កន្លងមកនិងបច្ចុប្បន្ន, ម៉ាស៊ីនសម្រាប់អាជីវកម្មដែលជាកម្មសិទ្ធិនិងប្រតិបត្តិការក្នុងស្រុក
ការធ្វើជាម្ចាស់កម្មសិទ្ធិតាមអ៊ីនធ័រណែតនៅសហរដ្ឋអាមេរិចបានត្រលប់ទៅបេនយ៉ាមីនហ្វ្រេនគ្លីន លោកបិនបានចាប់ផ្តើមហាងបោះពុម្ពនិងកាសែតនៅអាណានិគមនិងបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងសិទ្ធដំបូងរបស់គាត់នៅថ្ងៃទី 13 ខែកញ្ញាឆ្នាំ 1731 ដោយលោកថូម៉ាស Whitmarsh សម្រាប់ការបោះពុម្ពនៅក្រុង Charleston រដ្ឋ South Carolina ។ យីហោទី 3 របស់ប៊េនគឺជាមួយអេលីហ្សាបែតធីមដែលបានបោះពុម្ភផ្សាយកាសែត South Carolina Gazette ហើយត្រូវបានគេទទួលស្គាល់ថាជាអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយសារព័ត៌មានស្រីដំបូងរបស់យើង។
អ្វីដែលលោក Ben បានធ្វើនៅពេលនោះមិនខុសពីអ្វីដែលអ្នកស្នងការធ្វើនៅថ្ងៃនេះទេ។ គាត់បានផ្តល់ឱ្យសិស្សនិងអ្នកដទៃនូវឱកាសដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់អាជីវកម្មរបស់ពួកគេដោយផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការបណ្តុះបណ្តាលឧបករណ៍និងឧបករណ៍ចាំបាច់ដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីក្លាយជាម្ចាស់អាជីវកម្មទទួលបានជោគជ័យ។ ដូចសព្វថ្ងៃនេះការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មប្រចាំថ្ងៃគឺជាការទទួលខុសត្រូវតែមួយគត់របស់ម្ចាស់អាជីវកម្មក្នុងតំបន់ដែលត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងពីកិច្ចព្រមព្រៀងរបស់ Franklin ជាមួយ Whitmarsh: "ការបោះពុម្ពនិងបោះចោលការងារបោះពុម្ពត្រូវស្ថិតនៅក្រោមការថែរក្សា" ការគ្រប់គ្រងនិងការដឹកនាំនៃថូម៉ាស Whitmarsh និងផ្នែកធ្វើការដែលបានអនុវត្តដោយគាត់នៅឯការចំណាយរបស់គាត់។ "
Franchising បង្កើតបទពិសោធន៍អតិថិជនដែលគួរអោយទុកចិត្ត
បន្ទាប់ពីសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 ការផ្តាច់មុខបានផ្ទុះឡើងនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចអាមេរិកបន្ទាប់ពីការអនុម័តច្បាប់សហព័ន្ធគួរឱ្យកត់សំគាល់មួយដែលហៅថា "ច្បាប់ Lanham" ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការចែកចាយម៉ាកមួយដរាបណាម្ចាស់យីហោគ្រប់គ្រងគុណភាពនៃផលិតផលនិងសេវាកម្មដែលកំពុងត្រូវបានបញ្ជូនទៅ សាធារណជន។
របៀបដែលប្រព័ន្ធសិទ្ធិទទួលបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាមានសារៈសំខាន់តិចតួចចំពោះអតិថិជន។ អ្វីដែលពួកគេចង់បាននៅពេលដែលពួកគេធ្វើការសំរេចចិត្តការទិញគឺថាផលិតផលឬសេវាកម្មដែលពួកគេទិញពីទីតាំងយីហោណាមួយគឺដូចគ្នាមិនគិតពីកន្លែងដែលពួកគេទិញវា។ អ្នកដែលជាម្ចាស់ទីតាំងឬអ្នកគ្រប់គ្រងជំនួញជារៀងរាល់ថ្ងៃមិនសំខាន់ចំពោះអ្នកប្រើនោះទេប៉ុន្តែភាពជាម្ចាស់ក្នុងតំបន់គឺជាការពិតដ៏សំខាន់ដែលសម្គាល់ប្រព័ន្ធយីហោពីបងប្អូនជីដូនមួយរបស់ក្រុមហ៊ុន។
