សព្វថ្ងៃនេះពិភពលោកនៃការផលិតគឺឌីជីថលនិម្មិតនិងភ្លាមៗ។
យើងអាចប្រើម៉ាស៊ីនបោះពុម្ពដើម្បីបង្កើតគ្រឿងបន្លាស់នៅលើស្ថានីយអវកាស។ ហើយពិនិត្យមើលប្រសិទ្ធិភាពនិងអត្រាសំណល់អេតចាយនៃការបញ្ជាទិញការងារណាមួយ - ពេលវេលាពិត - នៅលើទូរស័ព្ទឆ្លាតរបស់យើង។ ដូច្នេះតើគោលការណ៍ដែលបង្កើតឡើងដោយក្រុមហ៊ុន Toyota កាលពីជាច្រើនទសវត្សរ៍មុននៅតែអនុវត្តដែរឬទេ?
ចម្លើយខ្លី - បាទ
មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃ Lean Manufacturing គឺជាការកាត់បន្ថយកាកសំណល់។ និង "គ្មានខ្លាញ់" ជាគោលការណ៍មួយត្រូវបានអនុវត្តទៅគ្រប់ប្រភេទ - មិនមែនគ្រាន់តែផលិតកម្មទេ។ មួយក្នុងចំនោមសម្លេងរោទិ៍ធំ ៗ អំពី Lean Manufacturing គឺថាជាញឹកញាប់អុបទិចមានភាពទាក់ទាញជាងលទ្ធផល។ ហើយរឿងនោះអាចកើតមានឡើងប្រសិនបើអ្នកកំពុងអនុវត្ដន៍ដោយ Lean Manufacturing ដោយសារតែអាណត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុនឬដើម្បីធ្វើឱ្យអ្នកមានប្រវត្តិរូបសង្ខេប។
ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នក ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃ Lean Manufacturing ដោយប្រើរង្វង់គុណភាពរបស់បុគ្គលិកដែលពាក់ព័ន្ធដោយផ្ទាល់និងទទួលរងផលប៉ះពាល់ពីដំណើរការនេះអ្នកនឹងឃើញថា Lean Manufacturing មានភាពពាក់ព័ន្ធរហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះនៅពេលដែល Cab Calloway រញ្ជួយ "Hi-De-Ho" ទាំងអស់ ប៉ុន្មានឆ្នាំមុន។ និង ការកែលំអជាបន្តបន្ទាប់គឺអាចសម្រេចបាន តាមរយៈពាក្យដដែលៗនៃគោលការណ៍ទាំងនេះ។
Lean Manufacturing ក៏ប៉ះពាល់ដល់ Six Sigma ផងដែរខណៈដែល Lean Six Sigma បានវិវត្តទៅជាវិធីសាស្ត្រមួយដែល ត្រូវបានគេយកទៅកាត់បន្ថយកាកសំណល់កែលម្អប្រសិទ្ធភាពនិងបង្កើនប្រាក់ចំណេញ។
ប្រសិនបើ និយមន័យនៃខ្សែចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់មានប្រសិទ្ធិភាព គឺ "ការទទួលបានអតិថិជនរបស់អ្នកនូវអ្វីដែលពួកគេចង់បាននៅពេលពួកគេចង់បានហើយការចំណាយតិចតួចបំផុតតាមដែលអាចធ្វើបាន" (ហើយយើងជឿជាក់ថានោះគឺជានិយមន័យស្នូលនៃខ្សែចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលមានសុទិដ្ឋិនិយម) - បន្ទាប់មក Lean Manufacturing គឺជាឧបករណ៍ដ៏មានតម្លៃនៅក្នុងការសម្រេចបាន។
នៅក្នុងនិយមន័យនៃផលិតកម្ម Lean អ្នកនឹងឃើញកម្លាំងរុញច្រានដើម្បីបន្តការចំណាយលើការផលិតការដឹកជញ្ជូនការផ្តល់ជូនរបស់អតិថិជននិងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ទូទៅ។ ការប្រើប្រាស់ Lean Manufacturing អាចជួយធានាថាឆ្នាំក្រោយអ្នកនឹងរកប្រាក់សន្សំ - ដែលជាគន្លឹះសំខាន់ក្នុងខ្សែចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នាពេលបច្ចុប្បន្ន។
ប្រសិទ្ធភាពដែលផលិតកម្ម Lean Manufacturing ឆ្ពោះទៅមុខនឹងផ្តល់លទ្ធភាពឱ្យអតិថិជនអាចមើលឃើញកាន់តែច្បាស់និងជំរុញឱ្យការដឹកជញ្ជូនតាមពេលកំណត់កាន់តែខ្ពស់។ ការនេះនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកថាផ្នែកដំបូងនៃនិយមន័យខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលមានសុទិដ្ឋិនិយម - ទទួលអតិថិជនរបស់អ្នកនូវអ្វីដែលពួកគេចង់បាននៅពេលពួកគេចង់បាន។
ផលិតកម្ម Lean គឺមានសារៈសំខាន់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ (ហើយនឹងមាននៅថ្ងៃស្អែក) ដូចដែលវាគឺជាពេលដែលវាត្រូវបានបង្កើត។ ក្រុមហ៊ុនសព្វថ្ងៃ - ឥឡូវនេះច្រើនជាងការដែលមិនធ្លាប់មាន - កំពុងសម្លឹងមើលខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់ពួកគេដើម្បីរកការសន្សំការចំណាយ។ ការសន្សំការចំណាយទាំងនោះអាចត្រូវបានរកឃើញដោយការចរចាតម្លៃទិញជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ប៉ុន្តែពួកគេក៏អាចរកបាននៅក្នុងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាព។ បើសិនជាដំណើរការកាត់បន្ថយការកាត់បន្ថយកាកសំណល់អ្នកអាចជំរុញពេលវេលាវដ្តនៃការផលិតឬកាត់បន្ថយសំណល់អេតចាយ។ អ្នកកំពុងសន្សំប្រាក់ពីក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកលើសពីការកាត់បន្ថយការចំណាយជាមូលដ្ឋាន។
ទោះបីជាលោក Lean មានអាយុលើសពី 70 ឆ្នាំក៏ដោយក៏វាមិនគ្រាន់តែជាឧបករណ៍បង្កើនប្រសិទ្ធភាពរបស់ជីតាអ្នកប៉ុណ្ណោះទេ។