មានផែនការហើយបិទវា
អាជីវកម្មនិងអ្នកប្រើប្រាស់កំពុងសរសេរកិច្ចសន្យាថ្មីមួយ។ វាគឺអំពីទំនួលខុសត្រូវសង្គមរបស់ក្រុមហ៊ុននិងការរំពឹងទុករបស់អតិថិជន
ការស្រាវជ្រាវដោយក្រុមហ៊ុនកូអឹមទំនាក់ទំនងដែលជាអ្នកជំនាញខាងទីផ្សារបានរកឃើញថាអ្នកប្រើប្រាស់ 9 ក្នុងចំណោម 10 នាក់រំពឹងថាក្រុមហ៊ុនដែលពួកគេទិញនឹងទទួលខុសត្រូវនិងផ្តល់ឱ្យសហគមន៍របស់ពួកគេវិញ។
អាជីវកម្មចង់លក់ផលិតផលរបស់ពួកគេតែចង់ក្លាយជាពលរដ្ឋល្អ។
នោះគឺជាជ័យជំនះសម្រាប់ ទីផ្សារទាក់ទងនឹងមូលហេតុ ដែលការឧបត្ថម្ភគឺជាផ្នែកមួយ។ អ្នកប្រើប្រាស់ដូចជាអាជីវកម្មដែលថែទាំ។ តើធ្វើដូចម្តេចល្អប្រសើរជាងមុនដើម្បីបង្ហាញថាការថែទាំជាងការជួយដើម្បីឧបត្ថម្ភព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នក?
ប៉ុន្តែសប្បុរសធម៌របស់ខ្ញុំគឺតូចហើយនៅក្នុងស្រុកអ្នកអាចនិយាយ។ ពិតមែនប៉ុន្តែអាជីវកម្មក្នុងស្រុកនិងសូម្បីតែសាខាក្នុងស្រុកនៃច្រវ៉ាក់ជាតិមានការចាប់អារម្មណ៍ច្រើនថែមទៀតក្នុងការកសាងឆន្ទៈល្អដែលជាកន្លែងដែលអ្នកនិងពួកគេរស់នៅ។
តើអ្វីទៅជាការឧបត្ថម្ភ?
ការឧបត្ថម្ភគឺជាផ្លូវពីរផ្លូវរវាងអង្គការសប្បុរសធម៌និងអាជីវកម្ម។ អង្គការសប្បុរសធម៌ទទួលបានជំនួយពីការចំណាយនៃព្រឹត្តិការណ៍នេះ។ ហើយក្រុមហ៊ុនទទួលបានការប៉ះពាល់ផ្នែកទីផ្សារដែលមានតម្លៃទាបនិងឆន្ទៈល្អ។
អង្គការសប្បុរសធម៌ដែលយល់ពីអ្វីដែល ជំរុញឱ្យក្រុមហ៊ុននានាឧបត្ថម្ភ អាចឈ្នះនៅការប្រកួតឧបត្ថម្ភ។
តើអង្គការសប្បុរសធម៌តូចមួយអាចប្រកួតប្រជែងយ៉ាងដូចម្តេច?
