មនុស្សជាច្រើននៃក្តីសុបិន្តនៃការបើកភោជនីយដ្ឋានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ពួកគេមើលឃើញថាវាជាឱកាសមួយដើម្បីធ្វើឱ្យសេចក្តីស្នេហាក្នុងការកំសាន្តឬចម្អិនអាហារចូលទៅក្នុងអាជីវកម្ម។ ជាអកុសលសម្រាប់មនុស្សជាច្រើនការពិតនៃការរត់ភោជនីយដ្ឋានមួយគឺមិនមានអ្វីទាំងអស់ដែលពួកគេបានរំពឹងទុកនោះទេ។ រយៈពេលយូរប្រាក់ឈ្នួលទាបនិងភាពតានតឹងជាច្រើនធ្វើឱ្យអ្នកជំនួញជាច្រើនអស់ចេញពីមុខជំនួញភោជនីយដ្ឋានបន្ទាប់ពីពីរបីឆ្នាំ។ ហេតុផលមួយសម្រាប់អត្រាបរាជ័យខ្ពស់គឺថាម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋានបរាជ័យក្នុងការព្យាបាលជំនួញរបស់ពួកគេដូចជាអាជីវកម្មតាំងពីពេលចាប់ផ្តើម។
ពួកគេមិនមានផែនការដោះស្រាយបញ្ហានិងការចំណាយមិនបានរំពឹងទុកនិងមិនយល់ពីវិសាលភាពនៃតម្លៃដែលទាក់ទងនឹងការបើកភោជនីយដ្ឋាន។ មធ្យោបាយមួយដើម្បីទប់ស្កាត់បញ្ហាប្រភេទទាំងនេះគឺដោយមានផែនការអាជីវកម្មដែលបានសរសេរយ៉ាងល្អ។ ដោយសរសេរភោជនីយដ្ឋានមួយផែនការអាជីវកម្មមួយអ្នកធ្វើរឿងពីរយ៉ាង: អ្នកបង្ហាញធនាគារថាអ្នកមានផែនការច្បាស់លាស់និងសង្ខេបដើម្បីទទួលបានភោជនីយដ្ឋានរបស់អ្នកឡើងនិងកំពុងដំណើរការហើយអ្នកមានផែនការទប់ស្កាត់បញ្ហា។
ការបង្កើតផែនការអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋានមួយបង្ខំឱ្យអ្នករៀនអំពីគ្រប់ផ្នែកផ្សេងៗនៃភោជនីយដ្ឋានរួមទាំងការប្រកួតប្រជែងក្នុងតំបន់និង ទីផ្សារក្នុងស្រុក ។ លើសពីនេះទៀតផែនការអាជីវកម្មគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់អាជីវកម្មថ្មីៗភាគច្រើនដែលស្វែងរកប្រភេទហិរញ្ញវត្ថុណាមួយ។ វាជាការចាំបាច់បំផុតសម្រាប់អ្នកច្នៃប្រឌិតអនាគត។ និងមានប្រយោជន៍ជាពិសេសដល់អ្នកដែលថ្មីទៅឧស្សាហកម្មអាហារ / ភោជនីយដ្ឋាន។ នៅពេលអ្នកស្រាវជ្រាវព័ត៌មានសម្រាប់ ផែនការអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋាន របស់អ្នកអ្នកអាចជួបប្រទះបញ្ហាដែលអ្នកមិនទាន់បាន គិតទុកជាមុន ដូចជាអាជ្ញាប័ណ្ណច្បាប់សុខភាពនិងច្បាប់ពន្ធ។
ផែនការអាជីវកម្មភាគច្រើនមានផ្នែកទូទៅដូចគ្នាប៉ុន្តែផ្នែកមួយចំនួននៃផែនការរបស់អ្នកគួរតែផ្តោតជាពិសេសទៅឧស្សាហកម្មភោជនីយដ្ឋាន។ នេះគឺជាការបំបែកផ្នែកសំខាន់ៗនៃផែនការអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋាន។
1. សង្ខេបប្រតិបត្តិ - ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងទិដ្ឋភាពទូទៅនៃផែនការអាជីវកម្មទាំងមូលរបស់អ្នក។ ចូរគិតពីវាជាការណែនាំរបស់អ្នក។
ធ្វើឱ្យវាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដើម្បីរក្សាអ្នកអានរបស់អ្នកយកចិត្តទុកដាក់។ នេះគឺជា គន្លឹះ មួយចំនួន សម្រាប់ការសរសេរ សង្ខេបសមិទ្ធផលដែលឆ្ពោះទៅរកផែនការអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋាន។
- អ្នកចង់ផ្តល់ឱ្យអ្នកអាន (វិនិយោគិនសក្តានុពល) មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃ គំនិតអាជីវកម្ម របស់អ្នក។ តើអ្វីទៅជារចនាប័ទ្មនៃភោជនីយដ្ឋានថ្មីរបស់អ្នក, ឈ្មោះ, ទីតាំង?
