មិនរកកម្រៃបុគ្គលិកជំនួសអ្នកស្ម័គ្រចិត្ដ

គុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិនៃការបញ្ឈប់ឋានៈបុគ្គលិក

វាលំបាកណាស់ក្នុងការលំបាកក្នុងការកាត់បន្ថយបុគ្គលិកដែលមានប្រាក់ខែនិងបង្វែរតួនាទីទាំងនោះទៅជា អ្នកស្ម័គ្រចិត្ត ។ ប៉ុន្តែវាត្រឹមត្រូវទេ? តើវាដំណើរការដែរឬទេ? តើអ្វីទៅជាអន្ទាក់ឬអត្ថប្រយោជន៍?

ការប្រើអ្នកស្ម័គ្រចិត្តដើម្បីអនុវត្តការងារឬការងារដែលអាចត្រូវបានធ្វើឡើងដោយបុគ្គលិកបង់ប្រាក់ (ជាញឹកញាប់ត្រូវបានគេហៅថាការជំនួសការងារ) គួរតែជាផ្នែកមួយនៃយុទ្ធសាស្រ្តរួមដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយក្នុងកំឡុងពេលលំបាក។ ខាងក្រោមនេះជាគន្លឹះមួយចំនួនសម្រាប់ធ្វើវាឱ្យបានត្រឹមត្រូវ:

មិនត្រូវដាក់នរណាម្នាក់ដោយមានបំណងជំនួសអ្នកស្ម័គ្រចិត្តសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានប្រាក់ខែឡើយ។ សកម្មភាពបែបនេះត្រូវបានចងភ្ជាប់ទៅនឹងការបណ្តាលឱ្យបុគ្គលិកផ្សេងទៀតដែលមានការភ័យខ្លាចចំពោះមុខតំណែងរបស់ពួកគេនិងមិនអើពើនឹងការធ្វើការជាមួយអ្នកស្ម័គ្រចិត្តដោយខ្លាចពួកគេអាចយកការងាររបស់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនៅពេលដែលមានការសម្រាកពីធម្មជាតិឬការរៀបចំឡើងវិញជាទូទៅសូមប្រើឱកាសនោះដើម្បីពិចារណាឡើងវិញពីរបៀបដែលអង្គការរបស់អ្នកត្រូវបានបង្កើតឡើងនិងរបៀបដែលអ្នកអាចបង្កើតការងារថ្មីឡើងវិញដើម្បីឱ្យភារកិច្ចមួយចំនួនអាចត្រូវបានធ្វើដោយ អ្នកស្ម័គ្រចិត្ត ។

ឧទាហរណ៍អ្នកទើបតែតំឡើងឋានៈអ្នកទទួលភ្ញៀវទៅកាន់តំណែងជំនួយការរដ្ឋបាលដែលធ្វើការជាមួយនាយកអភិវឌ្ឍន៍។ នេះធ្វើឱ្យការងារទទួលភ្ញៀវបើក។ តំណែងនេះអាចបំពេញដោយ អ្នកស្ម័គ្រចិត្ត ឬទេ? អង្គការមួយដែលខ្ញុំបានទៅទស្សនាថ្មីៗនេះបានកំណត់ម៉ោងបើកទូលាយដល់សាធារណជនឱ្យបាន 5 នាក់ក្នុងមួយថ្ងៃ (ម៉ោង 10 ព្រឹកដល់ម៉ោង 3 រសៀល) ហើយប្រើអ្នកស្ម័គ្រចិត្តនៅតុ។ មានអ្នកស្ម័គ្រចិត្តខុសៗគ្នារៀងរាល់ថ្ងៃ។ អ្នកស្ម័គ្រចិត្តឆ្លើយតបទូរស័ព្ទទូរស័ព្ទស្វាគមន៍ភ្ញៀវទេសចរនិងធ្វើកិច្ចការផ្សេងៗដែលបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់និងជាឯកសារភារកិច្ច។

នៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃអ្នកស្ម័គ្រចិត្តប្រើសំណុំបែបបទដើម្បីសង្ខេបរឿងសំខាន់ដែលបានកើតឡើងនៅថ្ងៃនោះនិងបញ្ហាណាមួយដែលអាចត្រូវដោះស្រាយដោយអ្នកស្ម័គ្រចិត្តថ្ងៃបន្ទាប់។

អង្គការនេះមានកំហុសច្រើនបំផុតដែលធ្វើការហើយអ្នកស្ម័គ្រចិត្តសប្បាយរីករាយនិងស្មោះត្រង់។ បច្ចុប្បន្ននេះអ្នកស្ម័គ្រចិត្តដែលមានការហ្វឹកហ្វឺនគ្រប់គ្រាន់មានអ្នកស្ម័គ្រចិត្តពីរនាក់នៅក្នុងការិយាល័យដែលថែរក្សាភារកិច្ចការិយាល័យផ្សេងៗទៀតជួយដល់អង្គការកាន់តែច្រើន។