អង្គការសម្បុរធម៌ជាតិធំ ៗ មានបុគ្គលិកដែលត្រូវបានចាត់ចែងក្នុង ទីផ្សារទាក់ទងនឹងមូលហេតុដែល ពួកគេអាចជួលអ្នកប្រឹក្សាដែលមានជំនាញក្នុងកម្មវិធីឧបត្ថម្ភ។
ប៉ុន្តែសូមកុំអស់សង្ឃឹមប្រសិនបើអង្គការរបស់អ្នកមានលក្ខណៈតូចតាចក្នុងស្រុកហើយបុគ្គលិករបស់អ្នកភាគច្រើនស្ម័គ្រចិត្ត។ អ្នកនៅតែអាចទទួលបានអ្នកឧបត្ថម្ភសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នក។
គ្រាន់តែមានគម្រោងធ្វើការនៅសង្កាត់នេះ។
ចូរគិតពីរង្វង់មូលនៃឥទ្ធិពលនៅក្នុងទីក្រុងឬទីក្រុងរបស់អ្នក។ ចាប់ផ្តើមជាមួយមនុស្សដែលអ្នកស្គាល់ល្អធ្វើការនៅក្នុងសហគមន៍ដែលអ្នកមានលក្ខណៈជិតនឹងអាជីវកម្មហើយបន្ទាប់មកដោះស្រាយរង្វង់ធំដែលមានសមាសភាពក្រុមហ៊ុនដែលអ្នកមិនស្គាល់ផ្ទាល់ ... នៅឡើយ។
អង្គការជាច្រើនគិតតែពី Wal-Mart ឬការិយាល័យកណ្តាលនៅក្នុងតំបន់ជាយក្រុងនៅពេលពួកគេពិចារណា ពីការឧបត្ថម្ភ របស់ក្រុមហ៊ុន។
ដូច្នេះវាមិនឆ្ងល់ទេដែលពួកគេបានធ្លាក់ទឹកចិត្តហើយមានអារម្មណ៍ថាការគាំទ្រផ្នែកជំនួញចុះចតគឺជាមូលហេតុដែលបាត់បង់។ គិតថាមានទំហំតូចជាងខិតជិតនិងអំពីអាជីវកម្មរបស់ម្ដាយនិង pop ។
ចាប់ផ្តើមជាមួយថវិកាព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នក
រៀបចំថវិកាសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នក។ តើទីលានថ្លៃប៉ុន្មាន? ការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម? រៀបចំរូបរាង? ពន្លឺមីក្រូហ្វូនការកម្សាន្តការផ្តល់ជូនដូចជាអាវយឺត? សន្តិសុខបោះពុម្ពសេវាម្ហូបអាហារនិងសេវាម្ហូបអាហារ?
តើអ្នកបង្កើតប្រាក់ចំណូលពីព្រឹត្តិការណ៍នេះដោយរបៀបណា? តើអ្នកនឹងគិតកម្រៃលើមនុស្សម្នាក់ដែរឬទេ? តើមានលុយរួចហើយនៅក្នុងថវិកាដែលបានឧទ្ទិសដល់ព្រឹត្តិការណ៍នេះដែរឬទេ? តើម្ចាស់ជំនួយមួយចំនួនបានសន្យាគាំទ្ររួចហើយដែរឬទេ?
តើអ្នកឧបត្ថម្ភធុរកិច្ចពីឆ្នាំមុនប៉ុន្មានឆ្នាំបានចុះហត្ថលេខាម្តងទៀត? តើប្រាក់ចំណូលប៉ុន្មាននឹងជួយគាំទ្រដល់ព្រឹត្តិការណ៍នេះហើយតើចំនួនទឹកប្រាក់ដែលអ្នកនឹងទទួលបាននឹងមានចំនួនប៉ុន្មាន?
នៅពេលអ្នកគិតពីចំនួនប្រាក់ដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីបង្កើនអ្នកអាចបង្កើត កម្រិតឧបត្ថម្ភ សម្រាប់អាជីវកម្មដែលអ្នកទាក់ទង។ រកឈ្មោះច្នៃប្រឌិតសម្រាប់កម្រិតឧបត្ថម្ភនីមួយៗ។ ជៀសវាងការប្រើឈ្មោះហួសប្រមាណដូចជាមាសប្រាក់និងសំរិទ្ធ។ ចូរគិតពីឈ្មោះដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីធម្មជាតិនៃសេចក្ដីសប្បុរសឬបេសកកម្មរបស់អ្នក។
តើអ្នកត្រូវការឧបត្ថម្ភប៉ុន្មាននៅគ្រប់កម្រិតដើម្បីឈានដល់គោលដៅរបស់អ្នក?
