តើអ្នកបង្កើនប្រសិទ្ធភាពភ្លើងខាញ់ខ្សែចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់យ៉ាងដូចម្តេច?
"តើយើងកំពុងផ្គត់ផ្គង់អតិថិជនរបស់យើងនូវអ្វីដែលពួកគេចង់បាននៅពេលពួកគេចង់បានហើយចំណាយប្រាក់តិចតួចតាមដែលអាចធ្វើបាន" ។
បើសិនជាចម្លើយដែលអ្នកទទួលបានគឺយឺត ៗ និងភ្លឹបភ្លែតៗដែលជាធម្មតាត្រូវបានរក្សាទុកសម្រាប់តួអង្គនៅក្នុងខ្សែភាពយន្ត Men In Black ( នៅពេលដែល Will Smith ចាំងមួយនៃការចងចាំទាំងនោះនៅលើមុខរបស់ពួកគេ ) ឱកាសគឺអ្នកមានភ្លើងខាញ់មួយនៅលើដៃរបស់អ្នក។ ។
តើអ្វីជាជំហានដំបូងក្នុងការដាក់ភ្លើងខាញ់? នេះគឺជាបណ្តាញខ្សែចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់មិនមែនជាប្លុកសុវត្ថិភាពអគ្គីភ័យទេ។
ប៉ុន្តែអ្វីដែលជាជំហានដំបូងប្រសិនបើអ្នកមានខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់គឺជាភ្លើងខាញ់? រឿងដំបូងដែលអ្នកត្រូវធ្វើគឺកំណត់ចំនួនភ្លើងខាញ់របស់អ្នកប្រើប្រាស់។
តើអ្នកទទួលបានអតិថិជនរបស់អ្នកនូវអ្វីដែលពួកគេចង់បាន?
បើមិនអ៊ីចឹងហេតុអ្វី? ហើយប្រសិនបើអ្នកមិនដឹង, បន្ទាប់មក អ្នកបានទទួលសេវាអតិថិជនដ៏ធំនិងបញ្ហាការបំពេញអតិថិជន ។
តើអ្នកដឹងថាអតិថិជនរបស់អ្នកចង់បានទេ? តើពួកគេផ្តល់នូវការព្យាករណ៍មុនពេលដាក់បញ្ជាទិញដែរឬទេ? តើពួកគេកំពុងផ្តល់ការបញ្ជាទិញសម្រាប់លក់ដណ្ដើមយកសមត្ថភាពរបស់អ្នកនិង ដើម្បីបំពេញពេលវេលាដឹកនាំរបស់អ្នក ឬទេ? បើមិនដូច្នោះទេពួកគេគួរតែ។
នៅពេលដែលពួកគេចង់បានវា?
ប្រុងប្រយ័ត្នជាមួយមួយនេះ។ ដោយសារជារឿយៗការផ្គត់ផ្គង់ខ្សែចង្វាក់អាចទទួលបានអតិថិជនរបស់ខ្លួននូវអ្វីដែលពួកគេចង់បាននៅពេលដែលពួកគេចង់បាន ... ប៉ុន្តែដោយការពន្លឿន។ ការដឹកជញ្ជូនពេញមួយយប់។ ហួសពេល។ ផលិតកម្មឆាប់រហ័ស។ ការផ្តល់ព័ត៌មានទាន់ពេលគួរតែត្រូវបានអមដោយតម្លៃនៃការដឹកជញ្ជូនតាមពេលកំណត់ផងដែរ។
ហើយចំណាយប្រាក់តិចតួចតាមដែលអាចធ្វើបាន
ការទទួលអតិថិជនរបស់អ្នកនូវអ្វីដែលពួកគេចង់បាននៅពេលដែលពួកគេចង់បានវាជាការសំខាន់ប៉ុន្តែខ្សែចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកមិនត្រូវបានបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនោះទេប្រសិនបើអ្នកមិនទទួលបានអ្វីដែលបានធ្វើដោយចំណាយតិចតួចតាមដែលអាចធ្វើបាន។
ហើយផ្នែកដ៏ធំមួយនៃតម្លៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់គឺការដឹកជញ្ជូននិងការចំណាយផលិតកម្ម (តម្លៃនៃទំនិញនិងការចំណាយសរុបមានគុណភាពគឺមានតំលៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ផ្សេងទៀតប្រសិនបើអ្នកឆ្ងល់) ។
ប្រសិនបើអ្នកចំណាយប្រាក់ច្រើនពេកដើម្បីព្យាយាមសន្សំសំចៃពេលវេលា (អ្នកដែលបានចំណាយថ្លៃដឹកជញ្ជូននិងផលិតកម្ម) អ្នកនឹងហូរឈាមក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។
មិនអីទេ, លោក "អ្នកជំនាញ" - តើខ្ញុំត្រូវធ្វើអ្វី?
