5 គន្លឹះក្នុងការដឹកនាំអាជីវកម្មសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូច
មេដឹកនាំជំនួញដែលមានប្រសិទ្ធិភាពតម្រូវឱ្យមានប្រធានក្រុមនៃកប៉ាល់មិនត្រឹមតែអ្នកដែលឈរនៅលើក្បាល។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺសកម្មមិនមែនប្រើអកម្មទេ។
ភាពក្លៀវក្លាការដើរលេងចក្ខុវិស័យនិងភាពក្លាហាន - គុណសម្បត្តិណាមួយដែលអ្នកជ្រើសរើស មេដឹកនាំ គឺជាការរួមបញ្ចូលគ្នានៃលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួននិងសមត្ថភាពក្នុងការគិតនិង ដើរតួជាអ្នកដឹកនាំ បុគ្គលម្នាក់ដែលដឹកនាំសកម្មភាពរបស់អ្នកដទៃដើម្បីជាប្រយោជន៍ដល់អ្នកដទៃ។
នរណាម្នាក់អាចធ្វើជាអ្នកដឹកនាំបានទោះបីជាមនុស្សតែមួយគត់ដែលពួកគេនាំមុខគឺជាខ្លួនគេក៏ដោយ។
ប៉ុន្តែអ្នកមិនអាចធ្វើជាអ្នកដឹកនាំបានទេដោយគ្រាន់តែនិយាយថាអ្នកគឺជាម្នាក់។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំត្រូវតែធ្វើការនៅ។ ផ្លាស់ប្តូរខ្លួនឯងទៅជាប្រភេទមេដឹកនាំដែលត្រូវការអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នកជាមួយនឹងគ្រាប់ចុចប្រាំនេះដើម្បីភាពជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្ម។
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្ម:
ផែនការ។
ស្នូលនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មត្រូវបានសកម្មជាងជាសកម្មភាព។ ប្រាកដណាស់មេដឹកនាំល្អក្នុងវិបត្តិប៉ុន្តែនេះមិនមែនមានន័យថាពួកគេអង្គុយនៅក្បែរវិបត្តិនោះទេ។
ការដឹកនាំមានជាប់ទាក់ទងនឹងការកំណត់រកបញ្ហាដែលមានសក្តានុពលនិងការដោះស្រាយវាមុនពេលពួកគេឈានដល់សមាមាត្រវិបត្តិនិងលទ្ធភាពក្នុងការកំណត់និងប្រមូលផលថង់ខ្យល់ដែលមានសក្តានុពល។ មេដឹកនាំល្អដូច្នេះវិភាគនិងរៀបចំផែនការនិងសម្របសម្រួលផែនការរបស់ពួកគេចំពោះកាលៈទេសៈថ្មីនិងឱកាស។ ត្រូវការក្របខណ្ឌមួយដើម្បីឱ្យអ្នកទៅ? ការវិភាគ SWOT គឺជាឧបករណ៍មានប្រយោជន៍សម្រាប់ដោះស្រាយការសម្រេចចិត្តអាជីវកម្មណាមួយ។
មានចក្ខុវិស័យ។
ចក្ខុវិស័យគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ចំពោះការដឹកនាំល្អ
ចក្ខុវិស័យផ្តល់ការណែនាំនិងគ្មានទិសដៅវាមិនមានចំនុចអ្វីច្រើនដល់ការរៀបចំទាំងអស់នោះទេ។ អាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នកនឹងនៅតែមានភាពទន់ខ្សោយ។ ដូច្នេះបើអ្នកគ្មានមួយរួចហើយចូរចាត់វិធានការជាលើកដំបូងដោយបង្កើតជា សេចក្តីថ្លែងការណ៍ចក្ខុវិស័យ សម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។
ដោយសារវាតំណាងឱ្យក្តីសុបិន្តនិងតណ្ហារបស់អ្នក សេចក្តីថ្លែងការណ៍ចក្ខុវិស័យមួយ ក៏នឹងដើរតួជាចក្ខុវិស័យថ្នាក់ដឹកនាំ។
ចែកចក្ខុវិស័យរបស់អ្នក។
ការចែករំលែកចក្ខុវិស័យភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នកជួយអោយចក្ខុវិស័យរបស់អ្នករីកចំរើនហើយអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងមានការអភិវឌ្ឍ។ នៅពេលអ្នកប្រាប់ចក្ខុវិស័យភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នកអ្នកនឹងពង្រឹងជំនឿផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនៅក្នុងចក្ខុវិស័យរបស់អ្នកនិងពង្រឹងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់អ្នកដើម្បីធ្វើអោយចក្ខុវិស័យភាពជាអ្នកដឹកនាំក្លាយជាការពិត។ ហើយមនុស្សផ្សេងទៀតនឹងចាប់ផ្តើមឃើញអ្នកជាមនុស្សម្នាក់ដែល "កំពុងធ្វើដំណើរទៅកន្លែង" ហើយស្គាល់អ្នកជាមនុស្សដែលមានសក្តានុពលភាពជាអ្នកដឹកនាំ។