បង្កើតអ្នកឧបត្ថម្ភជាច្រើននៅកម្រិតទាបដែលនឹងទាក់ទាញអាជីវកម្មខ្នាតតូចការឧបត្ថម្ភធនខ្នាតធំសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនធំជាងមុននិងប្រហែលជាការឧបត្ថម្ភយ៉ាងច្រើនដល់ក្រុមហ៊ុនឈានមុខមួយ។
ការឧបត្ថម្ភរបស់អ្នកគួរបង្កើតសាជីជ្រុងមួយដោយមានអ្នកតូចៗជាច្រើននៅបាតនិងតិចជាងមុនដោយសារវាឈានដល់កំពូល។ អ្នកអាចដាក់បញ្ចូល សាជីជ្រុងរបស់ម្ចាស់ជំនួយឬគំនូសតាងអំណោយ ដែលមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់យុទ្ធនាការរៃអង្គាសប្រាក់ដើម្បីឧបត្ថម្ភព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នក។
គ្រោងនឹងឈ្នះលើចំនួននៃការឧបត្ថម្ភថ្នាក់មូលដ្ឋានដូច្នេះថាប្រសិនបើអ្នកមិនទទួលបានការធំមួយវានឹងមិនត្រូវបានបំផ្លិចបំផ្លាញ។
កុំភ្លេចចងក្រងបញ្ជីរាយនាមអំណោយដែលអ្នកអាចប្រើប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនចង់មិនផ្តល់សាច់ប្រាក់។
ខ្សែសង្វាក់ភោជនីយដ្ឋានមួយប្រហែលជាចង់បរិច្ចាគកន្លែងនេះឧទាហរណ៍ខណៈពេលដែលឈើប្រណីតក្នុងស្រុករបស់អ្នកអាចផ្តល់សម្ភារៈសម្រាប់ដំណាក់កាលនិងផ្ទៃខាងក្រោយ។
ផ្តល់ជូនទៅកម្រិតឧបត្ថម្ភនីមួយៗបញ្ជីនៃរបៀបដែលអ្នកនឹងលើកកម្ពស់អ្នកឧបត្ថម្ភពីមុននិងនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍។
ទាំងនេះអាចជាស្លាកសញ្ញានៅក្នុងកម្មវិធី, សញ្ញា, តារាងសាជីវកម្ម, សេចក្តីប្រកាសព័ត៌មាន ប្រកាសពីការឧបត្ថម្ភ, ការផ្តល់ផលិតផលឬរសជាតិគំរូ។
ប្រសិនបើអ្នកមានសកម្មភាពនៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមចូរប្រាកដថាអ្នកនិយាយពាក្យពិតទៅអ្នកឧបត្ថម្ភ។ ការស្ទង់មតិមួយបានរកឃើញថាអត្ថប្រយោជន៍ឌីជីថលស្ថិតក្នុងលំដាប់ទីបីជាមួយអ្នកឧបត្ថម្ភនៅថ្ងៃនេះដែលនៅពីក្រោយភាពពិសេសនិងស្លាកសញ្ញា។
ទុកបន្ទប់ឱ្យចេះបត់បែន។ អ្នកឧបត្ថម្ភសក្តានុពលនីមួយៗអាចមានតម្រូវការផ្នែកទីផ្សារជាក់លាក់របស់ខ្លួនឬមានបំណងចង់ផ្តល់សាច់ប្រាក់និងការចូលរួមវិភាគទាន។
រៀបចំអ្នកអាន / ឧបករណ៏ផ្គូផ្គងម៉ាទ្រីស
មុនពេលអ្នកស្នើសុំអាជីវកម្មដើម្បីឧបត្ថម្ភព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នកសូមគិតតាមរយៈទស្សនិកជនដែលព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នកនឹងឈានដល់។ ធ្វើបញ្ជីលម្អិត។
តើអ្នកនឹងទៅដល់គ្រួសារឬទេ? ក្មេងៗ? ម្តាយថ្មីអ្នកចូលនិវត្តន៍អ្នកមានចំណូលខ្ពស់ជីដូនជីតាកុមារវិទ្យាល័យអាយុចាស់?
