ការថែទាំជួសជុលនិងជួសជុល (MRO)

វត្ថុ MRO ត្រូវបានគេប្រើប្រាស់ក្នុងការផលិតនិងការថែរក្សារុក្ខជាតិ

និយមន័យ

ការផ្គត់ផ្គង់ MRO (ការថែទាំជួសជុលនិងប្រតិបត្តិការ) ត្រូវបានប្រើប្រាស់ក្នុងការផលិតនិងការថែទាំរបស់រោងចក្រនិងអាចជារបស់របរដូចជាការផ្គត់ផ្គង់ការថែទាំគ្រឿងបន្លាស់និងគ្រឿងប្រើប្រាស់ដែលបានប្រើនៅក្នុងដំណើរការផលិត។

ធាតុទាំងនេះអាចត្រូវបានវាយតម្លៃឬមិនមានតម្លៃនិងអាស្រ័យលើតំលៃនៃធាតុមិនមានសារពើភ័ណ្ឌរូបវ័ន្តត្រូវបានអនុវត្ត។

ឧទាហរណ៍

ធាតុ MRO រួមបញ្ចូល

នៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់អ្នកប្រហែលជាគិតថាអ្នករវល់ពេកដើម្បីខ្វល់ខ្វាយអំពីការថែទាំជួសជុលនិងការផ្គត់ផ្គង់ (ឬថែទាំជួសជុលនិងប្រតិបត្តិការឬថែទាំជួសជុលនិងជួសជុលឡើងវិញ - អាស្រ័យលើអ្វីដែលអ្នកចង់ឱ្យ MRO របស់អ្នកឈរ) ប៉ុន្តែអ្នកពិតជាខុស។

ការបង្កើនខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់មានន័យថាអ្នកកំពុងធ្វើអ្វីៗដែលអ្នកអាចធ្វើបានដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ដល់អតិថិជនរបស់អ្នកនូវអ្វីដែលពួកគេចង់បាននៅពេលពួកគេចង់បានហើយចំណាយប្រាក់តិចតួចបំផុតតាមដែលអាចធ្វើឱ្យកើតមានឡើង។ ដោយមិនចាំបាច់យកចិត្តទុកដាក់យកចិត្តទុកដាក់លើគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់ឬប្រតិបត្តិការរបស់អ្នក - រាប់បញ្ចូលទាំង MRO - អ្នកមិនអាចសម្រេចបាននូវការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនោះទេ។

ភារកិច្ចរបស់ MRO

អង្គការមួយចំនួនបានដាក់ការត្រួតពិនិត្យ MRO ត្រួតពិនិត្យឬទិញនៅក្នុងតួនាទីរដ្ឋបាល។ ដោយសារធាតុរបស់ MRO មិនត្រូវបានគ្រប់គ្រងជាទូទៅដោយឧបករណ៍រៀបចំផែនការធនធានសហគ្រាស (ERP) ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងធនធានសម្ភារៈ (MRP) ឬប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងឃ្លាំង (WMS) បុគ្គលិករដ្ឋបាល (ដូចជាអ្នកទទួលភ្ញៀវឬជំនួយការអ្នកគ្រប់គ្រង) ត្រូវបានប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យ MRO អ្នកផ្គត់ផ្គង់តាមមូលដ្ឋានចាំបាច់។

ប៉ុន្តែដោយការដាក់ការទទួលខុសត្រូវរបស់ MRO នៅក្នុងក្រុមសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកអ្នកអាចចាត់វិធានការមួយដើម្បីធានាថាប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនៅតែមានសុពលភាព។ អ្នកទិញខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ផ្តល់នូវគុណសម្បត្តិជាច្រើនលើអ្នកទិញគ្រប់គ្រង។

ការត្រួតពិនិត្យខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់ MRO

ទីមួយអ្នកទិញខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នឹងស្វែងរកការទិញរបស់ MRO ដោយយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះសុវត្ថិភាពស្តុកការប្រើប្រាស់ការប្រើប្រាស់ការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌនិងពេលវេលាដឹកនាំ។