ទទួលយកបន្ទុក។
នៅដំណាក់កាលនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មអ្នកដាក់បញ្ចូលផែនការនិងចក្ខុវិស័យភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នកនិងចាត់វិធានការ។ ថាតើក្រុមហ៊ុននេះកំពុងអនុវត្តផែនការជាក់លាក់ណាមួយដើម្បី កែលម្អបន្ទាត់អាជីវកម្មរបស់អ្នក ឬឆ្លើយតបទៅនឹងវិបត្តិនោះអ្នកដែលជាអ្នកដឹកនាំគឺជាអ្នកដែលធ្វើការសម្រេចចិត្តហើយឃើញថាសកម្មភាពសមស្របត្រូវបានអនុវត្ត។
អ្នកមិនអាចគ្រាន់តែនិយាយ "លេងល្អ" ដើម្បីធ្វើជាអ្នកដឹកនាំនោះទេ។ អ្នកត្រូវធ្វើសកម្មភាពនិងត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាការចាត់វិធានការដ៏មានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ជំនួញខ្នាតតូចរបស់អ្នក។ អត្ថបទរបស់ខ្ញុំគឺ Quick-Start Business Plan គឺជាឧទាហរណ៍មួយអំពីរបៀបដែលអ្នកអាចដាក់ ផែនការសកម្មភាព សម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នកបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
បំផុសតាមរយៈគំរូ។
ប្រសិនបើខ្ញុំសួរអ្នកអ្នកអាចដាក់ឈ្មោះអ្នកបានបីនាក់ដែលមានគុណសម្បត្ដិភាពជាអ្នកដឹកនាំអ្នក។ ប្រសិនបើខ្ញុំសួរអ្នកថាហេតុអ្វីអ្នកចង់ប្រាប់ខ្ញុំអំពីអ្វីដែលអ្នកបំផុសគំនិតទាំងនេះបានធ្វើឬកំពុងធ្វើ។
ភាពជាអ្នកដឹកនាំត្រូវបានកំណត់តាមរយៈសកម្មភាព។ ដូច្នេះក្នុងការអភិវឌ្ឍជំនាញផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកអ្នកត្រូវតែធ្វើសកម្មភាពតាមរបៀបដែលសមស្របទៅនឹងចក្ខុវិស័យភាពជាអ្នកដឹកនាំនិងខ្លួនឯងផ្ទាល់គ្រប់ពេលវេលា។ យើងទាំងអស់គ្នាអាចដាក់ឈ្មោះសកម្មភាពជាច្រើនរបស់មនុស្សដទៃទៀតដែលយើងកោតសរសើរប៉ុន្តែអ្វីដែលបំផុសគំនិតយើងគឺសុចរិតភាពដែលផ្តល់ឱ្យសកម្មភាពទាំងនេះមានអត្ថន័យ។
អ្នកដឹកនាំអាចរៀនបាន
ការរៀនធ្វើជាអ្នកដឹកនាំគឺមិនងាយស្រួលនោះទេព្រោះវាត្រូវការការប្តេជ្ញាចិត្តនិងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងជានិច្ចដើម្បីអភិវឌ្ឍជំនាញដឹកនាំភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែនៅលើផ្នែកវិជ្ជមាននរណាម្នាក់ដែលមានបំណងដើម្បីធ្វើឱ្យកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះអាចក្លាយជាអ្នកដឹកនាំល្អ។
ហើយខណៈដែលភាពជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មល្អគឺជាកត្តាសំខាន់ដើម្បី ទទួលបានភាពជោគជ័យផ្នែកអាជីវកម្ម កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នកដើម្បីបង្កើនជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នកនឹងទទួលបានរង្វាន់យ៉ាងច្រើន។ ដោយធ្វើការលើគន្លឹះទាំងប្រាំនេះដើម្បីភាពជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មអ្នកអាចក្លាយជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នក។