1. ប្រើការកំណត់គោលដៅដើម្បីជំរុញព្រំដែន
ការកំណត់គោលដៅ អាចជាមធ្យោបាយដ៏ល្អដើម្បីបញ្ជាក់ការផ្តោតអារម្មណ៍របស់អ្នកវាស់វឌ្ឍនភាពនិងតាមដានសមិទ្ធផល។
ហើយសម្រាប់គោលដៅដែលទទួលបានជោគជ័យបំផុតក្នុងចំណោមពួកយើងគោលដៅក៏បង្ហាញពីឱកាសដើម្បីជំរុញបន្ទាត់នៃតំបន់ដែលមានភាពងាយស្រួលរបស់អ្នកនិងយកហានិភ័យដែលបានគណនា។
កាន់តែច្រើនដែលអ្នកមានឆន្ទៈចង់លាតនិងឈ្លោះប្រកែកខ្លួនឯងអ្នកនឹងកាន់តែទទួលបានយូរជាងនេះ។ ការបង្កើតផែនការសម្រាប់ការរីកចម្រើននេះក្នុងទម្រង់ជាគោលដៅរយៈពេលវែងនិងរយៈពេលខ្លី ផែនការអាជីវកម្ម ឬសូម្បីតែភារកិច្ចដែលអាចកំណត់គោលដៅតែមួយអាចជួយឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកឈានដល់កំរិតថ្មីនៃភាពជោគជ័យ។
2. ផ្ដោតលើសេវាកម្មអតិថិជន
ការមានលទ្ធភាព រក្សាអតិថិជនដែលចង់បាន ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្មខ្នាតតូច។ មិនត្រឹមតែមានអតិថិជនជាទៀងទាត់មានន័យថាជាប្រាក់ចំណូលទៀងទាត់នោះទេប៉ុន្តែអតិថិជនសប្បាយក៏អាចផ្តល់ជូននូវទីផ្សារមាត់ដ៏មានឥទ្ធិពលផងដែរ។
ព្រមជាមួយនឹងការផ្តល់ជូនអតិថិជនរបស់អ្នកជាមួយនឹងផលិតផលឬសេវាកម្មពិសេសអ្នកអាចលើកទឹកចិត្តដល់អាជីវកម្មធ្វើឡើងវិញដោយការផ្តោតលើសេវាកម្មអតិថិជន។ នេះមានន័យថាការស្នើសុំនិងការធ្វើសកម្មភាពលើមតិយោបល់ដោះស្រាយបញ្ហានិងពាក្យបណ្តឹងឱ្យបានឆាប់រហ័សនិងហ្មត់ចត់និងមានលទ្ធភាពទទួលបាននិងគណនេយ្យភាព។
ប្តេជ្ញាសិក្សាបន្ត
អ្នកគួរតែយល់ថាមិនថាអ្នកសម្រេចបានប៉ុន្មាននោះទេវានឹងមានអ្វីជាច្រើនទៀតដែលត្រូវរៀននិងអនុវត្តសម្រាប់ភាពជោគជ័យច្រើនជាងនេះ។
ទោះបីជាអ្នកមិនមានពេលវេលាឬបំណងប្រាថ្នាក្នុងការរៀនសូត្រនៅក្នុងថ្នាក់រៀនបែបប្រពៃណីក៏ដោយក៏មានមធ្យោបាយជាច្រើនដែលអ្នកអាចបង្កើនចំណេះដឹងរបស់អ្នកនិងបន្តរៀនសូត្រដូច្នេះជំនួញរបស់អ្នកអាចបន្តលូតលាស់។
ការរៀនសូត្របន្តអាចយកទម្រង់នៃ ការបណ្តុះបណ្តាតាមអនឡាញ កម្មវិធីដោយខ្លួនឯងកិច្ចសហការការប្រឹក្សានិងសូម្បីតែការអាន។
រៀនចេះចាត់ចែង
មិនថាអ្នកមានបុគ្គលិកអ្នកម៉ៅការរឺអ្នកម៉ៅការរឺក៏ក្រុមគ្រួសារទេការរៀន ពីរបៀបប្រតិភូកម្ម ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពអាចជាភាពខុសគ្នារវាងការឈានដល់កម្ពស់ថ្មីនិងការដុត។
ម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចជាច្រើនមានទម្លាប់ធ្វើអ្វីៗផ្សេងៗដោយខ្លួនឯងជំនួសឱ្យការស្នើសុំជំនួយពីអ្នកដទៃដូច្នេះវាអាចពិបាកក្នុងការកំណត់ភារកិច្ចដែលអ្នកមិនចាំបាច់ធ្វើដោយខ្លួនឯងហើយចាត់ចែងការងារនេះទៅអ្នកដទៃ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនៅពេលដែលអ្នកយកឈ្នះឧបសគ្គអ្នកនឹងមានពេលច្រើនជាងដើម្បីលះបង់អ្វីដែលអ្នកធ្វើបានល្អបំផុត។