គិតច្រើនអំពីទស្សនិកជនរបស់អ្នក។
ព្រឹត្តិការណ៍ស្នូលរបស់អ្នកអាចជាពិធីបុណ្យមួយនៅរដូវក្តៅសម្រាប់កុមារអាយុ 6-12 ប៉ុន្តែគ្រាន់តែគិតពីមនុស្សពេញវ័យទាំងអស់ដែលនឹងនៅទីនោះជាមួយកូន ៗ របស់ពួកគេ។
កុំភ្លេចថាជីដូនជីតាដែលនឹងមកមើលចៅ ៗ របស់ពួកគេមិននិយាយពីបងធំ ៗ និងគ្រូដែលនឹងជួយទេ។
បន្ថែមអ្នកលក់ទៅក្នុងបញ្ជីរបស់អ្នកដែលអាចចូលរួមក្នុងយុត្តិធម៌ក្រៅដែលអ្នកនឹងត្រូវសម្ដែងមុននិងក្រោយការសម្តែង។
នៅពេលដែលអ្នកមានបញ្ជីនៃទស្សនិកជនដែលអាចធ្វើបានចូរធ្វើបញ្ជីប្រភេទអាជីវកម្មដែលចាប់អារម្មណ៍ចំពោះទស្សនិកជនទាំងនោះផងដែរ។
ពិតហើយអាជីវកម្មណាដែលលក់ឬបម្រើដល់គ្រួសារឬដែលជាការអប់រំអាចចាប់អារម្មណ៍។
ភោជនីយដ្ឋានដែលពឹងផ្អែកលើអាជីវកម្មគ្រួសារនិងដែលស្វាគមន៍កុមារគឺជាលទ្ធភាព។ ចូរគិតអំពីហាងលក់សំលៀកបំពាក់និងស្បែកជើងភោជនីយដ្ឋានអាហាររហ័សនិងទីកន្លែងកម្សាន្តដូចជារោងកុនជាដើម។
រកហាងដែលនឹងដំណើរការការលក់ទៅសាលារៀនហាងលក់សំលៀកបំពាក់សាលារៀនឯកជននិងហាងលក់ទំនិញគ្រប់ប្រភេទ។
ពិចារណាលើគ្រប់អាជីវកម្មសេវាកម្មទាំងអស់ដែលចាប់អារម្មណ៍លើក្រុមគ្រួសារដូចជាការិយាល័យធានារ៉ាប់រងរថយន្តការិយាល័យក្រុមហ៊ុនដែលមានបុគ្គលិកជាមួយកុមារនិងសាជីវកម្មដែលអាចស្វែងរក ឱកាសការងារស្ម័គ្រចិត្តសម្រាប់បុគ្គលិករបស់ពួកគេ ។
ម៉ាទ្រីសអ្នកឧបត្ថម្ភ / អ្នកឧបត្ថម្ភនឹងជួយអ្នកកំណត់អាជីវកម្មដែលអាចចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការឧបត្ថម្ភព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នកនិងជួយអ្នកបង្កើតទីលានលក់របស់អ្នកទៅកាន់ក្រុមហ៊ុនទាំងនោះ។
តើអ្នកគួរទូរសព្ទទៅក្រុមហ៊ុនអ៊ីម៉ែលឬក្រុមហ៊ុនទស្សនាទេ?
