តើអ្នកបង្វែរការយល់ចិត្តឬក៏អត់ទេ?
ទោះបីជាមានអ្វីជាច្រើនដែលត្រូវដឹងគុណចំពោះមនុស្សដែលផ្តល់ហេតុផលល្អដូចជាការលោភលន់នេះគឺប្រហែលជាពីកំណើតហើយថាមជ្ឈមណ្ឌលរង្វាន់ខួរក្បាលរបស់យើងនឹងភ្លឺនៅពេលយើងផ្តល់អ្វីដែលយើងរំពឹងថាជាអ្នករៃអង្គាសប្រាក់មិនមែនជាអ្វីដែលយើងទទួលបាននោះទេ។
ជាការពិតវិទ្យាសាស្រ្តជម្ងឺសរសៃប្រសាទបានរកឃើញថាមានផ្នែកងងឹតមួយចំពោះការលំអៀងរបស់យើង។
ជួនកាលយើងមិនផ្តល់ឱ្យបុព្វហេតុដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ឬយើងមិនផ្តល់ឱ្យច្រើនតាមដែលយើងអាចធ្វើបាន។
បញ្ហានេះហាក់ដូចជាធ្ងន់ធ្ងរបំផុតនៅពេលដែលយើងត្រូវបានស្នើសុំឱ្យផ្តល់ឱ្យមនុស្សជាច្រើនដែលនៅឆ្ងាយសូម្បីតែក្នុងកាលៈទេសៈបំផុតក៏ដោយ។ ឬនៅពេលដែលគ្រោះមហន្តរាយណាមួយមិនធំល្មមគ្រប់គ្រាន់ឬគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំង។
មនុស្សជារឿយៗមិនចាត់វិធានការក្នុងការប្រឈមនឹងការប្រល័យពូជសាសន៍នៅផ្នែកម្ខាងទៀតនៃពិភពលោកឬជួយកាត់បន្ថយភាពក្រីក្រដែលបានធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ប្រជាជនក្រីក្រនៅលើពិភពលោក។ យើងប្រហែលជាមិនអើពើនឹងទឹកជំនន់យឺត ៗ នៅក្នុងប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ទេប៉ុន្តែឆ្លើយតបយ៉ាងអន្ទះអន្ទែងនៅពេលដែលការរញ្ជួយដីមួយនៅក្បែរនោះបានសម្លាប់មនុស្សរាប់សែននាក់។
ការស្រាវជ្រាវបានបង្ហាញពីភាពរំភើបគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលនិងចំណុចខ្វាក់នៅក្នុងឥរិយាបថរបស់យើង។
Peter Singer, អ្នកចេះសីលធម៌និងជាអ្នកនិពន្ធនៃ ជីវិតដែលអ្នកអាចរក្សាទុក បានពន្យល់ជាច្រើននៅក្នុងសៀវភៅរបស់គាត់អំពីភាពក្រីក្រនៅលើពិភពលោក។
ខាងក្រោមនេះជាវិធីប្រាំមួយដែលអ្នកចម្រៀងនិយាយថាយើងបំបាត់ការជំរុញចិត្ដសប្បុរសរបស់យើង។
ជនរងគ្រោះដែលអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណ
ការស្រាវជ្រាវបានបង្ហាញថាយើងត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរឆ្ងាយជាងដោយភាពរង្គោះរង្គើនៃ មនុស្សម្នាក់ដែលអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណបាន ច្រើនជាង មនុស្ស ជាច្រើនឬសេចក្តីថ្លែងការណ៍ទូទៅដែលត្រូវការ។
នៅក្នុងការពិសោធមួយអ្នកចូលរួមត្រូវបានផ្តល់ឱកាសដើម្បីបរិច្ចាគប្រាក់ខ្លះដែលពួកគេត្រូវបានបង់សម្រាប់ការចូលរួមរបស់ពួកគេនៅក្នុងការស្រាវជ្រាវដើម្បីសប្បុរសធម៌ដែលជួយដល់កុមារទាំងនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកនិងនៅជុំវិញពិភពលោក។
