ធ្វើអ្វីដែលអ្នកធ្វើបានល្អបំផុតហើយជួលអ្នកដទៃទៀត
ធ្វើការជាមួយ Elance Online ដែលជាទីផ្សារអនឡាញមួយដែលជួយដល់អាជីវកម្មខ្នាតតូចដែលមានធនធានគ្រប់គ្រាន់ពីគ្រប់គម្រោងទាំងអស់។ យើងបានជជែកជាមួយអ្នកទិញរាប់សិបនាក់ដែលបានទទួលជោគជ័យពីគម្រោងជាច្រើនដូចជាការគាំទ្រផ្នែករដ្ឋបាល យុទ្ធសាស្រ្តជំនួញ ការរចនាក្រាហ្វិចការរចនានិងការអភិវឌ្ឍគេហទំព័រ, ការសរសេរនិងការអភិវឌ្ឍកម្មវិធី។
នៅពេលនិយាយជាមួយអ្នកទិញដែលបានស្ទាត់ជំនាញសិល្បៈនៃការគ្រប់គ្រងអ្នកផ្តល់សេវាខាងក្រៅប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនោះស្បែកដូចគ្នានឹងលេចចេញមកម្តងហើយម្តងទៀត។ យើងបានស្រាយនូវដំបូន្មានរបស់ពួកគេទៅក្នុង "ការអនុវត្តន៍ល្អ ៗ ចំនួន 10" ខាងក្រោមដើម្បីធ្វើការជាមួយអ្នកផ្តល់សេវាកម្មខាងក្រៅ។ ការធ្វើតាមដំបូន្មាននេះអាចជួយអ្នកឱ្យទទួលបានប្រយោជន៍ច្រើនបំផុតពីទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ឬអ្នកម៉ៅការខាងក្រៅ - មិនថាអ្នកប្រើអ៊ីនធឺណិតដើម្បីស្វែងរកអ្នកផ្តល់សេវាកម្មឬកំពុងស្នើសុំនិងវាយតម្លៃសម្រង់ពីអ្នកលក់តាមវិធីចាស់ទេ។
ច្បាស់ណាស់កំណត់វិសាលភាពនិងកាលវិភាគនៃគម្រោងរបស់អ្នក
នេះអាចមើលទៅហាក់បីដូចជាជាក់ស្តែងប៉ុន្តែ គម្រោងដែលទទួលបានជោគជ័យ គ្រប់ពេលតែងតែចាប់ផ្តើមដោយសេចក្តីថ្លែងការណ៍ច្បាស់លាស់មួយអំពីអ្វីដែលអ្នកសង្ឃឹមចង់សម្រេច។ កំណត់តម្រូវការគម្រោងរបស់អ្នកឡើងលើ។ អ្នកផ្តល់សេវាត្រូវការព័ត៌មានត្រឹមត្រូវនិងពេញលេញដើម្បីបង្ហាញអ្នកនូវសំណើរជាក់ស្តែងនិងឱ្យតម្លៃអ្នកសមរម្យ។ ត្រូវមានលក្ខណៈជាក់លាក់អំពីផលិតផលដែលអ្នករំពឹងថាអ្នកលក់នឹងផ្តល់។
ផ្តល់ឱ្យអ្នកលក់នូវព័ត៌មានច្រើនតាមដែលអ្នកអាចធ្វើបានអំពីអ្វីដែលអ្នកត្រូវការនិងរបៀបដែលអ្នកត្រូវការការងារ។ ដូចគ្នានេះផងដែរត្រូវបានច្បាស់លាស់និងប្រាកដនិយមអំពីតម្រូវការកាលវិភាគរបស់អ្នក - កាលវិភាគគម្រោងអាចមានផលប៉ះពាល់ដ៏ធំនៅលើការចំណាយគម្រោង។
វាយតម្លៃអ្នកផ្តល់សេវាដូចជាអ្នកចង់ជួលបុគ្គលិកពេញម៉ោង
នៅពេលអ្នកវាយតម្លៃសំណើពីអ្នកផ្តល់សេវាកម្មអ្នកមិនត្រូវខ្លាចសួរសំណួរទេ។