សប្បុរសជនមួយចំនួនគិតថាពួកគេគ្រាន់តែសរសេរលិខិតអំពីព្រឹត្តិការណ៍និងឱកាសឧបត្ថម្ភរបស់ពួកគេផ្ញើវាទៅអាជីវកម្មទាំងអស់នៅក្នុងសហគមន៍របស់ពួកគេហើយអាពាហ៍ពិពាហ៍ការឧបត្ថម្ភនឹងរុលចូល។
វាមិនដំណើរការដូចនោះទេ។ គ្រាន់តែគិតអំពីគំនរនៃសំបុត្រគ្រប់មុខជំនួញ។ ហេតុអ្វីបានជាវាយកចិត្តទុកដាក់ខ្លាំងលើលិខិតមួយឬសូម្បីតែកញ្ចប់ឧបត្ថម្ភពេញលេញមួយពីអង្គការមិនរកកម្រៃក្នុងស្រុកមួយដែលសុំជំនួយ?
ប្រសិនបើអ្នកផ្ញើលិខិតមួយធ្វើឱ្យជាក់លាក់ទៅនឹងអាជីវកម្មពិសេសនោះហើយបន្ទាប់មកតាមដានតាមទូរស័ព្ទឬទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនផ្សេងទៀតមួយចំនួន។
កុំខ្លាចការហៅត្រជាក់។ យោងទៅតាម IEG ដែលជាក្រុមហ៊ុនមួយដែលជួយអង្គការនិងអ្នកឧបត្ថម្ភរកគ្នាទៅវិញទៅមក 55% នៃអ្នកឧបត្ថម្ភមកពីការហៅត្រជាក់។
ប្រើការហៅទូរស័ព្ទការមើលសំបុត្រនិងអ៊ីម៉ែលជំនួសគ្នាតាមកាលៈទេសៈ។ វិធីសាស្ត្រទំនាក់ទំនងតែមួយនឹងមិនដំណើរការទេ។ ប្រើវិធីសាស្ដ្ររួមគ្នានិងមានលក្ខណៈជាប្រព័ន្ធនិងតស៊ូ។
ប្រើរង្វង់ខាងក្នុងរបស់អ្នកដើម្បីរកអ្នកដឹកនាំល្អបំផុតឱ្យអ្នកឧបត្ថម្ភសក្តានុពល
សួរអ្នកស្ម័គ្រចិត្តរបស់អ្នក (ជាពិសេស សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ) ប្រសិនបើពួកគេមានទំនាក់ទំនងជាមួយអាជីវកម្មក្នុងតំបន់។
តើពួកគេនឹងមានអារម្មណ៍ស្រួលក្នុងការបង្កើតទីលានទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនសម្រាប់ការគាំទ្រឬយ៉ាងហោចណាស់ផ្តល់ការណែនាំដល់អ្នកសំរេចចិត្ត? ផ្តល់ការចូលរួមក្នុងការប្រជុំជាមួយអ្នកស្ម័គ្រចិត្ត។
តាមដានលើការនាំមុខទាំងនេះ។ ប្រសិនបើអ្នកស្ម័គ្រចិត្តនិយាយថាគាត់នឹងទាក់ទងនិយោជកឬបងប្អូនជីដូនមួយដែលជាម្ចាស់ការិយាល័យធានារ៉ាប់រងសូមសរសេរចុះហើយបន្តតាមដាន។ តើអ្នកស្ម័គ្រចិត្តធ្វើការទំនាក់ទំនងឬទេ? តើមានអ្វីកើតឡើង? តើអ្នកអាចជួយបានយ៉ាងដូចម្តេច?