លទ្ធភាពនៃប្រព័ន្ធសិទ្ធិផ្តាច់មុខដើម្បីសម្រេចបាននូវកម្រិតពេញចិត្តខ្ពស់របស់អ្នកប្រើប្រាស់ដោយមិនគិតពីកន្លែងដែលហាងអតិថិជននិងមិនគិតពីអ្នកដែលជាម្ចាស់អាជីវកម្មនោះគឺទំនងជាធ្វើឱ្យមានការច្របូកច្របល់មនុស្សជាច្រើនដែលគិតថាអ្នកមានសិទ្ធិក្នុងស្រុកគឺគ្រាន់តែជាអ្នកគ្រប់គ្រងទីតាំងចង្វាក់។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1731 មកក្រុមហ៊ុន franchiseors និង franchisees បានរៀនសិល្បៈនៃការបង្កើតអាជីវកម្មក្នុងស្រុកដែលមាននិរន្តរភាពនិងសេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយនិរន្តរភាពរហូតដល់កម្រិតមួយដែលយើងប្រហែលជាបានធ្វើការងារល្អពេកក្នុងការចែករំលែកម៉ាក។ នៅពេលក្រោយអ្នកស្ថិតក្នុងទីតាំងដែលមានស្លាកសញ្ញារកមើលសញ្ញាដែលនិយាយថា "ជាម្ចាស់និងប្រតិបត្តិការក្នុងមូលដ្ឋាន" ។ អ្នកអាចនឹងទិញទំនិញនៅឯអាជីវកម្មអ្នកជិតខាងរបស់អ្នក។
តើការធ្វើពានិជ្ជកម្មមានទំហំប៉ុណ្ណា?
មានជិត 800.000 គ្រឹះស្ថានសិទ្ធអាជីវកម្មនៅក្នុងឧស្សាហកម្មច្រើនជាង 120 ដែលផ្តល់ការងារដល់មនុស្សជាង 9 លាននាក់នៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក។
Franchising គឺជាអ្នកបង្កើតដ៏សំខាន់នៃអាជីវកម្មដែលមានម្ចាស់ឯករាជ្យតិចតួចនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកនិងបានរាប់ទសវត្សមកហើយ។ សូម្បីតែនៅក្នុងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចនាពេលថ្មីៗនេះខណៈពេលដែលម៉ូដែលអាជីវកម្មផ្សេងទៀតបានចុះកិច្ចសន្យាបន្តសិទ្ធិធ្វើអាជីវកម្មបានបន្តពង្រីកដើម្បីបង្កើតឱកាសសេដ្ឋកិច្ចសម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្មថ្មីនិងដឹកនាំប្រទេសក្នុងការបង្កើតការងារ។
Franchising បានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃជីវិតរបស់យើងហើយទំនងជាមិនមានរយៈពេលមួយថ្ងៃទេដែលប្រជាជនអាមេរិចជាមធ្យមនឹងមិនមានឱកាសក្នុងការទិញទំនិញនៅក្នុងសិទ្ធិផ្តាច់មុខក្នុងស្រុក។ អតិថិជនយល់ថាខណៈដែលផលិតផលនិងសេវាកម្មដែលពួកគេទិញគឺជាគុណភាពម៉ាកម្ចាស់អាជីវកម្មក្នុងស្រុកគឺជាអ្នកជិតខាងរបស់ពួកគេចូលរួមនៅក្នុងវិហារគោរពបូជាដូចគ្នាឧបត្ថម្ភព្រឹត្តិការណ៍ក្នុងស្រុកដូចគ្នាមានកូននៅក្នុងសាលារៀនដូចគ្នានិងយកចិត្តទុកដាក់ដូចជាអ្នកស្រុកណាម្នាក់អំពីគុណភាព នៃជីវិតនៅក្នុងសហគមន៍របស់ពួកគេ។
តើអាជីវកម្មមួយក្លាយទៅជាសិទ្ធិពិសេសយ៉ាងដូចម្តេច?