គ្រាន់តែដូចជាការជួលបុគ្គលិកពេញម៉ោង, ជ្រើសអ្នកលក់ គឺជាបទពិសោធប្រធានបទខ្លាំងណាស់។ ពិនិត្យមើលឯកសារយោងរបស់ពួកគេនិង សុំយោបល់ពីអតិថិជនផ្សេងទៀត ដែលបានប្រើប្រាស់សេវាកម្មរបស់ពួកគេ។ ចូលរួមក្នុងប្រអប់មួយ - ប្រសិនបើអ្នកមានការព្រួយបារម្ភអំពីសមត្ថភាពជាក់លាក់របស់អ្នកលក់សំលេងការព្រួយបារម្ភរបស់អ្នក។ មិនត្រូវចៀសវាងវាទេហើយសង្ឃឹមថាល្អបំផុត។
រកមើលបទពិសោធជាក់លាក់
តាមឧត្ដមគតិអ្នកផ្តល់សេវាកម្មដែលអ្នកជ្រើសរើសនឹងមានបទពិសោធន៍ជាក់លាក់ជាមួយប្រភេទគម្រោងដែលអ្នកកំពុងអនុវត្ត។ អ្នកមិនចង់ក្លាយជា "ជ្រូកហ្គីណេ" របស់នរណាម្នាក់ទេ។ នេះមានសារៈសំខាន់ជាទូទៅនៅពេលដែលផ្តល់កម្លាំងពលកម្មដល់គម្រោងបច្ចេកទេសស្មុគស្មាញដូចជាការអភិវឌ្ឍកម្មវិធី។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្វែងរកនរណាម្នាក់ដើម្បីបង្កើតកម្មវិធីសម្រាប់ទូរស័ព្ទ iPhone សូមប្រាកដថាពួកគេពិតជាបានបញ្ចប់គម្រោងពាណិជ្ជកម្មនៅលើវេទិកានោះសម្រាប់អតិថិជនពេញចិត្តផ្សេងទៀត។ ដំបូន្មាននេះពិតចំពោះគម្រោងផ្សេងៗទៀត។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការផែនការអាជីវកម្មដើម្បីបើកហាងលក់រាយមួយអ្នកនឹងទទួលបានលទ្ធផលល្អបំផុតប្រសិនបើអ្នកពិគ្រោះយោបល់ដែលអ្នកជួលមានបទពិសោធន៍ដែលអាចផ្ទៀងផ្ទាត់បាននៅក្នុងវិស័យលក់រាយ។
កុំជ្រើសរើសអ្នកលក់ដែលផ្អែកតែទៅលើតម្លៃ
ទោះបីជាវាអាចជាល្បួងក៏ដោយចូរកុំជ្រើសរើសអ្នកលក់ដែលផ្អែកតែទៅលើតម្លៃ។ អ្នកទិញដែលមានបទពិសោធន៍ដែលបានផ្តល់គម្រោងជាច្រើននិងបានវាយតម្លៃសំណើរាប់រយដែលតែងតែផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្យបោះបង់ការដេញថ្លៃដែលមានតម្លៃថ្លៃនិងតម្លៃទាបបំផុត។
អ្នកទិញរាយការណ៍ថាគម្រោងជោគជ័យបំផុតរបស់ពួកគេគឺជាទីកន្លែងដែលពួកគេយល់ថាអ្នកលក់ផ្តល់តុល្យភាពនៃតម្លៃល្អនិងលទ្ធផលដែលមានគុណភាព។
5. ពិនិត្រយឡើងវិញអំពីផលប័ត្រនិងគំរូ
ពិនិត្យមើលការងារមុនរបស់អ្នកលក់ ("ផលប័ត្រ" របស់ពួកគេ) ហើយត្រូវប្រាកដថាការងារមុនរបស់ពួកគេឆ្លើយតបនឹងការរំពឹងទុករបស់អ្នកចំពោះគុណភាពនិងរចនាប័ទ្ម។ ប្រសិនបើអ្នកបានវាយតម្លៃផលប័ត្ររបស់អ្នកលក់ឯកសារយោងនិងបទពិសោធមុន ៗ ហើយនៅតែមិនដឹងអំពីសមត្ថភាពរបស់ពួកគេពិចារណាដាក់ស្នើឱ្យពួកគេធ្វើការសាកល្បងភ្លាមៗឬផ្តល់នូវគ្រោងការណ៍ជាមូលដ្ឋាននៃផែនការការងារ។ អ្នកផ្តល់សេវាដែលពិតជាចង់ឈ្នះជំនួញរបស់អ្នកប្រហែលជាអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតដ៏លំបាកមួយដូច្នេះអ្នកអាចយល់ពីវិធីសាស្រ្តរបស់ពួកគេក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហារបស់អ្នក។