ធ្វើការរង្វង់ភូមិសាស្រ្តដែលអ្នកអាចទៅដល់ផ្នែករាងកាយ
ដើរជុំវិញកន្លែងបន្ទាន់ដែលអង្គការសប្បុរសធម៌របស់អ្នកមានទីតាំងនិងកន្លែងដែលអ្នកគ្រោងរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នក។
សរសេរឈ្មោះអាជីវកម្មទាំងអស់មើលព័ត៌មានទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេហើយបន្ទាប់មកហៅពួកគេអំពីព្រឹត្តិការណ៍នាពេលខាងមុខរបស់អ្នក។ រៀបចំការណាត់ជួបដើម្បីនិយាយជាមួយពួកគេដោយផ្ទាល់។
នៅឯកិច្ចប្រជុំនោះ, ធ្វើឱ្យទីផ្សាទីផ្សារទៅអាជីវកម្ម។ ពន្យល់ថាតើអ្នកណានឹងចូលរួមព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នករបៀបដែលអ្នកនឹងផ្សព្វផ្សាយការឧបត្ថម្ភរបស់ពួកគេនិងបង្ហាញពីកម្រិតនៃការឧបត្ថម្ភ។
ប្រសិនបើអ្នកមិនទទួលបានការប្តេជ្ញាចិត្តនៅចំនុចនោះសូមទុកសម្ភារៈមួយចំនួនដែលបានរៀបចំហើយកាតអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
សូមផ្ញើលិខិតថ្លែងអំណរគុណភ្លាមៗដោយភ្ជាប់នូវកាតអាជីវកម្មផ្សេងទៀតនិងច្បាប់ចម្លងនៃផែនការឧបត្ថម្ភរបស់អ្នក។ បន្ទាប់មកតាមដានការហៅទូរស័ព្ទមួយឬពីរសប្តាហ៍ក្រោយមក។ បន្តធ្វើវារហូតទាល់តែអ្នកគិតថាគ្មានការគាំទ្រពីអាជីវកម្មនោះទេ។
ធ្វើការលើរង្វង់ឥទ្ធិពលរបស់អ្នក
ធ្វើបញ្ជីនៃសាជីវកម្មកណ្តាលនិងធំ ៗ ទាំងអស់នៅក្នុងតំបន់របស់អ្នក។
ចូរគិតពីនិយោជកធំហាងសង្វាក់ហាងនិងកន្លែងលក់រាយដែលជាផ្នែកមួយនៃសាជីវកម្មធំជាងនេះ។
ហៅអាជីវកម្មទាំងនោះហើយសួរថាតើអ្នកណាគ្រប់គ្រងទីផ្សាររបស់ពួកគេការបរិច្ចាគសប្បុរសធម៌ឬការឧបត្ថម្ភរបស់ពួកគេនិងរបៀបដែលអ្នកគួរទាក់ទងពួកគេ។
សូមស្នើសុំគោលការណ៍ណែនាំណាមួយដែលសាជីវកម្មត្រូវស្នើសុំ។ ឧទាហរណ៍អាជីវកម្មធំ ៗ មួយចំនួននឹងធ្វើការជាមួយការ មិនរកកម្រៃ 501 (c) (3) ដែលបាន ចុះឈ្មោះ។ បន្ទាប់មកទាក់ទងមនុស្សឬនាយកដ្ឋានដែលសមស្របតាមលក្ខណៈដែលពួកគេចូលចិត្ត។
ការិល័យសាជីវកម្មប្រហែលជាចង់អោយមាន សំណើសុំ លិខិត មួយ ផ្ញើទៅឱ្យពួកគេឬពួកគេអាចមានទម្រង់តាមអ៊ិនធរណេតដែលពួកគេចង់ឱ្យសប្បុរសជនប្រើ។ អ្វីក៏ដោយវាគឺជាការធ្វើតាមការណែនាំប៉ុន្តែបន្ទាប់មកតាមដានក្នុងរយៈពេល 1 ឬ 2 សប្តាហ៍ដើម្បីដឹងថាតើក្រុមហ៊ុនទទួលបានព័ត៌មាននិងអ្វីដែលអ្នកគួរធ្វើបន្ទាប់មកទៀត។
