែលមានប្រយោជន៍សម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្មថ្មី។
ផែនការអាជីវកម្មមួយ:
- អាចជួយអ្នកបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធនៃអាជីវកម្មថ្មីរបស់អ្នកដូច្នេះអ្នកដឹងថាអ្នកណាកំពុងធ្វើអ្វីនិងអ្វីដែលអ្នកកំពុងផលិតនិងលក់។
- អាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់អនាគតអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
- ក៏អាចជួយអ្នកក្នុងការទទួលបានកម្ចីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។
អ្វីដែលបានបាត់ពីគម្រោងអាជីវកម្មជាច្រើន
ប៉ុន្តែផែនការអាជីវកម្មជាច្រើនបានភ្លេចនូវកត្តាសំខាន់បំផុតមួយ -
តើអ្នកនឹងទទួលបានលុយដើម្បីដំណើរការអាជីវកម្មរបស់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេច?
អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវចំណាយប្រាក់។ ហើយកុំភ្លេចពេលវេលាគឺលុយ។ នៅពេលដែលអ្នកភ្លេចផ្នែកលុយអ្នកមិនត្រឹមតែបាត់បង់ហានិភ័យនៃការប្រាក់របស់អ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដែលមានសក្តានុពលនោះទេប៉ុន្តែអ្នកមានហានិភ័យក្នុងការធ្វើអោយអាជីវកម្មរបស់អ្នកបរាជ័យ។
នេះមានន័យថាបង្កើតថវិកាអាជីវកម្មតាមវិធីដូចគ្នាអ្នកបង្កើតថវិកាផ្ទាល់ខ្លួន។ អ្នកត្រូវការសៀវភៅហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីបង្ហាញអ្នកអោយខ្ចីពីរបៀបដែលអ្នកនឹងចំណាយលុយលើការលក់ហើយសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតតើអ្នកនឹងទទួលបានលុយយ៉ាងដូចម្តេច។ "ការទទួលបានប្រាក់" មានន័យថាមានប្រាក់គ្រប់គ្រាន់ (មិនមែនប្រាក់ចំណេញ) ដើម្បីសងបំណុលរបស់អ្នក។ សូមមើលផែនការអាជីវកម្មធម្មតា។
តើផែនការអាជីវកម្មរួមបញ្ចូលអ្វីខ្លះ?
រាល់ផែនការអាជីវកម្មគួរតែរួមបញ្ចូលផ្នែកសំខាន់ៗមួយចំនួន:
- ការពិពណ៌នាអំពីអាជីវកម្ម។ អ្វីដែលនឹងត្រូវបានផលិតនិងលក់?
- ការពិពណ៌នាអំពីម្ចាស់និងអ្នកគ្រប់គ្រង។ តើអ្នកណានឹងដំណើរការអាជីវកម្ម? តើពួកគេមានជំនាញអ្វីខ្លះ?