កុំប្រើអ្នកស្ម័គ្រចិត្តដើម្បីបំពេញការងារឱ្យបានច្រើនបំផុត

អ្នកស្ម័គ្រចិត្តជាច្រើនរីករាយនឹងធ្វើការងារស្មៀនឬទទួលសំបុត្រពីទ្វារឬរត់ទ្វារប៉ុន្តែនៅពេលដែលមានភារកិច្ចដែលបុគ្គលិករបស់អ្នកពិតជាចង់ធ្វើប៉ុន្តែមិនមានពេលវេលាសូមគិតអំពីការប្រើប្រាស់អ្នកស្ម័គ្រចិត្ត។ អ្នកស្ម័គ្រចិត្តម្នាក់អាចជាអ្នកសម្របសម្រួលស្ម័គ្រចិត្តជួយសរសេរ ជំនួយ ឬធនធានជំនួយស្រាវជ្រាវទទួលខុសត្រូវលើព្រឹត្តិប័ត្របណ្ដុះបណ្ដាលអ្នកស្ម័គ្រចិត្តផ្សេងទៀតឬសូម្បីតែបុគ្គលិកផែនការនិងអនុវត្តព្រឹត្តិការណ៍ពិសេសឬវត្ថុផ្សេងៗទៀត។ គិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនិងស្វែងរកអ្នកស្ម័គ្រចិត្តដែលមានទេពកោសល្យឬបទពិសោធន៍ពិសេស។

ពិចារណារកនិងប្រើ "អ្នកជំនាញ" អ្នកស្ម័គ្រចិត្ដ

អ្នកស្ម័គ្រចិត្តជំនាញជាទូទៅគឺជាអ្នកឯកទេសខាងផ្នែកទាំងនោះដែលមិនរកប្រាក់ចំណេញដូចជាធនធានហិរញ្ញវត្ថុធនធានមនុស្សឬទីផ្សារ។ ពួកគេជាញឹកញាប់ជាបុគ្គលិកនៅសាជីវកម្មដែលជាផ្នែកមួយនៃកម្មវិធី ទទួលខុសត្រូវសង្គម របស់និយោជករបស់ពួកគេ។ ពួកគេត្រូវបានផ្តល់ពេលវេលាដោយសាជីវកម្មរបស់ពួកគេដើម្បីចំណាយពេលវេលាធ្វើការជាមួយអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ។ ក្នុងអំឡុងពេលមានការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចនេះក៏មានអ្នកស្ម័គ្រចិត្តជំនាញក្នុងការងារដែលអាចចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងក្នុងការរក្សាជំនាញរបស់ពួកគេអោយបានច្បាស់និងបន្ថែមលើប្រវត្តិរូបរបស់ពួកគេ។

អ្នកស្ម័គ្រចិត្តជំនាញមិនអាចជំនួសបុគ្គលិកបានទេប៉ុន្តែពួកគេអាចជំនួសការជួលក្រៅប្រទេសនិងអ្នកប្រឹក្សាខាងក្រៅ។

ពួកគេអាចជួយអ្នករៀបចំការរៀបចំសវនកម្មរៀបចំទិន្នន័យដែលត្រូវការដើម្បីជួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលធ្វើការសម្រេចចិត្តរបស់អង្គការស្វែងរកវិធីដើម្បីសន្សំប្រាក់លើសេវាកម្មសំខាន់ៗឬជួយបុគ្គលិកផ្តោតលើអ្វីដែលសំខាន់បំផុតនៅក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។

ការស្រាវជ្រាវបានបង្ហាញថាអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញមិនប្រើអ្នកស្ម័គ្រចិត្តដែលមានជំនាញ (ដែលគេហៅថាការងារសប្បុរសធម៌) ផងដែរតាមដែលពួកគេគួរធ្វើ។ សូមស្នើសុំមូលនិធិសាជីវកម្មមូលដ្ឋានរបស់អ្នកប្រសិនបើពួកគេមានកម្មវិធីស្ម័គ្រចិត្តជំនាញឬដាក់ពាក្យសុំប្រាក់ឧបត្ថម្ភគាំទ្រតាមរយៈមូលនិធិទំពួន។

សាជីវកម្មសម្រាប់សេវាជាតិនិងសហគមន៏មានប្រអប់ឧបករណ៍ដើម្បីជួយមិនរកប្រាក់ចំណេញដើម្បីត្រៀមខ្លួនប្រើប្រាស់អ្នកស្ម័គ្រចិត្តជំនាញ។ អ្នកក៏អាចបង្ហោះការបើកទ្វាររបស់អ្នកស្ម័គ្រចិត្តដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈនៅ Catchafire ដែលជាសេវាកម្មផ្គូផ្គងអនឡាញ។

