ក្នុងនាមជាម្ចាស់អាជីវកម្មអ្នកមិនអាចចំណាយពេលដ៏មានតម្លៃរបស់អ្នកក្នុងការធ្វើការងារ $ 10 ម៉ោងក្នុងមួយពេលដែលទិន្នផលប្រចាំម៉ោងរបស់អ្នកត្រូវការ 50 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោងដើម្បីរកប្រាក់ចំណេញជាមួយក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកជារៀងរាល់សប្តាហ៍។ នោះហើយជាពេលដែលការគ្រប់គ្រងឱកាសដែលមានប្រព័ន្ធផលិតភាពដែលមានក្បួនច្បាប់និងកន្លែងដែលមានឆន្ទៈក្នុងការជួលជំនួយ។
ឧទាហរណ៏, អ្នកធ្វើឱ្យការ ហៅទូរស័ព្ទ នៅពេលដែលអ៊ីម៉ែលមួយនឹងធ្វើបានល្អ? សូមប្រាកដថាមានអ្វីដែលត្រូវបាននិយាយថាសម្រាប់ការចំណាយពេលវេលាតិចតួចទំនាក់ទំនងអគារជាមួយអតិថិជនរបស់អ្នកប៉ុន្តែការហៅទូរស័ព្ទជាញឹកញាប់ stretch ចេញទៅ 10, 20, 30 នាទីនៅពេលដែលយកប្រាំនាទីដើម្បីបង្កើតសិប្បកម្មអ៊ីម៉ែលមួយនឹងទទួលបានការងារធ្វើ។ ចងចាំអតិថិជននិង ដៃគូយុទ្ធសាស្រ្ត របស់អ្នកមានភាពមមាញឹករួចទៅហើយ។ ពួកគេអាចពេញចិត្តចំពោះប្រសិទ្ធភាពនៃអ៊ីមែលជំនួសឱ្យការហៅទូរស័ព្ទ។
ម្យ៉ាងវិញទៀតតើអ្នកជា "បុគ្គលអ៊ីម៉ែល" ដែលទទូចចង់វិលត្រលប់ទៅវិញតាមរយៈអ៊ីម៉ែលនៅពេលការហៅទូរសព្ទមួយចាំបាច់បង្ហាញពីបញ្ហានេះមែនទេ? ប្រសិនបើមានអ្វីមួយដែលត្រូវការការហៅចេញទៅក្រៅច្រើនការហៅទូរស័ព្ទអាចមានប្រសិទ្ធភាពជាង។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងព្យាយាមឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងអំពីអ្វីមួយហើយអ្នកប្តូរអ៊ីម៉ែលច្រើនជាង 2 ជុំវាគឺជាពេលដែលអ្នកគ្រាន់តែយកទូរស័ព្ទ។
តើធ្វើដូចម្តេចអំពីការជ្រើសរើសការត្រួតពិនិត្យពីអតិថិជន? សហគ្រិនតែងតែមានការប្រញាប់ប្រញាល់ដើម្បីទទួលបានប្រាក់ខែហើយវាហាក់បីដូចជាមានអ្វីមួយដែលត្រូវបាននិយាយសម្រាប់ការកសាងទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន។
ប៉ុន្តែជាញឹកញាប់ការជ្រើសរើសយកការត្រួតពិនិត្យមួយអាចមានន័យថាមនុស្សតែម្នាក់ដែលអ្នកនិយាយទៅគឺជាអ្នកទទួលភ្ញៀវនៅការិយាល័យរបស់ពួកគេ។ តើវាពិតជាមានតម្លៃមួយម៉ោងនៃពេលវេលារបស់អ្នកដើម្បីនិយាយជំរាបសួរអ្នកទទួលភ្ញៀវរបស់ពួកគេហើយទទួលបានប្រាក់ឈ្នួល 1-2 ថ្ងៃក្នុងពេលឆាប់ៗនេះមែនទេ? គ្រាន់តែសុំឱ្យពួកគេផ្ញើវាទៅអ្នក។
តើពេលវេលារបស់អ្នកមានតម្លៃប៉ុន្មាន?
តើអ្នកគិតថាវាចេញទេ?