ប៉ុន្តែមិនត្រូវឆ្លងកាត់បន្ទាត់រវាងការស្នើសុំការសាកល្បងនិងការទទូចថាអ្នកលក់ផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការងារដែលបានបញ្ចប់ "នៅលើលក្ខណៈពិសេស។ " គ្មានអ្នកឯកទេសមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់រំពឹងថានឹងធ្វើការដោយឥតគិតថ្លៃ។
ចាប់ផ្តើមតូច
នៅពេលភ្ជាប់ជាមួយអ្នកផ្តល់សេវាកម្មជាលើកដំបូងសូមចាប់ផ្តើមគម្រោងដែលមានទំហំតូចនិងងាយស្រួលក្នុងវិសាលភាព។ នេះនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតល្អប្រសើរជាងមុនអំពីរចនាប័ទ្មនិងសមត្ថភាពរបស់អ្នកផ្តល់សេវាមុនពេលដែលអ្នកប្រគល់គម្រោង "បេសកកម្មដ៏សំខាន់" ទៅកាន់ពួកគេ។
7. ការទូទាត់ស្មើទៅនឹងចំណុចសំខាន់ៗដែលបានកំណត់
ដូចអ្នកគួរតែច្បាស់អំពីវិសាលភាពរបស់គម្រោងសូមប្រាកដថាអ្នកកំណត់គម្រោងការងារមួយសម្រាប់គម្រោងរបស់អ្នកដែលបានកំណត់ដោយចក្ខុវិស័យច្បាស់លាស់។ មានចំណុចត្រួតពិនិត្យដែលអ្នកពិនិត្យមើលស្ថានភាពនៃគម្រោងនៅពេលវាដំណើរការឆ្ពោះទៅការបញ្ចប់ - គឺជាមធ្យោបាយងាយស្រួលមួយដើម្បីធានាថាអ្នកអាចបំពេញតាមកាលកំណត់ចុងក្រោយរបស់អ្នកហើយថាផលិតផលចុងក្រោយត្រូវនឹងស្តង់ដាររបស់អ្នក។ ភ្ជាប់ការទូទាត់របស់អ្នកលក់ទៅនឹងព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនេះ។
គោលការណ៍ណែនាំល្អសម្រាប់គម្រោងអភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យានិងព័ត៌មានវិទ្យាគឺត្រូវបង់លើសពី 20% ទៅ 30% នៃតម្លៃសរុបនៃគម្រោងដែលនៅសល់ហើយការទូទាត់ដែលនៅសល់ត្រូវបានផ្តល់ដោយផ្អែកលើការបញ្ចប់ 3 ឬ 4 ដំណាក់កាល។
8. ចរចាភាពជាម្ចាស់លើការងារនៅខាងមុខ
សម្រាប់ប្រភេទគម្រោងខាងក្រៅណាមួយសូមប្រាកដថាអ្នកច្បាស់អំពីអ្នកដែលជាម្ចាស់ផលិតផលការងារដែលជាលទ្ធផលនិងសមាសធាតុសំខាន់ៗនៃផលិតផលនោះ។
ត្រូវប្រាកដថាអ្នកផ្តល់សេវាយល់អំពីរបៀបដែលអ្នកមានបំណងប្រើការចែកចាយដែលពួកគេយល់ព្រមផ្តល់។ ឧទាហរណ៍ការបង្កើតកម្មវិធីកម្មវិធីផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនឹងខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំងពីការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីដែលអ្នកចង់ខ្ចប់ហើយលក់បន្ត។