ក្រុមមួយបានទទួលព័ត៌មានជាទូទៅអំពីតម្រូវការដែលរួមមានសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដូចជា "កង្វះខាតស្បៀងអាហារនៅក្នុងប្រទេសម៉ាឡាវីកំពុងប៉ះពាល់ដល់កុមារជាងបីលាននាក់" ។
ក្រុមទីពីរត្រូវបានបង្ហាញរូបថតរបស់ក្មេងស្រីម៉ាឡាវីវ័យក្មេងម្នាក់ដែលមានឈ្មោះរ៉ូហើយបានប្រាប់ថានាងមានភាពទុរ្ភិក្សហើយថាអំណោយរបស់ពួកគេអាចផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់នាងឱ្យប្រសើរឡើង។
ក្រុមដែលទទួលបានពត៌មានអំពីរ៉ូយ៉ាល់បានផ្តល់ច្រើនជាងក្រុមដែលទទួលបានព័ត៌មានទូទៅនិងស្ថិតិ។
នៅពេលក្រុមទីបីទទួលបានព័ត៌មានទូទៅរូបថតនិងព័ត៌មានអំពីទូរស័ព្ទ Nokia ពួកគេបានផ្តល់ច្រើនជាងក្រុមព័ត៌មានទូទៅប៉ុន្តែមិនមានច្រើនដូច Rokia ទេ។
អ្នកស្រាវជ្រាវបានរកឃើញថាសូម្បីតែការបន្ថែមកូនតែមួយបន្ថែមទៀតទៅកាន់បណ្តឹងឧទ្ធរណ៍នេះបានបន្ថយបរិមាណអំណោយ។
វាបង្ហាញថាយើងនឹងចំណាយពេលច្រើនជាងនេះដើម្បីជួយសង្គ្រោះជនរងគ្រោះដែលអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណជាងយើងនឹងចំណាយដើម្បីសង្គ្រោះជីវិត "ស្ថិតិ" ។ យើងមានអារម្មណ៍ឈឺចាប់នៅពេលដែលយើងលឺរឿងរបស់មនុស្សម្នាក់ ។
2
មនុស្សមានការវិវត្តដើម្បីថែរក្សាអ្នកដែលជិតស្និទ្ធនឹងពួកគេដូច្នេះវាមិនមែនជាការភ្ញាក់ផ្អើលទេដែលយើងមិនត្រូវបានជំរុញដោយសោកនាដកម្មមួយឆ្ងាយជាងមួយដែលពាក់ព័ន្ធនឹងមនុស្សដែលយើងមានអារម្មណ៍ជិតស្និទ្ធ។
លោក Peter Singer បានចង្អុលបង្ហាញថាទោះបីជាជនជាតិអាមេរិកបានផ្តល់ជំនួយ 1,54 ពាន់លានដុល្លារដើម្បីជួយដល់ជនរងគ្រោះនៃរលកយក្សស៊ូណាមិនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ក្នុងឆ្នាំ 2004 ចំនួននេះគឺតិចជាងមួយភាគបួននៃចំនួន 6,5 ពាន់លានដុល្លារដែលយើងបានផ្តល់នៅឆ្នាំក្រោយដើម្បីជួយដល់ប្រជាជនដែលរងគ្រោះដោយព្យុះកាទ្រីណា។
បើទោះបីជាមានការស្លាប់រលកយក្សស៊ូណាមីចំនួន 220.000 នាក់បើប្រៀបធៀបទៅនឹងចំនួនមនុស្សស្លាប់ 1600 នាក់ដោយសារខ្យល់ព្យុះ។
Parochialism មានភាពងាយស្រួលក្នុងការយល់មុនពេលទំនាក់ទំនងទំនើប។ វាពិបាកក្នុងការលេបចូលក្នុងអាយុកាលនៃរូបភាពភ្លាម ៗ ពីជុំវិញពិភពលោក។ ការទ្រទ្រង់របស់វាថ្វីបើមានពិភពលោកនៅក្នុងបន្ទប់ទទួលភ្ញៀវរបស់យើងក្តីក៏និយាយអំពីកម្លាំងនៃចរិតលក្ខណៈរបស់មនុស្សនេះ។
ភាពទន់ភ្លន់