កុំបន្ទន់ប្រព័ន្ធលាមកក្នុងការិយាល័យរបស់អ្នក

ខ្ញុំបានឃើញការិយាល័យដែលអ្នកចាត់ការទូទៅបានចេញទៅញ៉ាំអាហារថ្ងៃត្រង់ជាធម្មតាជាមួយគ្នាខណៈដែលបុគ្គលិកស្មៀននិងអ្នកស្ម័គ្រចិត្តបានញ៉ាំនំសាំងវិចនៅក្នុងបន្ទប់បំបែកហើយទន្ទឹមនឹងនោះកាន់ធ្នូរហូតដល់អ្នកគ្រប់គ្រងត្រឡប់មកវិញ។

តើអ្វីជាវិធីមួយដើម្បីធ្វើឱ្យបុគ្គលិកស្មៀននិងអ្នកស្ម័គ្រចិត្តមានអារម្មណ៍ថាជាពលរដ្ឋថ្នាក់ទីពីរ។ រកវិធីដើម្បីបញ្ចូលគ្នាហើយធ្វើឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាមានអារម្មណ៍ថាពួកគេមានសារៈសំខាន់ចំពោះអ្វីដែលសំខាន់បំផុត។

ធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅពេលអ្នកស្ម័គ្រចិត្តបង្ហាញចំណាប់អារម្មណ៍

អ្នកស្ម័គ្រចិត្តមានឱកាសជាច្រើននៅក្នុងអង្គការជាច្រើន។ ធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅពេលដែលពួកគេបង្ហាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកឬពួកគេនឹងទៅកន្លែងផ្សេងទៀត។ វាជារឿងធម្មតាសម្រាប់អ្នកស្ម័គ្រចិត្តដែលមានសក្តានុពលដើម្បីទទួលបានការវះកាត់ក្រីក្រដោយអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ។ អ្នកគ្រប់គ្រងស្ម័គ្រចិត្តគឺជាថ្លង់ទៅនឹងអ្វីដែលអ្នកស្ម័គ្រចិត្តនិយាយអំពីពេលវេលាដែលគាត់មាន (ការមានអារម្មណ៍ថាលើសលប់គឺជាហេតុផលជាញឹកញាប់សម្រាប់ការហោះហើរស្ម័គ្រចិត្តនៅពេលដែលមានអារម្មណ៍ថាមិនបានប្រើ) ។ ឬអ្នកស្ម័គ្រចិត្តទទួលបានសំភាសន៍ដែលមិនបង្ហាញពីសមត្ថភាពនិងបទពិសោធន៍ដែលអាចជាសញ្ញាប្រាប់ពីការដោះស្រាយអ្នកស្ម័គ្រចិត្តទៅក្នុងស្ថានភាពល្អ។

រក្សាគំនិតបើកចំហអំពីប្រភេទការងារដែលអ្នកស្ម័គ្រចិត្តអាចបំពេញ

បាទ / ចាសអ្នកអាចមានបញ្ជីតួនាទីជាមូលដ្ឋានដែលអ្នកតែងតែទិញទំនិញប៉ុន្តែនៅពេលការសម្ភាសន៍របស់អ្នកបង្ហាញពីលទ្ធភាពផ្សេងទៀតអ្នកមិនត្រូវចងភ្ជាប់ដោយច្បាប់និងបទបញ្ជាទេ។ សូមកុំស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការបង្កើតការងារស្ម័គ្រចិត្តដែលសមនឹងមនុស្សពិសេសទេពកោសល្យនិងចំណាប់អារម្មណ៍របស់គាត់។ អ្នកអាចបន្ថយសមាជិកបុគ្គលិកដែលមានប្រាក់ខែនិងភារកិច្ចមួយចំនួនហើយប្តូរវាទៅអ្នកស្ម័គ្រចិត្ត។ នោះគួរអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកបង់ប្រាក់របស់អ្នកចំណាយពេលលើកាតព្វកិច្ចបន្ទាន់ផ្សេងទៀត។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយវាមិនគួរបង្ហាញបុគ្គលិកដែលមានប្រាក់ឈ្នួលឱ្យបាត់បង់ការងារនោះទេ។

ចំណុចសំខាន់គឺថាវាមិនមែនជាផលប្រយោជន៍របស់នរណាម្នាក់ក្នុងការកាត់បន្ថយការចំណាយដោយចេតនាកាត់បុគ្គលិកនិងជំនួសពួកគេដោយអ្នកស្ម័គ្រចិត្តនោះទេប៉ុន្តែវាអាចមានវិធីច្នៃប្រឌិតដើម្បីជួយឱ្យអ្នកស្ម័គ្រចិត្តបំពេញតួនាទីមួយចំនួនប្រសិនបើអ្នកធ្វើវាដោយឈ្លាសវៃ។