បង្កើនផលិតភាពរបស់អ្នក
មួយចំនួននៃអ្វីដែលអ្នកធ្វើជាម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចនឹងជាទម្លាប់។ មានភារកិច្ចប្រចាំថ្ងៃខុស ៗ គ្នាដែលនឹងត្រូវធ្វើដើម្បីរក្សាជំនួញរបស់អ្នកឱ្យដំណើរការយ៉ាងរលូន។
មានប្រសិទ្ធភាពកាន់តែខ្លាំងនៅពេលអ្នកបញ្ចប់ភារកិច្ចគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មប្រចាំថ្ងៃ (ដែលអ្នកមិនទទួលបាននោះគឺជាសក្តានុពលកាន់តែច្រើនដែលអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នកមានភាពជោគជ័យច្រើនជាង។ អ្នកអាចបង្កើនផលិតភាពរបស់អ្នកដោយការបង្កើតប្រព័ន្ធដើម្បីសម្រួលដំណើរការទាំងនេះ។
6. ស្នាក់នៅបច្ចុប្បន្នជាមួយបច្ចេកវិទ្យា
បច្ចេកវិទ្យាដើរតួនាទីគ្រប់មុខជំនួញដូច្នេះម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចទាំងអស់អាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការយល់ដឹងអំពីបច្ចេកវិទ្យាដែលប៉ះពាល់ពួកគេដោយផ្ទាល់ប៉ុន្តែថែមទាំងតាមដានពីរបៀបដែលវាផ្លាស់ប្តូរ។
ការរក្សា នូវបច្ចេកវិទ្យាថ្មីនិងការផ្លាស់ប្តូរ អាចជួយម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចធ្វើការសម្រេចចិត្តបានល្អប្រសើរ។ ហើយវាអាចជួយសន្សំប្រាក់ពេលវេលានិងធនធានផ្សេងទៀត។
7. ផ្លាស់ប្តូរសកម្មភាពទីផ្សាររបស់អ្នក
ម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចជាច្រើនយល់អំពីរបៀបដែល ទីផ្សារអនឡាញ អាចបន្ថែមថាមវន្តថ្មីមួយដើម្បីលើកកម្ពស់ទំនិញនិងសេវាកម្មរបស់ពួកគេ។ អាជីវកម្មខ្នាតតូចដែលទទួលបានជោគជ័យបំផុតមានបំណងស្វែងយល់ពីទីផ្សារថ្មីៗនៃទីផ្សារអនឡាញដែលរួមបញ្ចូលជាមួយសកម្មភាពទីផ្សារក្រៅបណ្ដាញរបស់ពួកគេដើម្បីមើលថាតើអ្វីដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ច្រើនបំផុត។
ការផ្លាស់ប្តូរការធ្វើតេស្តនិងការលាយបញ្ចូលគ្នានូវ សកម្មភាពទីផ្សារ របស់អ្នកអាចជាវិធីដ៏មានតម្លៃមួយដើម្បីមើលថាតើអ្វីដែលដំណើរការ, អ្វីដែលមិននិងប្រភេទនៃលទ្ធផលដែលវាផលិត។
ខណៈពេលដែលអ្នកមិនចាំបាច់ធ្វើសកម្មភាពទាំងអស់ក្នុងពេលតែមួយនោះម្ចាស់ជំនួញខ្នាតតូចដែលទទួលបានជោគជ័យភាគច្រើនរកវិធីធ្វើការឱ្យពួកគេតាមពេលវេលា។ ដើម្បីទទួលបានសន្ទុះចាប់ផ្ដើមដោយមួយឬពីរដែលត្រូវបានតម្រឹមជាមួយរបៀបដែលអ្នកដំណើរការអាជីវកម្មរបស់អ្នករួចហើយចាប់ផ្តើមធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដើម្បីបញ្ចូលអ្នកដទៃបន្តិចម្តង ៗ ។