យើងទាំងអស់គ្នាត្រូវបានគ្របដណ្តប់យ៉ាងឆាប់រហ័សដោយទំហំនៃតម្រូវការ។ នៅពេលអ្នកស្រាវជ្រាវបានប្រាប់អ្នកចូលរួមក្នុងការសិក្សាថាមានមនុស្សរាប់ពាន់នាក់នៅក្នុងជំរុំជនភៀសខ្លួន Rwandan មានហានិភ័យនិងបានស្នើឱ្យពួកគេបញ្ជូនជំនួយដែលអាចជួយសង្គ្រោះជីវិតមនុស្សបានចំនួន 1500 នាក់ពួកគេស្ម័គ្រចិត្តផ្តល់គឺទាក់ទងទៅនឹងសមាមាត្រមនុស្សដែលពួកគេអាចជួយសង្គ្រោះ។
ភាគរយតិចជាងនេះមនុស្សដែលមានឆន្ទៈតិចតួចត្រូវជួយ។ ឧទាហរណ៍ពួកគេមានឆន្ទៈជាងប្រសិនបើពួកគេអាចសន្សំសំចៃបានចំនួន 1500 ក្នុងចំណោម 5000 បើសិនជាពួកគេអាចសន្សំសំចៃបាន 1500 នាក់ក្នុងចំណោម 10,000 នាក់។
អ្នកចិត្ដសាស្ដ្រចាត់ទុកពាក្យនេះថា«ការគិតឥតប្រយោជន៍»ហើយមនុស្សជាច្រើនបានឈានដល់កម្រិតទាបឥតប្រយោជន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស។
លោក Paul Slovic នៃអ្នកស្រាវជ្រាវនិងជាអ្នកស្រាវជ្រាវឈានមុខគេនៅក្នុងវិស័យនេះបានបង្ហាញថាបាតុភូតនេះអាចបណ្តាលមកពីអារម្មណ៍នៃកំហុសចំពោះមនុស្សដែលមិនអាចសន្សំក្នុងស្ថានភាពបែបនេះ។ កំហុសអាចមានឥទ្ធិពលលើការយល់ចិត្តនិងការលះបង់
4. ការបែងចែកនៃការទទួលខុសត្រូវ
ជារឿយៗគេហៅថា "ឥទ្ធិពលរបស់អ្នកគាំទ្រ" លក្ខណៈរបស់មនុស្សនេះអនុញ្ញាតឱ្យយើងសន្មត់ថានរណាម្នាក់ផ្សេងទៀតនឹងធ្វើអ្វីដែលចាំបាច់ត្រូវធ្វើ។
អ្នកស្រាវជ្រាវក្នុងការពិសោធន៍មួយបានរកឃើញថា 70 ភាគរយនៃអ្នកចូលរួមដែលនៅម្នាក់ឯងនិងបានឮសម្លេងនៃភាពតានតឹងពីមនុស្សម្នាក់ផ្សេងទៀតនៅក្នុងបន្ទប់ជាប់គ្នាបានឆ្លើយតបនិងជួយ។ នៅពេលដែលអ្នកចូលរួមពីរនាក់នៅជាមួយគ្នានោះអត្រាឆ្លើយតបទៅនឹងសម្លេងនៃការឈឺចាប់បានធ្លាក់ចុះគួរអោយកត់សម្គាល់ក្នុងករណីមួយទៅប្រាំបីភាគរយ។
ជារឿយៗយើងទុកឱ្យខ្លួនយើង«ឈប់»បើយើងគិតថាអ្នកដទៃនឹងទទួលបានភាពស្រើបស្រាល។
5. អារម្មណ៍នៃយុត្តិធម៌
មនុស្សហាក់ដូចជាត្រូវបានកែលម្អយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះទៅនឹងអ្វីដែលមើលទៅមិនយុត្តិធម៌។
ការពិសោធន៍បានរកឃើញថាមនុស្សនឹងប្រឆាំងផលប្រយោជន៍ល្អបំផុតរបស់ពួកគេបើសិនជាស្ថានភាពនេះរំលោភលើភាពយុត្តិធម៌របស់ពួកគេ។
ឧទាហរណ៍អ្នកលេងពីរនាក់នៅក្នុងល្បែងពិសោធន៍មួយត្រូវបានប្រាប់ថាម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេនឹងទទួលបានទឹកប្រាក់សរុបដូចជា $ 10 ហើយត្រូវចែកវាជាមួយអ្នកលេងទីពីរ។ ប្រសិនបើមនុស្សទីពីរបដិសេធការផ្តល់ជូននោះអ្នកលេងមិនមានអ្វីទេ។