- ពន្យល់ថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកសមនឹងទទួលបានជោគជ័យសម្រាប់ភោជនីយដ្ឋាននេះ។ តើអ្នកធ្លាប់មានបទពិសោធន៏ចម្អិនអាហារនៅភោជនីយដ្ឋានមុនទេ? ប្រសិនបើមិនមានទេតើអ្នកមានបទពិសោធន៍នៅក្នុងមុខជំនួញភោជនីយដ្ឋានដែរឬទេ? ប្រសិនបើចំលើយគឺមិនទេនោះអ្នកត្រូវលក់វាដោយគំនិតថាទោះបីអ្នកខ្វះបទពិសោធអ្នកនៅតែជាមនុស្សល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់អាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋានថ្មីនេះ។
ការពិពណ៌នារបស់ក្រុមហ៊ុន - ផ្នែកនៃផែនការអាជីវកម្មមួយនេះជួនកាលសំដៅទៅលើ ការវិភាគអាជីវកម្ម ។ វាប្រាប់ដល់អ្នកអានអំពីទីតាំងឈ្មោះច្បាប់និងរចនាប័ទ្មនៃភោជនីយដ្ឋានដែលអ្នកចង់បង្កើត។ នេះគឺជាកន្លែងដែលអ្នកទទួលបានលំអិតហើយពន្យល់ពីការប្រកួតប្រជែងក្នុង មូលដ្ឋានមូលដ្ឋានប្រជាជន និងព័ត៌មានផ្សេងទៀតដែលអ្នកបានប្រមូលក្នុងអំឡុងពេលនៃការស្រាវជ្រាវរបស់អ្នក។
3. ការវិភាគទីផ្សារ - ផ្នែកនៃផែនការអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋានជួនកាលសំដៅទៅលើប្រភេទទីផ្សារ។ មានបីផ្នែកសម្រាប់ទីផ្សារដូចជា:
- ឧស្សាហកម្ម - តើអ្នកនឹងត្រូវបម្រើនរណា? តើ ភោជនីយដ្ឋាន របស់អ្នក នឹង ផ្តល់ម្ហូបអាហារដល់មនុស្សវ័យចំណាស់នៅពេលទទួលទានអាហារថ្ងៃត្រង់ឬ? អ្នកឯកទេសនៅលីវពេលល្ងាច? គ្រួសារដែលមានកូនតូច? ពន្យល់ពីមូលដ្ឋានអតិថិជនរបស់អ្នកនិងមូលហេតុដែលពួកគេនឹងប្រមូលផ្ដុំទៅភោជនីយដ្ឋានថ្មីរបស់អ្នកមិនមែនដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកទេ។
- ការប្រកួតប្រជែង - តើអ្នកណាជាការប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក? មនុស្សជាច្រើនដែល បើកហាងថ្មីមួយ សន្មតថាអ្នកគ្រប់គ្នានឹងចូលចិត្តការបង្កើតថ្មីរបស់ពួកគេទៅនឹងការប្រកួតប្រជែងដែលមានស្រាប់។ កុំធ្វើឱ្យខូចដល់ភោជនីយដ្ឋានផ្សេងទៀត។ ពួកគេមានមូលដ្ឋានអតិថិជនដ៏ស្មោះត្រង់ហើយទាក់ទាញអតិថិជនពីមូលដ្ឋាននោះគឺមិនតែងតែងាយស្រួលទេ។ ស្វែងយល់ឱ្យបានច្រើនតាមដែលអ្នកអាចធ្វើបានអំពីការប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នករួមទាំងម៉ឺនុយពេលវេលានិង តម្លៃរបស់វា ។ បនាប់មកពន្យល់ក្នុងកថាខណ្ឌទីពីរអំពីរបៀបដែលអ្នកនឹងប្រកួតប្រជែងជាមួយនឹងអាជីវកម្មដែលបានបង្កើតឡើងរួចហើយ។
