វាគ្មានអ្វីចម្លែកឡើយដែលជាងពាក់កណ្តាលនៃអាជីវកម្មនិងអ្នកលក់រាយទាំងអស់បរាជ័យក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំដំបូង - ពួកគេគ្មានផែនការ។
ប្រាកដណាស់ពួកគេមានគំនិតហើយវាអាចជាគំនិតដ៏អស្ចារ្យ។ ហើយពួកគេមានចំណង់ចំណូលចិត្តហើយពួកគេមានអ្នកបើកបរប៉ុន្តែមិនមានផែនការសរសេរទេពួកគេគ្មានផែនទី។ គ្រាន់តែដូចគោលដៅណាមួយអ្នកត្រូវការផែនទីផ្លូវដើម្បីទៅទីនោះ។ នៅក្នុងសង្គម ដែលដឹកនាំដោយបច្ចេកវិទ្យា សព្វថ្ងៃនេះយើងបានក្លាយទៅជាមនុស្សដែលនិយាយនិងកាត់កុំ។ យើងបានទម្លាក់គំនិតនៃផែនការអាជីវកម្ម។ វាត្រូវការពេលច្រើនពេកដើម្បីសរសេរហើយអភិវឌ្ឍហើយយើងចង់ចាប់ផ្តើមឥឡូវនេះ។
សេចក្តីសង្ខេបនៃផែនការអាជីវកម្មគឺ "1 ផែក" នៃគំនិតរបស់អ្នក។ វាជំរុញអ្នកឱ្យបញ្ចេញទស្សនៈរបស់អ្នកទៅជាមួយឬពីរទំព័រ។ ប្រសិនបើវាត្រូវការ 10,000 ពាក្យដើម្បីពន្យល់ចក្ខុវិស័យរបស់អ្នកចំពោះហាងលក់រាយវានឹងមិនដំណើរការទេ។ ប្រសិនបើវាអាចត្រូវបាន distilled eloquently នៅក្នុងទំព័រមួយបន្ទាប់មកវាមានឱកាសមួយ។ យើងហៅទំព័រនេះជាសេចក្តីសង្ខេបនៃគម្រោងអាជីវកម្ម។
សេចក្តីសង្ខេបប្រតិបត្តិមានលក្ខណៈសំខាន់ៗនៃផែនការអាជីវកម្មទាំងមូល។ វាចាប់យកការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកអានពន្យល់ពីអ្នកណានិងអ្វីដែលជំនួញនេះគឺអំពីនិងមូលហេតុដែលគាត់គួរបន្តអាន។
គ្រាន់តែដូចជាចំណងជើងនៅក្នុងការផ្សព្វផ្សាយមួយសេចក្ដីសង្ខេបដែលត្រូវការដើម្បីធ្វើឱ្យអ្នកអានចង់ដឹងបន្ថែមទៀត។
អ្វីដែលត្រូវរួមបញ្ចូល:
នៅពេលសរសេរសេចក្តីសង្ខេបរបស់អ្នកត្រូវប្រាកដថាត្រូវដាក់បញ្ចូល:
- ឈ្មោះអាជីវកម្មនិងទីតាំង
- គំនិតអាជីវកម្ម
- គោលបំណងនៃផែនការអាជីវកម្ម
- តើនិងផលិតផលអ្វីខ្លះដែលអ្នកមានគម្រោងលក់
- ការព្យាករលក់និងប្រាក់ចំណេញ
- តើនរណានឹងគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម
- តើអ្នកត្រូវការអ្វីខ្លះដើម្បីបំពេញនៅក្នុងទីផ្សារឬបញ្ហាអ្វីដែលអ្នកកំពុងព្យាយាមដោះស្រាយសម្រាប់អតិថិជន
- ការពិតឬព័ត៌មានណាមួយដែលអ្នកមិនចង់មើលរំលង
សូមចងចាំថានេះជាសេចក្ដីសង្ខេបដូច្នេះត្រូវប្រាកដថាផ្តល់ជូននូវអត្ថបទសង្ខេបនៃផ្នែកនីមួយៗនៃផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយគ្រាន់តែដូចជា លិខិតបញ្ជាក់នៃប្រវត្តិរូបសង្ខេប វាអាចជាផ្នែកតែមួយគត់នៃផែនការរបស់អ្នកដែលធ្លាប់បានអាន - ដូច្នេះត្រូវប្រាកដថាអ្នកបានបញ្ចូលចំណុចសំខាន់បំផុត។ សរសេរដើម្បីចូលរួមអ្នកអាននិងរក្សាសម្លេងវិជ្ជមាននិងសុទិដ្ឋិនិយមប៉ុន្តែមិនមានខ្ពង់ខ្ពស់។ វាចាំបាច់ត្រូវប្រាកដ។ សេចក្តីសង្ខេបគួរតែមិនលើសពីមួយឬពីរទំព័រទេ។ សូមចងចាំថាប្រសិនបើអ្នកមិនអាចទាក់ទាញអ្នកអានក្នុងចំនួនពាក្យនោះទេអ្នកនឹងមានបញ្ហាធំជាងដែលទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់អតិថិជន។
បន្ទាប់ពីអ្នកបានសរសេរសេចក្តីសង្ខេបរបស់អ្នក, ចែករំលែកវាជាមួយមិត្តភក្តិខ្លះ។ មើលថាតើពួកគេអាចប្រមូលផ្តុំចក្ខុវិស័យរបស់អ្នកពីការអានទេ។ តើពួកគេមានសំណួរច្រើនទេ? តើពួកគេមានការសង្ស័យច្រើនមែនទេ? វាអាចមិនមែនជាចក្ខុវិស័យរបស់អ្នកទេតែវាជាសមត្ថភាពរបស់អ្នកដើម្បីបញ្ចេញវា។
ខណៈពេលដែលវាលេចឡើងនៅពេលចាប់ផ្តើមផែនការអាជីវកម្មវាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្យសរសេរផ្នែកនេះចុងក្រោយ។ ចំណាយពេលវេលារបស់អ្នកព្រួយបារម្ភអំពីគំនិតយុទ្ធសាស្រ្តនិងព័ត៌មានលម្អិតហើយបន្ទាប់មកសរសេរសង្ខេប។
វានឹងជួយអ្នកបង្កើតនូវចក្ខុវិស័យមួយដែលគួរឱ្យទាក់ទាញអារម្មណ៍។
បន្ថែមទៀត: 6 ផ្នែកសំខាន់ៗនៃផែនការអាជីវកម្មលក់រាយ