មនុស្សទីមួយឬអ្នកផ្តល់គឺជាការសម្រេចចិត្តថាតើគាត់នឹងផ្តល់ប្រាក់ចំនួនប៉ុន្មានដល់អ្នកទទួល។ ការយកចិត្តទុកដាក់ដោយបរិសុទ្ធអាចនឹងកំណត់ថាអ្នកផ្តល់នឹងផ្តល់នូវចំនួនតូចបំផុតដែលអាចធ្វើទៅបានហើយអ្នកទទួលនឹងយល់ស្របចំពោះរឿងនោះចាប់តាំងពីការទទួលបានអ្វីមួយគឺប្រសើរជាងគ្មានអ្វី។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយប្រសិនបើអ្នកទទួលអារម្មណ៍ថាចំនួនទឹកប្រាក់ដែលផ្តល់ឱ្យគឺ "អយុត្តិធម៌" គាត់ឬនាងទំនងជាបដិសេធវាដោយប្រាកដថាគ្មាននរណាម្នាក់ទទួលបានអ្វីទាំងអស់។ កិច្ចសន្យាដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតគឺជាអ្វីដែលប្រាក់ត្រូវបានបែងចែកស្មើៗគ្នាដែលទាក់ទាញឱ្យមានភាពយុត្តិធម៌។
នៅក្នុងករណីនៃការផ្តល់អំណោយសប្បុរសការលះបង់របស់អ្នកបរិច្ចាគអាចមានការធ្លាក់ចុះបើសិនជាគាត់មានអារម្មណ៍ថាអ្នកដទៃមិនចូលរួមចំណែក។ វាហាក់ដូចជាមិនយុត្តិធម៌ទេដែលនិយាយថា 10% នៃប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកទៅជាសប្បុរសធម៌ប្រសិនបើអ្នកផ្សេងទៀតផ្តល់តិចឬគ្មាន។
នោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នករៃអង្គាសប្រាក់មួយចំនួនឥឡូវផ្តល់នូវឧទាហរណ៍នៃការផ្តល់ឱ្យ។ ប្រសិនបើអ្នកស្គាល់អ្នកជិតខាងរបស់អ្នកឱ្យលុយ 50 ដុល្លារអ្នកអាចត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យផ្តល់ឱ្យច្រើនឬច្រើន។ ដូចគ្នានេះផងដែរការផ្តល់រង្វង់ឬការផ្តល់ឱ្យសហគមន៍អាចទាញយកប្រយោជន៍ពីកត្តានេះ។
ប្រាក់
គួរឱ្យស្តាយគ្រប់គ្រាន់វាត្រូវបានគេរកឃើញថាការគិតអំពីប្រាក់ក៏អាចធ្លាក់ចុះ altruism ។
នៅក្នុងការពិសោធន៍អ្នកស្រាវជ្រាវបានណែនាំអ្នកចូលរួមមួយក្រុមឱ្យគិតអំពីប្រាក់ដោយឧទាហរណ៍ឃ្លាដែលមិនសូវចាញ់អំពីប្រាក់ឬដោយការប្រមូលលុយផ្តាច់មុខនៅជិតនោះ។ ក្រុមអ្នកត្រួតពិនិត្យមិនទទួលបានការរំលឹកពីប្រាក់ទេ។ ភាពខុសគ្នា? ក្រុមលុយបានបង្ហាញពីឯករាជ្យភាពកាន់តែច្រើនពីគ្នាទៅវិញទៅមកនិងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការតិចដោយ:
- ចំណាយពេលយូរដើម្បីសុំជំនួយនៅពេលធ្វើការងារលំបាក
- ទុកចម្ងាយឆ្ងាយរវាងកៅអីសូម្បីតែនៅពេលត្រូវបានប្រាប់ឱ្យរើទៅកាន់តែជិតដើម្បីពួកគេអាចនិយាយជាមួយគ្នា
- ទំនងជានឹងជ្រើសរើសសកម្មភាពកម្សាន្តមួយដែលអាចរីករាយតែម្នាក់ឯង
- មិនសូវមានប្រយោជន៍ចំពោះអ្នកដទៃ
- និងផ្តល់លុយតិចជាងមុននៅពេលត្រូវបានស្នើសុំឱ្យបរិច្ចាគប្រាក់ខ្លះដែលពួកគេត្រូវបានបង់ដើម្បីចូលរួមក្នុងការធ្វើពិសោធន៍ដើម្បីបុព្វហេតុល្អ
ហេតុផលសម្រាប់ឥរិយាបថនេះនៅលើផ្នែកមួយនៃក្រុមលុយអាចថានៅពេលដែលមានអ្វីមួយអាចត្រូវបានទិញតម្រូវការសម្រាប់សហគមន៍ត្រូវបានថយចុះ។ នៅក្នុងការពិសោធន៍សូម្បីតែការផ្តល់យោបល់ពីប្រាក់ធ្វើឱ្យមានអាកប្បកិរិយាបុគ្គលជាជាងអារម្មណ៍នៃសហគមន៍។
តើអ្នករៃអង្គាសអាចធ្វើអ្វី?
