កំពុងរៀបចំបញ្ជីសារពើភ័ណ្ឌទ្រព្យសកម្មឬការទទួលខុសត្រូវ?

តើអ្នកទទួលខុសត្រូវលើការចំណាយរបស់អ្នក?

ការបង្កើនប្រសិទ្ធិភាពនៃខ្សែចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់អាចត្រូវបានវាយតម្លៃដោយប្រើយ៉ាងហោចណាស់វិធានការចំនួនពីរ:

• តម្លៃរូបិយប័ណ្ណ (ដុល្លារ)
• ពេលវេលា (ម៉ោង, ថ្ងៃ, សប្តាហ៍, ខែ)

តើសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកមានតំលៃប៉ុន្មាន?

ឬតើខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកអាចផ្គត់ផ្គង់ដល់អតិថិជនរបស់អ្នកបានយ៉ាងលឿនប៉ុណ្ណា?

វិធីមួយដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកអាចផ្តល់ទៅឱ្យអតិថិជនរបស់អ្នកគឺត្រូវរក្សាទុកនូវចំនួនច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ប៉ុន្តែការរក្សាបញ្ជីសារពើភណ្ឌមានន័យថាការចំណាយលុយ។

ការធ្វើវិនិយោគលើសារពើភ័ណ្ឌអាចជួយដល់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកជួយសន្សំសំចៃពេលវេលារបស់អ្នក - ប៉ុន្តែជាការកាន់កាប់ដែលមានតម្លៃសារពើភ័ណ្ឌខ្សែចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ឬការទទួលខុសត្រូវនៃសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់?

តើការស្តុកទុកការចំណាយមានអ្វីខ្លះ?

ការចំណាយលើសារពើភ័ណ្ឌរបស់អ្នកមិនអាចរាប់បានទេដោយគ្រាន់តែរកមើលថាតើអ្នកបានចំណាយសម្រាប់សារពើភ័ណ្ឌនោះ។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើផលិតផល A មានតំលៃ 15 ដុល្លាហើយអ្នកមានផលិតផល A មានដប់ម៉ឺន ។ តើនេះមានន័យថាការចំណាយរបស់អ្នកមានតម្លែ 15.000 ដុល្លារដែរឬទេ?

ទេ

ទឹកប្រាក់ចំនួន 15.000 ដុល្លារដែលអ្នកបានចំណាយដើម្បីទទួលបានផលិតផលទាំង 10 ម៉ឺនបំណែកនេះគឺជាចំណុចចាប់ផ្តើមរបស់អ្នក។ ការចំណាយលើការស្តុកទុករួមមាន:

• តម្លៃនៃឃ្លាំង
• ការចំណាយលើឧបករណ៍ប្រើប្រាស់របស់ឃ្លាំង
• ការធានារ៉ាប់រង
• សន្តិសុខ

ទាំងនោះគឺជាការចំណាយពិតប្រាកដដែលទាក់ទងនឹងការកាន់សារពើភ័ណ្ឌនោះ។

ការស្តុកទុកការចំណាយធៀបនឹងការដឹកជញ្ជូនតាមពេលវេលារបស់អតិថិជន

ប្រសិនបើអ្នកចង់ធានាថាអ្នកនឹងអាចបញ្ជាទិញអ្វីដែលអតិថិជនរបស់អ្នកបញ្ជាទិញជាលើកទីពីរដែលពួកគេបញ្ជាទិញទុកដាក់សារពើភ័ណ្ឌ។ ច្រើននិងច្រើននៃសារពើភ័ណ្ឌ។

ប្រសិនបើអ្នកប្រាកដថាអ្នកមានអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដែលអតិថិជនរបស់អ្នកអាចបញ្ជាទិញរួចរាល់ក្នុងករណីអតិថិជនបញ្ជាទិញវានោះអ្នកនឹងមានការបញ្ជូនទំនិញទាន់ពេល 100 ភាគរយ។

ទោះយ៉ាងណា ...

ការចំណាយប្រាក់ទាំងអស់ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកមានសារពើភ័ណ្ឌនោះអាចមិនមែនជាទង្វើចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដ៏ឈ្លាសវៃបំផុតដែលអ្នកអាចធ្វើបាន។

ការចំណាយលើការធ្វើសន្និធិគឺជាអ្នកសំលាប់សង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ នៅពេលអ្នកធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះដែលមានកម្រិតនៃការធ្វើបញ្ជីសារពើភណ្ឌ (មិនច្រើនពេកមិនតិចតួចទេ) អ្នកអាច:

• បញ្ជាទិញសារពើភ័ណ្ឌតិចតួចតាមដែលអាចធ្វើបានពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នក
• កាត់បន្ថយគណនីរបស់អ្នកដោយកាត់បន្ថយការទិញរបស់អ្នក
• បង្រួញទំហំឃ្លាំងរបស់អ្នក (រូបភាពការ៉េថ្លៃចំណាយឧបករណ៍បុគ្គលិក / សន្តិសុខ)

ការស្តុកទុកការចំណាយនិងលំហូរសារពើភ័ណ្ឌ

ការផ្លាស់ប្តូរបញ្ជីសារពើភណ្ឌគឺ មានសារៈសំខាន់ក្នុងការគ្រប់គ្រងចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ហើយវាគឺជាការជាប់ទាក់ទងដ៏សំខាន់ចំពោះសំណួរនៃការចំណាយលើការរក្សាទុកស្តុក។