នៅចំណុចទំនក់ទំនងគ្នា, ព្យាយាមជួបប្រជុំជាមួយនរណាម្នាក់ដូច្នេះអ្នកអាចធ្វើឱ្យទីលានរបស់អ្នកនៅក្នុងមនុស្សម្នាក់។ រៀបចំកញ្ចប់សំណើឧបត្ថម្ភដើម្បីបង្ហាញនិងទុកចោល។ សំណើនេះអាចមានភាពស្មុគស្មាញឬស្មុគ្រស្មាញច្រើនអាស្រ័យលើលក្ខណៈនៃព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នក។ នេះជាគំរូសំណើដែលអ្នកអាចធ្វើបាន។
អ្នកគ្រប់គ្រងក្នុងស្រុកនៃអង្គការធំជាងអាចបញ្ជូនអ្នកទៅកាន់ទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់សាជីវកម្មនៅក្នុងទីក្រុងមួយទៀត។ កុំឈប់នៅចំណុចនោះ។ សរសេរឬហៅការិយាល័យនោះដោយនិយាយថាហាងឬការិយាល័យក្នុងតំបន់បានផ្ញើឱ្យអ្នក។
ក្រុមហ៊ុនទទួលបានសំណើរាប់រយក្នុងមួយឆ្នាំ។ ភាគច្រើនទៅកន្លែងដោយគ្រាន់តែមិនរកកម្រៃមិនបានតាមដានបន្តទៀត។ ដូច្នេះកុំបោះបង់។
ទោះបីជាអ្នកមិនមានពិន្ទុឧបត្ថម្ភនៅពេលនេះក៏ដោយអ្នកនឹងអប់រំអាជីវកម្មអំពីអ្នកនិងអ្វីដែលសប្បុរសធម៌របស់អ្នកធ្វើ។ ការណ៍នោះនឹងកំណត់ដំណាក់កាលសម្រាប់ការចូលរួមនៅថ្ងៃក្រោយ។
រក្សាកំណត់ត្រាលម្អិតនៃទំនាក់ទំនងទាំងនេះដើម្បីឱ្យអ្នកដឹងពីអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើនិងអ្វីដែលអ្នកគួរធ្វើបន្ទាប់ទៀត។ នៅពេលអ្នកធ្លាក់ទឹកចិត្តសូមចាំថាអ្នកកំពុងបង្កើតជំហានឆ្ពោះទៅរកទំនាក់ទំនងអនាគត។
បង្កើតកិច្ចព្រមព្រៀងឧបត្ថម្ភជាផ្លូវការនិងលើកកម្ពស់ទំនាក់ទំនង
នៅពេលដែលអ្នកឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងឧបត្ថម្ភជាមួយអាជីវកម្មសូមផ្ញើលិខិតអរគុណដែលបញ្ជាក់ពីអ្វីដែលភាគីនីមួយៗនឹងផ្តល់និងពេលណា។
ដោយមានអ្នកឧបត្ថម្ភសំខាន់របស់អ្នកអ្នកប្រហែលជាចង់បង្កើតកិច្ចសន្យាបញ្ជាក់ពីការទទួលខុសត្រូវរបស់អង្គការនិងអ្នកឧបត្ថមរបស់អ្នក។ សូមផ្ញើកំណត់ចំណាំអរគុណមួយទៀតនៅពេលការចូលរួមវិភាគទានត្រូវបានទទួល។
ផ្ញើបច្ចុប្បន្នភាពអ្នកឧបត្ថម្ភរបស់អ្នកទៅលើការធ្វើផែនការរបស់អ្នកក្នុងអំឡុងពេលដែលកំពុងរត់រហូតដល់ព្រឹត្តិការណ៍។ ត្រូវប្រាកដថាពួកគេទទួលបានព្រឹត្តិបត្រព័ត៌មាននិងការប្រាស្រ័យទាក់ទងផ្សេងៗរបស់អ្នក។ សូមឱ្យពួកគេទូរស័ព្ទមកពួកគេប្រសិនបើពួកគេមានសំណួរ។ ប្រសិនបើអ្នកឧបត្ថម្ភហៅទូរស័ព្ទសូមប្រាកដថាសំណួររបស់ពួកគេត្រូវបានឆ្លើយតបយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
