តើអ្វីទៅជាអ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចីចង់ក្នុងផែនការអាជីវកម្មមួយ
អ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចីមួយចង់ដឹងតែរឿងពីរប៉ុណ្ណោះ:
តើអ្នកចង់បានប៉ុន្មាន?
2. តើអ្នកនឹងសងវាយ៉ាងដូចម្ដេច?
នោះហើយជាវា។ អ្វីផ្សេងទៀតគឺគ្រាន់តែ fluff ។
អ្នកមិនត្រូវការផែនការមុខជំនួញដែលមាន 200 ទំព័រដើម្បីប្រាប់ធនាគារិកនេះទេ។
ចងចាំ KISS - រក្សាវាខ្លីនិងសាមញ្ញ។ មុនពេលអ្នកចាប់ផ្តើមពិនិត្យអត្ថបទរបស់ខ្ញុំលើ របៀបបង្កើតជំហានអាជីវកម្មដោយជំហាន ។
កំហុសផែនការអាជីវកម្មធម្មតា
នៅក្នុងរាប់ពាន់នៃផែនការអាជីវកម្មរាប់ពាន់នាក់ដែលខ្ញុំបានពិនិត្យឡើងវិញអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំទាំងនេះគឺជាកំហុសឆ្គងដែលជាទូទៅបំផុត:
មិនប្រើមនុស្សទីបី។
សរសេរដូចជាអ្នកមិនមែនជាម្ចាស់អាជីវកម្មប៉ុន្តែអ្នកនិពន្ធជួលម្នាក់និយាយអំពីអាជីវកម្ម។ ឧទាហរណ៍និយាយថា "សាជីវកម្ម XYZ នឹងបើកទ្វាររបស់ខ្លួននៅថ្ងៃទី 1 ខែកញ្ញាឆ្នាំ 2010 .... " មិនមែនទេ "យើងនឹងបើកទ្វាររបស់យើង ... " មនុស្សទីបីស្តាប់ទៅមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈនិងអាជីវកម្មនិងធនាគារដែលងាយស្រួល។ ប្រសិនបើអ្នកប្រើមនុស្សទីមួយនោះអ្នកហាក់ដូចជាអ្នកគាំទ្រនិងតិចជាងអ្នកដែលសមហេតុផល។ ខ្ញុំដឹងថាវាហាក់ដូចជាមានភាពរឹងមាំ។ គ្រាន់តែទុកចិត្តខ្ញុំលើរឿងនេះ។
មិនពិនិត្យលេខ។
ប្រសិនបើសេចក្តីសង្ខេបរបស់អ្នកនិយាយថាអ្នកចង់បាន $ 158,000 ហើយសៀវភៅបញ្ជីរបស់អ្នកបង្ហាញថាអ្នកត្រូវការ $ 190,000 ធនាគាររបស់អ្នកនឹងចោទសួរសមត្ថភាពរបស់អ្នក។
រាល់លេខត្រូវតែផ្គូផ្គងគ្រប់ផ្នែកនៃផែនការអាជីវកម្ម។ ឧទាហរណ៏មួយទៀតប្រសិនបើអ្នកពិភាក្សាគ្នាថាមាននិយោជិតបីនាក់ប៉ុន្តែ លំហូរសាច់ប្រាក់ របស់អ្នកបង្ហាញតែប្រាក់ខែ / អត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់មួយអ្នកមានកំហុសជាប់លាប់។ មាននរណាម្នាក់ឆ្លងកាត់ផែនការមុនពេលអ្នកផ្ញើវាចេញដើម្បីមើលលេខទាំងអស់។
ការមិនប្រាកដថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺល្អឥតខ្ចោះ។
ខ្ញុំបានចាប់កំហុសជាច្រើននៃកំហុសអក្សរសិល្ប៍, កំហុសអក្ខរាវិរុទ្ធ, បំណែកការកាត់ទោសនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្ម។
ផែនការនេះបានប្តូរពុម្ពអក្សរជាច្រើនដងមកវិញពី Arial ទៅ Tahoma ។ រូបថតឬក្រាហ្វនៅលើទំព័រខុស។ មានកំហុសក្នុងផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកផ្ញើសារទៅអ្នកអោយខ្ចីរបស់អ្នកថាអ្នកមិនខ្វល់អំពីព័ត៌មានលម្អិត។
មានសុទិដ្ឋិនិយមពេក។