ភ្នាក់ងារអាជីវករពិសេសចាប់ផ្តើមជាអាជីវកម្មខ្នាតតូចដែលជាកម្មសិទ្ធិក្នុងស្រុកដែលបានទទួលជោគជ័យមួយចំនួននៅក្នុងសង្កាត់របស់ពួកគេ។ ជាធម្មតាពួកគេបានចាប់ផ្តើមនៅលើផ្លូវទៅយីហោឯកជននៅពេលដែលអតិថិជនសួរពួកគេពីរបៀបដែលពួកគេអាចបើកអាជីវកម្មស្រដៀងគ្នាមួយ; សំណួរនេះជាញឹកញាប់គឺកេះដែលបណ្តាលឱ្យប្រព័ន្ធសិទ្ធិយីហោថ្មីកើត។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែខាងមុខនេះម្ចាស់អាជីវកម្មក្នុងស្រុកនឹងធ្វើការជាមួយមេធាវីអ្នកពិគ្រោះយោបល់គណនេយ្យករអ្នកធនាគារអ្នករចនាគេហទំព័រនិងអ្នកឯកទេសដទៃទៀតដើម្បី រៀបចំនិងអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធសិទ្ធិអាជីវកម្មដែល ជាការវិនិយោគគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ការវិនិយោគនេះក៏អាចមានគ្រោះថ្នាក់ផងដែរព្រោះគ្មាននរណាម្នាក់អាចធានាថាអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្ដាច់មុខដែលកំពុងលេចមុខថានរណាម្នាក់នឹងជ្រើសរើសយកសិទ្ធិធ្វើអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនដោយមិនគិតពីចំនួនទឹកប្រាក់ដែលពួកគេបានវិនិយោគលើការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធ។ ការបើកអាជីវកម្មណាមួយគឺមានគ្រោះថ្នាក់ហើយទាំងអ្នកទទួលសិទ្ធិទទួលនិងអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខគឺជាអ្នកទទួលហានិភ័យ។
នៅពេលដែលប្រព័ន្ធសិទ្ធិទទួលបានរួចរាល់នោះអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្ដាច់មុខជាទូទៅនឹងចំណាយពេលរាប់ពាន់ខែដើម្បីវិនិយោគលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនិងទីផ្សារដើម្បីជ្រើសរើសអ្នកទិញដំបូង។ ប្រសិនបើពួកគេមានសំណាង, បីឬបួនខែបន្ទាប់ពីពួកគេបានចាប់ផ្តើមផ្តល់ជូនយីហោ, កិច្ចព្រមព្រៀងយីហោដំបូងរបស់ពួកគេនឹងត្រូវបានចុះហត្ថលេខាលើ។ ហើយប្រសិនបើអ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រឹមត្រូវទៀតនោះប្រាំបួនខែទៀតនឹងកន្លងផុតទៅមុនពេលអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខដំបូងទទួលបានទីតាំងរបស់ខ្លួនហើយចាប់ផ្តើមបង់ថ្លៃសេវាអាជ្ញាបណ្ណ។
តើមាននរណាម្នាក់ក្លាយទៅជាអ្នកផ្តល់សិទ្ធិឱ្យ?