អញ្ជើញអ្នកតំណាងអាជីវកម្មដើម្បីចូលរួមក្នុងសកម្មភាពមុនព្រឹត្តិការណ៍ណាមួយដែលអ្នកអាចមានដូចជាទទួលភ្ញៀវឬ សន្និសីទសារព័ត៌មាន ដើម្បីប្រកាសអំពីព្រឹត្តិការណ៍។ ផ្តល់ឱ្យម្ចាស់ឧបត្ថម្ភរបស់អ្នកឱ្យបានើនជាសាធារណៈ ... សូម្បីតែខាងលើនិងលើសពីអ្វីដែលកិច្ចព្រមព្រៀងឧបត្ថម្ភរបស់ពួកគេអំពាវនាវ។
ត្រូវប្រាកដថាដើម្បីផ្ញើការអញ្ជើញមួយទៅព្រឹត្តិការណ៍នេះទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនទាំងនោះដែលបានជ្រើសរើសមិនចូលរួម។ សូមអរគុណពួកគេចំពោះការពិចារណាលើសំណើរបស់អ្នកនិងអញ្ជើញពួកគេឱ្យមកទស្សនានិងរីករាយនឹងព្រឹត្តិការណ៍នេះ។
នៅពេលអាជីវកម្មឃើញថាព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នកជោគជ័យហើយក្រុមហ៊ុនដទៃទៀតបានជួយគាំទ្រវាពួកគេអាចជ្រើសរើសធ្វើជាអ្នកឧបត្ថម្ភនៅឆ្នាំបន្ទាប់។
បន្ទាប់ពីព្រឹត្តិការណ៍នេះសូមផ្តល់អ្នកឧបត្ថមដោយមានឯកសារជាច្រើន
ចង់ឱ្យម្ចាស់ឧបត្ថម្ភវិលត្រឡប់មកវិញនៅឆ្នាំក្រោយ?
ថតរូបជាច្រើននៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ដែលបង្ហាញពីផ្លាកសញ្ញាឧបត្ថម្ភអ្នកចូលរួមសប្បាយរីករាយនិងសកម្មភាពដែលអ្នកឧបត្ថម្ភរបស់អ្នកចូលរួមអាចធ្វើបាន។
ផ្ញើរបាយការណ៏អំពីការចូលរួមប្រាក់ដែលបានលើកឡើងនិងប្រាក់កាសដែលត្រូវបានប្រើសម្រាប់។ រៀបចំអ្នកស្ម័គ្រចិត្តដើម្បីសរសេរកំណត់ហេតុនៃការកោតសរសើរចំពោះអ្នកឧបត្ថម្ភផ្ញើវិញ្ញាបនប័ត្រនៃការគាំទ្រឬច្បាប់ចម្លងជាច្រើននៃព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មានរបស់អ្នកដែលបង្ហាញរូបភាពនៃព្រឹត្តិការណ៍។
ការស្វែងរកនិងទទួលបានអ្នកឧបត្ថម្ភសាជីវកម្មគឺជាការងារដែលពិបាកខ្លាំងណាស់ជាពិសេសនៅពេលព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នកថ្មី។
ប៉ុន្តែការងារនោះប្រសិនបើធ្វើបានល្អអាចនាំអោយមានភាពជាដៃគូដ៏ពេញចិត្តសម្រាប់អនាគត។ ដូចអ្នកផ្តល់ជំនួយដល់អង្គការរបស់អ្នកដែរអ្នកត្រូវតែស្វែងរកអាជីវកម្មទាំងនោះដែលនឹងធ្វើការជាមួយអ្នកថែរក្សាពួកគេដោយធ្វើឱ្យពួកគេជាផ្នែកមួយនៃគ្រួសារអង្គការរបស់អ្នកហើយរក្សាពួកគេសប្បាយរីករាយនិងចូលរួមសម្រាប់រយៈពេលវែង។
ធនធានមានប្រយោជន៍:
- មូលហេតុវេទិកាទីផ្សារ
- RunWalkRide.com
- SponsorPark
- ក្រុមប្រឹក្សាជាតិមិនរកប្រាក់ចំណេញ