អ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចីមានបំណងប្រាកដនិយមមិនមានសុទិដ្ឋិនិយមខ្លាំងពេក។ ឧទាហរណ៍ការប៉ាន់ប្រមាណលើការចំនាយនិងការប៉ាន់ប្រមាណប្រាក់ចំនូលរបស់អ្នក។ អ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចីចង់ឃើញអ្វីដែលនឹងកើតឡើងប្រសិនបើករណី "រឿងរ៉ាវដ៏អាក្រក់បំផុត" របស់អ្នកកើតឡើង។ ប្រើគំនូសតាងក្រាហ្វិក របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ ឬសៀវភៅបញ្ជីដែលមានអត្ថន័យដើម្បីបង្ហាញពីលំហូរសាច់ប្រាក់របស់អ្នក។ រួមបញ្ចូល ការវិភាគបំបែកសូម្បីតែ អ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចីអាចមើលឃើញពីរបៀបនិងពេលណាដែលអ្នកចាប់ផ្តើមរកប្រាក់ចំណេញ។ កុំចំណាយទំព័រប្រាប់ពីរបៀបធ្វើជំនួញរបស់អ្នក។ និយាយអំពីរបៀបដែលវានឹងផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់អតិថិជនរបស់អ្នកនិងរបៀបដែលវាខុសពីការប្រកួត។
ការច្រឡំសាច់ប្រាក់ជាមួយប្រាក់ចំណេញ។
អាជីវកម្មរបស់អ្នកអាចរកលុយបានហើយអ្នកមិនអាចមានសាច់ប្រាក់បានទេ។ ដោយគ្មាន លំហូរសាច់ប្រាក់ វិជ្ជមានក្នុងរយៈពេលមួយអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងមិនមានលទ្ធភាព សងបំណុល (លទ្ធភាពបង់វិក័យប័ត្ររបស់ខ្លួន) ឬ លទ្ធភាពជោគជ័យ យូរអង្វែង (ការរស់រានមានជីវិត) ។ គ្មានសាច់ប្រាក់មានន័យថាប្រាក់កម្ចីអាជីវកម្មនឹងមិនត្រូវបានបង់ប្រាក់ទេហើយអ្នកបិទទ្វារ។ បង្ហាញពីរបៀបដែលលំហូរសាច់ប្រាក់របស់អ្នកនឹងគាំទ្រការទូទាត់ប្រាក់កម្ចីរបស់អ្នក។
ចាកចេញពីសំណួរដែលមិនត្រូវបានឆ្លើយ។
កុំសន្មតថាអ្នកអោយខ្ចីអ្នកដឹងអំពីមុខជំនួញរបស់អ្នក។ បង្ហាញថាគាត់ជាមនុស្សល្ងីល្ងើ (មិនមែនជារឿងមិនពិតទេក្នុងករណីជាច្រើន) យ៉ាងហោចណាស់ក៏អំពីមុខជំនួញដែលអ្នកនឹងចូលទៅ។ មាននរណាម្នាក់ដែលមិននៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នកអានផែនការអាជីវកម្មនិងសួរសំនួរអ្នក។ បន្ទាប់មកដាក់សំណួរទាំងនោះចូលក្នុងផែនការនៅកន្លែងសមរម្យ។ ប្រសិនបើអតិថិជនមិនយល់ច្រឡំមិនទិញទំនិញធនាគារមិនយល់ស្របទេ។
មិនរួមបញ្ចូល សេចក្តីសង្ខេបនៃការអនុវត្ត ។
ប្រាក់កម្ចីអាជីវកម្ម ជាញឹកញាប់ឡើងបន្ទាត់នៅក្នុងធនាគារមួយហើយនាយកប្រតិបត្តិដែលមានកម្រិតខ្ពស់ចង់ដឹងពី "ចំនុចសំខាន់" ។ គ្រាន់តែប្រាប់ពួកគេថា: (1) ប្រយោគមួយឬពីរអំពីមុខជំនួញរបស់អ្នក (2) តើអ្នកត្រូវការលេខប៉ុន្មានឬគំនូសតាងសាមញ្ញហើយ (3) តើអ្នករំពឹងថានឹងសងបំណុលវិញយ៉ាងដូចម្តេច។ នោះហើយជាវា។ មិនលើសពី 1 ទៅ 2 ទំព័រគឺជាអ្វីដែលអ្នកត្រូវការ។
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីជួសជុលកំហុសទាំងនេះ
កំហុសភាគច្រើនបំផុតអាចត្រូវបានដោះស្រាយដោយមានមនុស្សជាច្រើនបានអានផែនការរបស់អ្នក។
សុំឱ្យបុគ្គលម្នាក់ៗពិនិត្យឡើងវិញនូវធាតុជាក់លាក់មួយនៅខាងលើហើយប្រាប់ពួកគេនូវអ្វីដែលត្រូវស្វែងរក។ ទទួលបានវេយ្យាករណ៍ / អ្នកនិពន្ធល្អដើម្បីពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវផែនការ។ សូមចងចាំថាមិនមានឱកាសទីពីរដើម្បីបង្កើតចំណាប់អារម្មណ៍ដំបូងឡើយ។