- ទីផ្សារ - តើអ្នកមានគម្រោងប្រើវិធីណាដើម្បី ផ្សព្វផ្សាយភោជនីយដ្ឋានរបស់អ្នក ? តើអ្នកនឹងកំណត់ទិសដៅអ្នកគាំទ្ររបស់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេច? ប្រហែលជាអ្នកនឹងផ្តល់ឱ្យកុមារនូវការទទួលទានអាហារពេលយប់ដោយឥតគិតថ្លៃឬការផ្តល់អាហារថ្ងៃត្រង់ឥតគិតថ្លៃដល់ការិយាល័យក្នុងតំបន់។ អ្វីដែលនឹងកំណត់អ្នកដាច់ពីការប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក? ផ្តល់ព័ត៌មានជាក់លាក់អំពីរបៀបដែលអ្នកមានគម្រោងផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម (កាសែត, ទូរទស្សន៍ពាណិជ្ជកម្ម, ល ... )
4. ប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម - ជួនកាលសំដៅទៅលើ ផលិតផលនិងសេវាកម្ម ។ នេះគឺជាកន្លែងដែលអ្នកប្រាប់វិនិយោគិនអំពីម៉ោងរបស់អ្នកនិង ចំនួនបុគ្គលិកដែល អ្នកមានគម្រោងជួល។ នេះគឺជាកន្លែងដែលអ្នកពន្យល់ពីអត្ថប្រយោជន៍នៃការបង្កើតរបស់អ្នកសម្រាប់អតិថិជនដូចជា ទីតាំង ទីប្រជុំជនដែលមានភាពងាយស្រួលឬជិតបំផុតនៃការចាកចេញពីរដ្ឋអន្តរជាតិ។ នេះក៏ជាកន្លែងដ៏ល្អមួយដើម្បីនិយាយអំពីចំណងជិតស្និទ្ធណាមួយដែលអ្នកមានចំពោះអ្នកលក់ដូរក្នុងតំបន់ដូចជាក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់ម្ហូបអាហារឬកសិដ្ឋានក្នុងស្រុកដែលនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការប្រកួតប្រជែង។
5. ការគ្រប់គ្រងនិងភាពជាម្ចាស់ - តើអ្នកណានឹងដំណើរការនាវានេះ? តើអ្នកនឹងក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅអ្នកកត់ត្រាអ្នកចម្អិនអាហារនិង អ្នកច្នៃប្រឌិត ? បើដូច្នេះតើអ្នកនឹងធ្វើវាយ៉ាងដូចម្តេច? ម្ចាស់ ភោជនីយដ្ឋានថ្មី ជាច្រើនជួលអ្នកចាត់ចែងបន្ទប់បរិភោគអាហារទូទៅឬអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទះបាយ (ប៉ុន្តែជាធម្មតាមិនមានទាំងពីរទេ) ។ ពន្យល់ថាតើអ្នកណានឹងធ្វើអ្វីដែលរួមបញ្ចូលទាំងបុគ្គលិកសក្តានុពលដែលអ្នកគិតថានឹងជាអត្ថប្រយោជន៍ដ៏ធំធេងចំពោះភោជនីយដ្ឋានថ្មីរបស់អ្នក។
សម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិតអំពីការសរសេរផែនការអាជីវកម្មខ្នាតតូចសូមពិនិត្យមើល ជំហានសំខាន់ៗក្នុងការសរសេរផែនការពាណិជ្ជកម្មមួយ ដោយលោកដារ៉េលហ្សហ័រស្គី។
ប្រសិនបើអ្នកចាប់អារម្មណ៍អំពីការបើកភោជនីយដ្ឋានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនោះការសរសេរជំនួញមិនគួរមានបញ្ហាទេ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នករកឃើញថាអ្នកមិនចង់ធ្វើវាឬមិនគិតថាអ្នកត្រូវការវាអ្នកប្រហែលជាមិនត្រៀមខ្លួនដើម្បីធ្វើអាជីវកម្មសម្រាប់ខ្លួនអ្នកនោះទេ។