រឿងមួយក្នុងចំណោមរឿងដំបូងដែលអ្នកគ្រប់គ្រងខ្សែចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ថ្មីបានដឹងថាពួកគេពិតជាមិនដឹងថាពួកគេមានអ្វីនៅក្នុងឃ្លាំងរបស់ពួកគេ។ អ្នកអាចធ្វើតេស្តនេះបានដោយ ធ្វើការរាប់វដ្តនៅថ្ងៃទី 1 ។
ធ្វើដូច្នេះដោយរាប់ពីសន្លឹកទៅជាន់និងជាន់ទៅសន្លឹក។ នោះមានន័យថាពិនិត្យមើល MRP ឬ WMS របស់អ្នកហើយវានឹងប្រាប់អ្នកថាតើអ្នកមានផលិតផលជាក់លាក់មួយនិងទីតាំងឃ្លាំងមួយណាដែលវាស្ថិតនៅ។ រកមើលមួយក្តាប់តូចហើយបន្ទាប់មកទៅមើលឃ្លាំង។ តើអ្វីដែលពិតជាមានដូចអ្វីដែលប្រព័ន្ធរបស់អ្នកនិយាយ? នោះជាការរាប់សន្លឹកទៅជាន់។
ការរាប់សន្លឹកទៅសន្លឹកគឺផ្ទុយគ្នា។ គិតអំពីអ្វីដែលអ្នកមាននៅក្នុងឃ្លាំង (នៅក្នុងទីតាំងមួយក្តាប់តូច) ហើយបន្ទាប់មកប្រៀបធៀបទៅនឹងអ្វីដែលប្រព័ន្ធរបស់អ្នកនិយាយ។
បន្ទាប់ពីរាប់វដ្តរបស់អ្នកតើអ្នកពេញចិត្តទេដែលថាអ្នកមានភាពត្រឹមត្រូវនៃស្តុក 100%? នោះមានន័យថាមិនមានកំហុសតែមួយនៅក្នុងការរាប់ពីជាន់ទៅសន្លៅឬពីសន្លឹកទៅជាន់របស់អ្នក។
ហើយបន្ទាប់ពីអ្នកបានបញ្ចប់ការវដ្តរបស់អ្នកនៅថ្ងៃទី 1 ធ្វើបន្ថែមទៀតនៅថ្ងៃទី 2 (រាប់ជំពូកផ្សេងគ្នានៅពេលនេះ) ។ ហើយបន្ទាប់មកម្តងទៀតនៅថ្ងៃទី 3 (ជាថ្មីម្តងទៀត, ផ្នែកផ្សេងគ្នា) ។ លល។
អ្នកទទួលបានចំណុច។
ហើយនៅពេលដែលអ្នកមានក្រុមការងាររបស់អ្នកធ្វើការរាប់វដ្តអ្នកចាំបាច់ត្រូវធ្វើសារពើភ័ណ្ឌរូបវិទ្យា 100% ។ នោះមានន័យថាអ្នករាប់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាងហើយប្រៀបធៀបវាទៅនឹងអ្វីដែលអ្នកគិតថាអ្នកមាននៅលើដៃ។ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកសម្រុះសម្រួលខុសគ្នា។ ដូច្នេះអ្នកដឹងថាអ្នកមានភាពត្រឹមត្រូវនៃការត្រួតពិនិត្យ 100% ។ ហើយក្រុមរបស់អ្នកយល់ថាជាស្តង់ដារថ្មី។
ខណៈពេលដែលអ្នកកំពុងធ្វើការដើម្បីទទួលបានការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌ, ទទួលបានពេលវេលាដឹកនាំរបស់អ្នក ។ នោះមានន័យថាអតិថិជនរបស់អ្នកគួរត្រូវបានបញ្ជាទិញក្នុងរយៈពេលនាំមុខដែលអ្នកបានបង្កើតឡើងឬអ្នកមិនអាចប្តេជ្ញាបញ្ជូនពួកគេទៅឱ្យទាន់ពេលវេលាបានទេ។
អ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកគួរតែដឹកជញ្ជូនទៅអ្នកក្នុងពេលវេលានាំមុខដែលពួកគេបានបង្កើត។ អ្នកគឺជាអតិថិជនរបស់ពួកគេ។
ដូច្នេះវាជាការ។ ជំហានដំបូងក្នុងការទទួលបានខាញ់ប្រេងខាញ់នៅក្រោមការគ្រប់គ្រងគឺការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌនិងការគ្រប់គ្រងពេលវេលា។
នៅពេលដែលបានបញ្ចប់អ្នកអាចសម្រាកបាន។ ប្រហែល 35 នាទី។ ដោយសារតែនោះជាពេលដែល ការងារសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិតប្រាកដចាប់ផ្តើម ។