- ផែនការទីផ្សារបង្ហាញពីរបៀបដែលផលិតផលនិង / ឬសេវាកម្មរបស់អាជីវកម្មនឹងត្រូវបានលក់និងរបៀបដែលអាជីវកម្មនឹងទទួលបានអតិថិជន។
- ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ បង្ហាញពីការចំណាយនិងការចំណាយទាំងអស់នៃអាជីវកម្មថ្មីរួមទាំងតម្លៃមិនត្រឹមតែនៃទំនិញដែលបានលក់និងតម្លៃនៃផលិតផលឬសេវាកម្មនិងការបង់បុគ្គលិកទេប៉ុន្តែក៏ការចំណាយសម្រាប់សកម្មភាពទីផ្សារនិងការផ្សព្វផ្សាយ។
ផ្នែកចុងក្រោយនេះ - ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ - ជាញឹកញាប់ត្រូវបានខកខានឬត្រូវបានពន្យល់យ៉ាងខ្លី។ ប៉ុន្តែផ្នែកនេះប្រហែលជាសំខាន់បំផុតព្រោះវាផ្តល់ឱ្យម្ចាស់អាជីវកម្មថ្មីនូវព័ត៌មានដែលត្រូវការដើម្បីបង្កើតនិងវាយតម្លៃការលក់និងសកម្មភាពទីផ្សារ។ ការមានផែនការហិរញ្ញវត្ថុដ៏អស្ចារ្យរួមទាំងការចំណាយរបស់អ្វីគ្រប់យ៉ាងអាចជួយឱ្យម្ចាស់អាជីវកម្មលក់អាជីវកម្មនេះដល់អ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចីនិងប្រភពមូលនិធិផងដែរ។
អ្វីដែលត្រូវបញ្ចូលនៅក្នុងផែនការហិរញ្ញវត្ថុ
របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ ជាច្រើនគួរត្រូវបានបញ្ចូលនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ របាយការណ៍ប្រាក់ចំណូល គឺជាការប៉ាន់ប្រមាណទុកជាមុននូវសៀវភៅបញ្ជីដែលបង្ហាញអំពីចំណូលនិងចំណាយរបស់អាជីវកម្មក្នុងរយៈពេលមួយ។ នេះត្រូវបានគេហៅថា "ប្រាក់ចំណូលនិងការខាតបង់" ប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្នើសុំកម្ចីអ្នកប្រហែលជាត្រូវការ ប្រភព "ប្រភពនិងការប្រើប្រាស់មូលនិធិ" ដែលបង្ហាញពីចំនួនប្រាក់ដែលអ្នកត្រូវការនិងកន្លែងដែលវានឹងចេញមកពី រួមទាំងមូលនិធិផ្ទាល់ខ្លួនផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។
តើអ្វីទៅជាការចំណាយដើម្បីរួមបញ្ចូលក្នុងផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នក
ដើម្បីធានាថា របាយការណ៍ប្រាក់ចំណូលរបស់ខ្ញុំ មានភាពប្រាកដនិយមតាមដែលអាចធ្វើទៅបានអ្នកគួរតែបញ្ចូលការចំណាយទាំងអស់ដែលអាចធ្វើទៅបាន។
ម្ចាស់អាជីវកម្មចំណាយខ្លះភ្លេច:
- ចំណាយសម្រាប់ទីផ្សារនិងព្រឹត្តិការណ៍ផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ ប្រសិនបើអ្នកមានព្រឹត្តិការណ៍មួយតែងតែមានការចំណាយសូម្បីតែវាគ្រាន់តែសម្រាប់អាហារ / ម្ហូបអាហារឬសម្រាប់ជួលកន្លែងមួយ។
- ចំណាយសម្រាប់ ធាតុតូចៗ ដូចជាម៉ាស៊ីនកាហ្វេសម្រាប់ការិយាល័យឬការតុបតែង។ សូម្បីតែអ្នកគិតថាអ្នកនឹងមិនត្រូវការរបស់ទាំងនេះក៏ដោយអ្នកនឹងមានការភ្ញាក់ផ្អើលនៅពេលដែលអាជីវកម្មបានបំបែកថវិការបស់ពួកគេដោយរឿងតូចតាច។
- ថ្លៃធនាគារថ្លៃនិងការប្រាក់ទៅលើប្រាក់កម្ចី។ ទាំងនេះបន្ថែមឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
- ចំណាយផ្សេងៗ។ បន្ថែមចំនួននៃការចំណាយដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុននិងមិនបានរំពឹងទុក។ អ្នកនឹងរីករាយដែលអ្នកបានធ្វើ។
ចុងបញ្ចប់សូមចងចាំពីចំណុចកំពូល: ចំណាយលើការប៉ាន់ប្រមាណនិងស្មានមិនដល់ប្រាក់ចំណូលហើយអ្នកប្រហែលជាប្រហែលពាក់កណ្តាល។