ខាងក្រោមនេះគឺជាវិធីសាស្រ្តមួយចំនួនដែលអ្នកប្រមូលផ្តុំឆ្លាតវៃអាចប្រើដើម្បីឆ្លងកាត់ការការពារដែលខួរក្បាលរបស់យើងបង្កើតដើម្បីចៀសវាងការធ្វើអ្វីដែលត្រឹមត្រូវ:
- ប្រើរូបភាពដែលគួរអោយចាប់អារម្មណ៍និងផ្តោតលើជនរងគ្រោះម្នាក់ជំនួសឱ្យមនុស្សជាច្រើន
- ជួយអភិវឌ្ឍអារម្មណ៍នៃសហគមន៍និងយុត្តិធម៌
- បង្ហាញពីទំនាក់ទំនងរវាងខ្លួនយើងនិងមនុស្សរាប់ពាន់គីឡូម៉ែត្រនៅឆ្ងាយនិងរបៀបដែលយើងទាំងអស់គ្នាស្រដៀងគ្នា
- ជួយម្ចាស់ជំនួយយល់ថាអំណោយរបស់ពួកគេមិនមែនគ្រាន់តែជា«ទម្លាក់នៅក្នុងធុង»ទេ។
- ប្រាប់ រឿងផ្ទាល់ខ្លួនដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍
- ប្រើស្ថិតិនៅតាមបែបបេតុងមនុស្សនិងច្នៃប្រឌិត
- ផ្តល់មធ្យោបាយដើម្បីជួយដែលមិនពាក់ព័ន្ធនឹងការផ្តល់លុយតែប៉ុណ្ណោះ។
អ្វីដែលសំខាន់បំផុតអ្នកចំរៀងបាននិយាយថាគឺដើម្បីបង្កើតវប្បធម៌នៃការផ្តល់។
ការឱ្យមនុស្សដទៃទៀតដឹងអំពីសប្បុរសធម៌ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់មនុស្សម្នាក់អាចជួយអ្នកដទៃបើកចិត្ដនិងកាបូបរបស់ពួកគេ។
អង្គការនានាដូចជាការផ្តល់ឱ្យបង ៗ អាចកំណត់បទដ្ឋានថ្មីៗនៃការផ្តល់។ ការផ្តល់រង្វង់ អាចបង្កើតសហគមន៍មួយដែលផ្តល់ឱ្យអ្នកដទៃ។
ការកំណត់ឡើងវិញនូវ "លំនាំដើម" នៅលើប្រព័ន្ធរបស់យើងក៏អាចជួយផងដែរ។
អ្នកចម្រៀងសំអាងលើកម្មវិធីបរិច្ចាគសរីរាង្គនៅប្រទេសមួយចំនួនដែលសន្មត់ថាអ្នកនឹងបរិច្ចាគលុះត្រាតែអ្នកជ្រើសរើសយកជាជាងអាស្រ័យលើម្ចាស់ជំនួយដើម្បីជ្រើសរើស។
សាជីវកម្មដ្រលលើកទឹកចិត្តដល់ ការផ្តល់ ឱ្រយ និយោជិត អាចធ្វើស្រដៀងគា្នាក៏ដូចជាផ្តល់កម្មវិធីស្ម័គេចិត្តដ្រលអនុញ្ញាត ឱ្រយនិយោជិកប្រើពេលវេលាធ្វើការដើម្របីផ្តល់ត្រលប់ ទៅសហគមន៍វិញ។
តារាចម្រៀងនិយាយថាការបង្កើតវប្បធម៌នៃការផ្តល់ការលើកទឹកចិត្តដល់ឥរិយាបថរបស់មនុស្សដែលឋិតនៅលើលំនាំវិវត្តន៍របស់ខ្លួននិងប្រើហេតុផលក៏ដូចជាអារម្មណ៍ដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយសីលធម៌អំពីអ្នកណាដែលយើងនឹងជួយនិងរបៀប។
ធនធាន:
- លោក Peter អ្នកចម្រៀង, ជីវិតដែលអ្នកអាចរក្សាទុកបាន , ជាពិសេសជំពូកទី 4 និងទី 5 ។
- Paul Slovic, "ប្រសិនបើខ្ញុំសម្លឹងមើលមហាជនខ្ញុំនឹងមិនធ្វើសកម្មភាពទេ": ការស្ពឹកចិត្តនិងការប្រល័យពូជសាសន៍ ។