អ្នកឯកទេសខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់អាចរៀបចំនិងអនុវត្តវិធីសាស្រ្តសកម្មចំពោះការគ្រប់គ្រង MRO ។ ចាប់តាំងពីទំនិញរបស់ MRO មិនជាផ្នែកមួយនៃបញ្ជីសារពើភ័ណ្ឌផ្លូវការឬហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នកប្រហែលជាមិនមានកំណត់ត្រាពិតប្រាកដនៃចំនួនគ្រឿងបន្លាស់, ការផ្គត់ផ្គង់ការថែទាំឬគ្រឿងប្រើប្រាស់ដែលអ្នកមាន។

ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់អាចជួយសម្រួលដល់អ្នក។

ប្រសិនបើមិនត្រូវដាក់ MRO នៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នក។

ស្វែងរកយុទ្ធសាស្រ្តនិង MRO

ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ក៏អាចទាក់ទងការគ្រប់គ្រងការផ្គត់ផ្គង់របស់ MRO ជាមួយនឹងវិធីសាស្ត្ររកប្រភពជាយុទ្ធសាស្រ្តផងដែរ។ តើពេលណាដែលអ្នកបានដាក់ MRO របស់អ្នកចំណាយសម្រាប់ការពិនិត្យមើលប្រភព? ខណៈពេលដែលធាតុសារពើភ័ណ្ឌរបស់អ្នកខ្លះអាចពិបាកក្នុងការបង្កើតឡើងវិញ (សម្រាប់និយតកម្មការត្រួតពិនិត្យប្រភពការបញ្ជាក់ឬហេតុផលវិស្វកម្ម) អ្នកផ្គត់ផ្គង់ MRO របស់អ្នកអាចមានប្រភពចេញពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្សេងទៀតងាយស្រួលជាង។

ប្រសិនបើអ្នកមិនបានចរចាតម្លៃ MRO ក្នុងឆ្នាំមុនទេឬព្យាយាមរកអ្នកផ្គត់ផ្គង់ MRO ដទៃទៀតដើម្បីជំរុញការសន្សំ - ដាក់ MRO ស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នក។

តើការសន្សំ 3% ឬ 5% ឬ 10% លើការចំណាយ MRO របស់អ្នកមានផលប៉ះពាល់ដល់ចំណុចសំខាន់របស់ក្រុមហ៊ុនអ្នកមែនទេ? យ៉ាង​ពិតប្រាកដ។

សន្តិភាព​នៃ​ចិត្ត

ហើយនៅទីបំផុតក្រុមការងារផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកគ្រប់គ្រង MRO របស់អ្នកផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវសន្ដិភាពនៃចិត្តដែលប្រតិបត្ដិការរបស់អ្នកនឹងត្រូវអាប់អោន។

ប្រសិនបើអ្នកកំពុងប្រើថាមពលច្រើន - ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកកំពុងផ្គត់ផ្គង់អតិថិជនរបស់អ្នកនូវអ្វីដែលពួកគេចង់បាន នៅពេលពួកគេចង់បាន ហើយ ចំណាយប្រាក់តិចតួចតាមដែលអាច ធ្វើបានហើយបន្ទាប់មកអ្នករកឃើញថាបន្ទាត់ផលិតកម្មរបស់អ្នកមានការផ្អាក។ ដោយសារតែក្រដាសក្រដាសជាលិកាមួយដែលអ្នកប្រើនៅលើបន្ទាត់ផលិតកម្មរបស់អ្នក (ដែលហាក់ដូចជាមិនមានសារៈសំខាន់ប៉ុន្តែវាពិតជាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរគ្រឿងបន្លាស់តាមរយៈដំណើរការផលិតរបស់អ្នក) គឺអស់ពីស្តុក។

អ្នកមិនចង់ក្លាយជាមនុស្សម្នាក់ដែលត្រូវពន្យល់ដល់អតិថិជនរបស់អ្នកថាអ្នកកំពុងផ្តល់ឱ្យយឺតដោយសារតែអ្នកអស់ទំនិញរបស់ MRO (ទុកចិត្តខ្ញុំ) ។

ដាក់ ​​MRO ក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកនិងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការទិញ MRO របស់អ្នកដោយកាត់បន្ថយការចំណាយនិងពង្រឹងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ MRO ។

ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដោយលោកហ្គារីម៉ារីនភស្តុភារនិងអ្នកជំនាញខាងសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នៅតុល្យភាព។