ប្រសិនបើមិនអ្នកគួរ។ ដើម្បីកំណត់ចំនួនអប្បបរមាសូមគណនាចំនួនប្រាក់ដែលអ្នកបានចំណាយក្នុងមួយឆ្នាំហើយចែក 2,000 ដោយគិតអំពីចំនួនម៉ោងដែលមនុស្សម្នាក់ធ្វើការជាមធ្យមក្នុងមួយឆ្នាំ។ ដើម្បីកំណត់ចំនួនអតិបរមាចូរគិតពិចារណាពីចំនួនទឹកប្រាក់ដែលអ្នកបានធ្វើសម្រាប់ពេលវេលាផលិតភាពច្រើនបំផុតរបស់អ្នក - ការបញ្ចប់កិច្ចសន្យាកិច្ចសន្យានិយាយការចំណាយពេលវេលាអតិថិជនជាដើម។ ល។ នៅកន្លែងណាមួយនៅចន្លោះនោះមានតម្លៃពិតប្រាកដនៃពេលវេលារបស់អ្នក។
មានពាក្យមួយដែលខ្ញុំនឹកចាំពីការអាននៅកន្លែងណាមួយ (ខ្ញុំគិតថាវាជា Harvey Mackay ប៉ុន្ដែខ្ញុំមិនអាចតាមដានសម្រង់បានទេ):
កុំបង់ប្រាក់ឱ្យនរណាម្នាក់ $ 25 ក្នុងមួយម៉ោងដើម្បីធ្វើការ $ 7 ម៉ោងក្នុងមួយម៉ោង។
ដោតលេខផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនៅទីនោះ។ ប្រហែលជាត្រូវការ "ត្រូវចំណាយប្រាក់ 50 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោងឱ្យបាន 20 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោង" ។ អ្នកគឺជាលេខដំបូង។ មិនថាពេលវេលារបស់អ្នកមានតម្លៃទេចូរគិតអំពីសកម្មភាពនីមួយៗដែលអ្នកកំពុងចំណាយពេលជាទៀងទាត់។ តើអ្នកអាចផ្តល់ធនធានទៅឱ្យអ្នកកត់ត្រា ជំនួយអ្នកជំនួយការនិម្មិត អ្នករចនាគេហទំព័រអ្នកនិពន្ធ copywriter បុគ្គលិកក្រៅម៉ោងប្តីឬប្រពន្ធរបស់អ្នកឬសូម្បីតែកូន ៗ របស់អ្នក? វាពិបាកណាស់សម្រាប់សហគ្រិនភាគច្រើនដើម្បីលះបង់ការគ្រប់គ្រងនិងប្រតិភូកម្មនោះប៉ុន្តែវាគឺជាវិធីមួយដ៏ល្អបំផុតដែលអ្នកអាចបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកហើយបន្ថយចំនួនម៉ោងដែលអ្នកធ្វើការ។
ប្រសិនបើអ្នកជាពត៌មានឯករាជ,
សូមចងចាំថាធនធានភាគច្រើនគឺគ្មានដែនកំណត់ទេ។
មិនមានកំណត់ថាតើអ្នកអាចរកប្រាក់បានប៉ុណ្ណានោះទេ (នរណាម្នាក់អាចហុចឱ្យលោក Bill Gates មែនទេ?) ។ មិនមានដែនកំណត់ (ក្រៅពីការដាក់ខ្លួនឯង) អំពីចំនួន អតិថិជនដែល អ្នកអាចមានឬនិយោជិតឬទីតាំងឬផលិតផលឬអ្វីផ្សេងទៀត។
ប៉ុន្តែមានតែ 24 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ 7 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍ 52 សប្តាហ៍ក្នុងមួយឆ្នាំហើយអ្នកត្រូវចំណាយពេលខ្លះនៅពេលយប់បរិភោគញ៉ាំសម្រាកនិងលូតលាស់ជាមួយខ្លួនអ្នកមិត្តភក្តិនិងគ្រួសាររបស់អ្នក។ ពេលវេលាគឺជាធនធានដ៏មានតំលៃ បំផុត របស់សហគ្រិនពីព្រោះវាគឺជាធនធានតែមួយគត់ដែលកម្រមានណាស់។ ត្រូវប្រកាន់ពងសឹកជាមួយវា។