កុំភ្លេចអំពីការគាំទ្របន្ទាប់ពីគំរោងបានបញ្ចប់
ចំពោះគម្រោងបច្ចេកវិទ្យាវាជាគំនិតល្អក្នុងការបញ្ជាក់ការធានាឬឃ្លាដែលគាំទ្រដូច្នេះអ្នកត្រូវបានធានាចំពោះចំនួននៃការគាំទ្របន្តពីអ្នកលក់បន្ទាប់ពីគម្រោងនេះត្រូវបានបញ្ចប់។ វាមានភាពងាយស្រួលក្នុងការចរចាឃ្លាគាំទ្រមុនពេលអ្នកផ្តល់សេវាចាប់ផ្តើមធ្វើការជាជាងបន្ទាប់ពីបញ្ចប់គម្រោង។ សូម្បីតែសេវាកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតឬពាណិជ្ជកម្មអាចទទួលបានប្រយោជន៍ពីឃ្លានៃការគាំទ្រ។ ឧបមាថាអ្នកត្រូវការការផ្លាស់ប្តូរខ្លះលើ ផែនការអាជីវកម្ម ផ្អែកលើមតិយោបល់ដែលអ្នកទទួលបានពីវិនិយោគិនដែលមានសក្តានុពល។ ឬប្រហែលជាអ្នករកឃើញថាអ្នកត្រូវការឡូហ្គូថ្មីដែលត្រូវបានបញ្ជូនទៅក្នុងប្រភេទឯកសារថ្មី។ ការបញ្ជាក់ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការគាំទ្រដោយឥតគិតថ្លៃឬការចរចាតម្លៃបញ្ចុះតម្លៃសម្រាប់ការកែប្រែនាពេលអនាគតអាចជួយសន្សំសំចៃពេលវេលាលុយកាក់និងឈឺក្បាលរបស់អ្នកនៅពេលក្រោយ។
ទទួលវាជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ
ក្នុងអំឡុងពេលនៃការចូលរួមសេវាកម្មវិសាលភាពនៃគម្រោងទិន្នផលឬសូម្បីតែតម្លៃដែលបានព្រមព្រៀងគ្នាអាចនឹងផ្លាស់ប្តូរ។
ត្រូវប្រាកដថាអ្នកបានទំនាក់ទំនងយ៉ាងច្បាស់អំពីកាលវិភាគវិសាលភាពឬការទូទាត់ការផ្លាស់ប្តូរចំពោះអ្នកផ្តល់សេវាកម្មរបស់អ្នកនិងទទួលបានការបញ្ជាក់ពីពួកគេ - ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ - ដែលពួកគេយល់និងយល់ព្រមចំពោះការផ្លាស់ប្តូរ។ ដូចគ្នានេះដែររក្សាកំណត់ត្រានៃការផ្លាស់ប្តូរកិច្ចព្រមព្រៀងដែលស្នើសុំដោយអ្នកផ្តល់សេវាកម្មនិងថាតើអ្នកយល់ព្រមឬបដិសេធការកែប្រែទាំងនោះ។ រក្សាទុកច្បាប់ចម្លងនៃការផ្លាស់ប្តូរអ៊ីមែលណាមួយដែលអ្នកមាន។
អ្នកអាចចូលទៅកាន់អ្នកជំនាញការកំពូលនៅពេលណាដែលអ្នកត្រូវការវាដោយមិនចាំបាច់ចំណាយនៃបុគ្គលិកពេញម៉ោង។ ដោយផ្តោតលើ សមត្ថភាពស្នូល របស់អ្នកនិងជួលអ្នកជំនាញឯករាជ្យសម្រាប់តម្រូវការផ្សេងទៀតរបស់អ្នកអ្នកអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយសមត្ថភាពចែកចាយរបស់អង្គការធំ ៗ ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវឯករាជ្យភាពរបស់អ្នក។