នៅក្នុងការគ្រប់គ្រងខ្សែចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់មិនមានប្រព័ន្ធម៉ែត្រវិទូច្រើនពេកអាចត្រូវបានពិពណ៌នាថាជា "កាន់តែល្អប្រសើរជាងមុន" នោះទេប៉ុន្តែវាជាករណីដែលមានការប្រែប្រួលសារពើភ័ណ្ឌ។ (ពេលវេលានាំមុខខ្ពស់និងតម្លៃខ្ពស់នៃទំនិញគឺជាឧទាហរណ៍ដែល "ខ្ពស់ជាងមុន" មិនត្រូវបានអនុវត្តទេ។ )

វេនបញ្ជីសារពើភ័ណ្ឌត្រូវបានវាស់វែងជាទូទៅនៅក្នុង "ចំនួនដងដែលអ្នកបំពេញបន្ថែមសារពើភណ្ឌរបស់អ្នកក្នុងមួយឆ្នាំ" ។ លេខមួយគឺជាលេខវេនស្តុកអុកឡុកអាក្រក់។ នោះមានន័យថាអ្នកកំពុងកាន់សារពើភ័ណ្ឌដែលមានតម្លៃ 12 ខែនៅពេលណាមួយ។

ដប់ពីរគឺជាចំនួនវេនសារពើភ័ណ្ឌល្អប្រសើរជាងមុន។ នោះមានន័យថាអ្នកកំពុងរក្សាតម្លៃសារពើភ័ណ្ឌដែលមានតម្លៃប្រហែលមួយខែ។

ការប្រែប្រួលសារពើភ័ណ្ឌដប់ពីរដងឬទាបជាទូទៅក្នុងមួយឆ្នាំមានន័យថាអ្នក:

• លក់សារពើភ័ណ្ឌរបស់អ្នកឱ្យបានញឹកញាប់

• ការប្រមូលពីអតិថិជនរបស់អ្នកញឹកញាប់
• ការចំនាយតិចជារៀងរាល់ពេលដែលអ្នកត្រូវការទិញសារពើភ័ណ្ឌ
• រក្សាទុកសារពើភ័ណ្ឌតិចនៅគ្រប់ពេលវេលា
• បន្ថយការចំណាយស្តុករបស់អ្នក

ហើយនោះជាវិធីមួយដើម្បីធ្វើវាបាន។ បន្ថយការចំណាយស្តុករបស់អ្នកដោយបង្កើនការធ្វើបញ្ជីសារពើភ័ណ្ឌរបស់អ្នក។

តើខ្ញុំបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃសារពើភ័ណ្ឌរបស់ខ្ញុំយ៉ាងដូចម្តេច?

ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលមានសុទិដ្ឋិនិយមជួយអ្នកផ្តល់នូវអ្វីដែលអតិថិជនរបស់អ្នកចង់បាននៅពេលដែលអតិថិជនរបស់អ្នកចង់បានវាហើយចំណាយប្រាក់តិចតួចតាមដែលអាចធ្វើបាន។

អ្នកអាចផ្ទុកសារពើភ័ណ្ឌបន្ថែមទៀតដើម្បីជួយដល់អតិថិជនឱ្យទាន់ពេលវេលាការដឹកជញ្ជូន - ប៉ុន្ដែអ្នកដែលបង្កើនកម្រិតសារពើភ័ណ្ឌកើនឡើងជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃការចំណាយស្តុក។ ហើយអ្វីដែលចំណាយច្រើនលើខ្សែភាពយន្តឃ្លាំងការធានារ៉ាប់រងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់និងសន្តិសុខជាងអ្វីដែលអ្នកត្រូវធ្វើ?

ប្រើឧបករណ៍គ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដើម្បីជួយបង្កើនកម្រិតស្តុកទំនិញចុះថ្លៃ - បន្ថយការចំណាយលើស្តុករបស់អ្នកក្នុងពេលតែមួយ។

អ្នកអាចជំរុញសារពើភ័ណ្ឌឱ្យទាបជាងដោយ:

• គ្រប់គ្រងពេលវេលា
• ការគ្រប់គ្រងតម្រូវការអតិថិជន
• គ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងអ្នកផ្គត់ផ្គង់

ដោយការយល់ដឹងនិងបង្កើនពេលវេលានាំអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកអ្នកអាច ទំនាក់ទំនងពេលវេលានាំមុខដល់អតិថិជនរបស់អ្នក ។ ដោយប្រើការគ្រប់គ្រងការទាមទារដ៏រឹងមាំអ្នកអាចតម្រង់ការបញ្ជាទិញរបស់អតិថិជនរបស់អ្នកជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកដឹកនាំពេលវេលានិងជំរុញកម្រិតស្តុកអវិជ្ជមាន។

ការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ថ្នាក់បន្ទាប់ អាចនាំអ្នកនិងអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកឱ្យមានតុល្យភាពរវាងភាពជាម្ចាស់របស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់និងរបស់អ្នកផ្ទាល់។ ប្រសិនបើអ្នកអាចទទួលបានអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកដើម្បីផ្ទុកសារពើភ័ណ្ឌសម្រាប់អ្នកអ្នកអាចហុចឃ្លាំងស្តុកទាំងនោះដោយចំណាយទៅលើពួកគេ។