សម្រាប់អ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខការចុះហត្ថលេខាលើ កិច្ចព្រមព្រៀងសិទ្ធិអាជីវកម្ម គឺគ្រាន់តែជាការចាប់ផ្តើមប៉ុណ្ណោះ។ បន្ទាប់មកពួកគេចាប់ផ្តើមដំណើរការខ្ចីលុយ (ជាញឹកញាប់ដោយយកប្រាក់បំណុលទីពីរនៅលើផ្ទះរបស់ពួកគេ) ស្វែងរកទីតាំងត្រឹមត្រូវចរចារជួលជួលជួលស្ថាបត្យករនិងអ្នកសាងសង់។ ដំណើរការនេះក៏ពាក់ព័ន្ធនឹងការផ្តល់ទីតាំងនិងគ្រឿងបរិក្ខារចាំបាច់សម្រាប់ទិញគ្រឿងបន្លាស់និងគ្រឿងផ្សំដែលពួកគេត្រូវការផងដែរហើយនឹងចូលរួមក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនៅការិយាល័យរបស់ Franchisor, ទាក់ទាញបុគ្គលិក, បណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកគ្រប់គ្រងនិងបុគ្គលិករបស់ពួកគេនិងធ្វើទីផ្សារអាជីវកម្មថ្មីរបស់ពួកគេនៅក្នុងសង្កាត់របស់ពួកគេ។ ។ ពួកគេធ្វើវាទាំងអស់នៅក្នុងក្តីសង្ឃឹមនិងការរំពឹងទុកថាអតិថិជននឹងមកតាមរយៈទ្វាររបស់ពួកគេ។ អរគុណណាស់ការចែករំលែកម៉ាកដែលមានសិទ្ធិទទួលបានសិទ្ធិទទួលស្គាល់ថាពួកគេនឹងមានអតិថិជនដែលកំពុងស្វែងរកផលិតផលឬសេវាកម្មច្បាស់លាស់នោះមុនពេលបើកអាជីវកម្ម។ វាគឺជាការចែករំលែកស្លាកយីហោរវាងក្រុមហ៊ុនឯករាជ្យពីរជាមួយនឹងទីតាំងក្បែរ ៗ ដែលគ្រប់គ្រងនិងស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់សិទ្ធិផ្តាច់មុខដែលធ្វើឱ្យសិទ្ធិទទួលបានជោគជ័យ។
សិទ្ធិថតចម្លងសិទ្ធិអាជីវកម្មគឺជាអាជីវកម្មឯករាជ្យ
ការងារដំបូងរបស់ខ្ញុំគឺនៅអាជីវកម្មក្នុងស្រុកហើយអ្នកគ្រប់គ្រងភាគច្រើនរៀនជំនាញការងារនិងគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋានរបស់ពួកគេពីមុខតំណែងដំបូង។ Franchising បានក្លាយទៅជាគ្រូបង្វឹកដ៏ធំបំផុតនៅសហរដ្ឋអាមេរិកជំនាញសហគ្រិនហើយដោយសារតែសិទ្ធិទទួលបានសិទ្ធិជាច្រើននោះសព្វថ្ងៃនេះត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយបុគ្គលដែលបានចាប់ផ្តើមអាជីពរបស់ពួកគេដែលធ្វើការនៅកម្រិតថ្នាក់ទាបនៅឯប្រាក់ឈ្នួលទីផ្សារហើយនៅក្នុងប្រតិបត្តិការដែលមានសិទ្ធិធ្វើជាកម្មសិទ្ធផ្ទាល់។
អ្នកបានឮនៅថ្ងៃនេះអំពីសហជីពអ្នកតាក់តែងច្បាប់និងការិយាល័យរដ្ឋាភិបាលដែលអះអាងថាសិទ្ធិផ្តាច់មុខនិងសិទ្ធិរបស់ពួកគេគឺជាអាជីវកម្មដូចគ្នាហើយដូច្នេះអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខឯករាជ្យតូចមួយគួរត្រូវបានចាត់ទុកថាជាផ្នែកមួយនៃក្រុមហ៊ុនធំជាងមុនសម្រាប់សហជីពនិងការអនុវត្តការងារ។ វាដូចជាការនិយាយថាភតិកៈនៃអាផាតមិននិងម្ចាស់អគារនេះគឺជាផ្នែកមួយនៃគ្រួសារដូចគ្នាចាប់តាំងពីពួកគេមានអាសយដ្ឋានរួមមួយ។ ទាំងសហជីពឬអ្នកតាក់តែងច្បាប់មិនយល់ពីសិទ្ធិធ្វើជំនួញឬច្រើនជាងនេះទេដែលពួកគេលេងលើការខ្វះការយល់ដឹងជាសាធារណៈនិងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដើម្បីជំរុញរបៀបវារៈរបស់ពួកគេ។ ដោយសារតែភាពជាសមាជិកសហជីពបានធ្លាក់ចុះអស់ជាច្រើនទសវត្សមកហើយការបង្កើតការយល់ឃើញថាសិទ្ធិផ្តាច់មុខនិងសិទ្ធិផ្តាច់ព្រ័ត្រជាអង្គភាពមួយឈានទៅដល់គំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់អង្គការសហជីព (ហើយបានក្លាយជាផ្នែកសំខាន់នៃយុទ្ធសាស្រ្តការរស់នៅរបស់ពួកគេ) ។ ការបង្កើតការងារដែលមានប្រាក់ខែខ្ពស់នៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកត្រូវបានរំខានដោយសារតែមានបទបញ្ជាដែលធ្វើឱ្យមានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចចំពោះកម្មករដែលមានជំនាញទាប។ ការជំរុញការចាត់ចែងសហជីពនិងការគាំទ្រ " ប្រយុទ្ធសម្រាប់ $ 15 " មានន័យថាដើម្បីលាក់បាំងបញ្ហានៃការត្រួតពិនិត្យបទបញ្ជានិងជាការជំនួសនយោបាយសម្រាប់ការស្វែងរកដំណោះស្រាយជាក់ស្តែង។ មិនថាហេតុផលដែលសហជីពសមាជិកសភានិងនិយ័តករប្រើក្នុងការព្យាយាមកំណត់និយមន័យនៃសិទ្ធិផ្តាច់ព្រ័ត្រក៏ដោយការជជែករបស់ពួកគេមិនសូវយល់បានទេដោយសារតែការពិតគ្រឹះនៃទំនាក់ទំនងសិទ្ធិអាជីវកម្ម។
ពាណិជ្ជករនិងអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខគឺជាអាជីវកម្មឯករាជ្យដែលចែករំលែកម៉ាកមួយក្រោម កិច្ចព្រមព្រៀងអាជ្ញាប័ណ្ណ ។ តាមទស្សនៈជាក់ស្តែងតួនាទីរបស់អ្នកទទួលសិទ្ធិធ្វើជំនួញគឺដើម្បីបង្កើនចំនួននៃសិទ្ធិអាជីវកម្មរបស់ខ្លួននិងដើម្បីគាំទ្រដល់អាជីវកម្មដែលទទួលបានសិទ្ធនេះមុននិងក្រោយពេលបើក។ តួនាទីនៃសិទ្ធិផ្តាច់មុខគឺដើម្បីបម្រើផលិតផលនិងសេវាកម្មយីហោសាធារណៈនៅតាមទីផ្សារក្នុងស្រុករបស់ពួកគេទៅតាមស្តង់ដាគុណភាពដែលបានកំណត់ដោយអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្ដាច់មុខ។ សិទ្ធិផ្តាច់មុខមានការគ្រប់គ្រងលើការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេរួមទាំងបុគ្គលិករបស់ពួកគេ។
ទាំងសិទ្ធិផ្តាច់មុខនិងសិទ្ធិផ្តាច់មុខគឺជាអាជីវកម្មឯករាជ្យ - ការត្រួតពិនិត្យពិតប្រាកដតែមួយគត់ដែលអ្នកទទួលសិទ្ធិពិសេសមានសិទ្ធិលើយីហោរបស់ខ្លួនត្រូវធានាថាបទពិសោធយីហោចែកចាយប្រព័ន្ធរបស់ប្រព័ន្ធត្រូវបានផ្តល់ទៅគុណភាពដូចគ្នាដែលអតិថិជនរំពឹងទុកនិងច្បាប់តម្រូវ។ អំណាចនៃការទទួលសិទ្ធិផ្តាច់ព្រ័ត្រគឺថាក្នុងអំឡុងពេល 230 ឆ្នាំកន្លងមកនេះយើងបានរៀនពីរបៀបចែករំលែកម៉ាកនិងសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃនិរន្តរភាពស្របគ្នាដោយអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកជំនួញឯករាជ្យគ្រប់គ្រងនិងគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មហើយនៅក្នុងដំណើរការនេះបង្កើតសម្រាប់ខ្លួនឯងនូវទ្រព្យសម្បត្តិនិងសំខាន់ក្នុងស្រុក ឱកាសការងារ។
ការរីកចម្រើនអាជីវកម្មដែលជាកម្មសិទ្ធក្នុងស្រុកនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះបានបង្កើតឱ្យមានកំណើនដ៏ជោគជ័យបំផុតនៅក្នុងវណ្ណៈកណ្តាលជាងពេលណាទាំងអស់នៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ដោយសារតែសិទ្ធិផ្តាច់មុខទ្រព្យសម្បត្តិក្នុងតំបន់ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងសហគមន៍។ អាជីពដ៏រឹងមាំត្រូវបានកើតមកដោយសារតែជំនាញដែលបានរៀននៅក្នុងមុខតំណែងដំបូងក្នុងរង្វង់ដែលអាចវិវត្តទៅជាការគ្រប់គ្រងឬសូម្បីតែភាពជាម្ចាស់សិទ្ធិ។ សូមពិចារណាថាប្រសិនបើអ្នកធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនដែលមិនមានសិទ្ធិទទួលបានឱកាសដែលអ្នកអាចមានទីតាំងនៅក្រោមម៉ាកនេះគឺសូន្យ។ ប៉ុន្តែសម្រាប់កម្មករនៅទីតាំងដែលមានសិទ្ធិទទួលបានគោលដៅជាម្ចាស់កម្មសិទ្ធិនោះត្រូវបានសម្រេចជារៀងរាល់ថ្ងៃនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។
តើអ្វីទៅជា Franchising?
វាជាឱកាសដ៏មិនគួរឱ្យជឿនៅពេលដែលវាត្រូវបានធ្វើបានយ៉ាងល្អ។ សម្រាប់មនុស្សដែលកំពុងសម្លឹងរកមើលដើម្បីឈានទៅដល់ថ្នាក់កណ្តាលវាជាឱកាសសម្រាប់ការបង្កើតទ្រព្យសម្បត្តិតាមរយៈភាពជាម្ចាស់នៃអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ សម្រាប់យុវវ័យរបស់យើងវាជាឱកាសមួយដើម្បីទទួលបានការងារដំបូងដែលមានបទពិសោធន៍ទទួលបានបទពិសោធន៍នៅកន្លែងធ្វើការហើយបានរកប្រាក់ដោយឯករាជ្យនៅក្នុងហោប៉ៅរបស់ពួកគេ។ សម្រាប់កម្មករដែលមានបទពិសោធន៍ច្រើនឬចាស់ជាងនេះវាជាឱកាសមួយដើម្បីជំរុញជំនាញគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេនិងអាចរៀនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ សម្រាប់អតិថិជនវាជាការធានាថានៅពេលដែលពួកគេសម្រេចចិត្តទិញពួកគេអាចធ្វើដូច្នេះដោយមានទំនុកចិត្តដោយដឹងថាវាគឺជាអ្នកជិតខាងរបស់ពួកគេដែលជាម្ចាស់អាជីវកម្ម។
ដូច្នេះសូមឆ្លៀតយកឱកាសដើម្បីស្វែងយល់ថាអ្វីជាសិទ្ធិពិសេស។ វាគឺជារបៀបដែលមហោស្រពអាមេរិចដ៏អស្ចារ្យនៃភាពជាម្ចាស់កម្មសិទ្ធិឯករាជ្យត្រូវបានសំរេចជារៀងរាល់ថ្ងៃនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។