ចាប់យកអំណាចរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល

គ្មាន ជំនួញ តូចពេកដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការមានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនិងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគឺជាឧបករណ៍គ្រប់គ្រងដ៏មានអនុភាពមួយដែលមិនមានអាជីវកម្មខ្នាតតូចគួរតែគ្មាននរណាម្នាក់។

គិតអំពីពេលវេលាចុងក្រោយដែលអ្នកបានជួបជាមួយពាណិជ្ជករផ្សេងទៀតហើយបានបើកការពិភាក្សាដោយចែករំលែកគំនិតនិងការព្រួយបារម្ភរបស់អ្នក។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគឺជាកំណែផ្លូវការនៃដំណើរការនេះ។

មិនដូចព្រឹត្តិការណ៍មួយឬពេលធម្មតាទេក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់អ្នកត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយមនុស្សដែលមានចំណាប់អារម្មណ៍ពិតប្រាកដក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នកនិងចង់ឃើញវាដំណើរការបានល្អ។

ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយនៅក្នុង ធនធានគ្រប់គ្រងខាងក្រៅនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្ម អ្នកអាចគិតពីក្រុមប្រឹក្សាយោបល់មួយថាជាអ្នកគិតគូរគ្រប់គ្រង។ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់អ្នកនឹងបម្រើជាក្រុមប្រឹក្សាយោបល់ដែលជាប្រភពនៃគំនិតនិងជំនាញហើយផ្ដល់ឱ្យអ្នកនូវដំបូន្មានដ៏ស្មោះត្រង់។

1) ផ្តល់នូវជំនាញដែលបាត់។

ខណៈពេលដែលម្ចាស់អាជីវកម្មតូចៗល្បីល្បាញចំពោះ ការពាក់ "មួកជាច្រើន" ការពិតគឺថាមិនមែនគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែសមនឹងខ្លួនទេ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាមានចំណុចខ្លាំងនិងភាពទន់ខ្សោយផ្ទាល់របស់ពួកគេហើយមានមនុស្សតិចតួចណាស់ដែលមានភាពខុសគ្នាច្រើន។ ហើយបន្ទាប់មកមានការពិតដែលថាមានចំនេះដឹងជាច្រើនដែលមិនអាចត្រូវបានស្ទាត់ជំនាញដោយគ្មានការសិក្សាប៉ុន្មានឆ្នាំ។

ដោយការជ្រើសរើសមនុស្សឱ្យមានភាពត្រឹមត្រូវនៅលើក្ដាររបស់អ្នកអ្នកអាចបំពេញចន្លោះប្រហោងនៃចំនេះដឹងរបស់អ្នក។

2) ជំរុញការច្នៃប្រឌិត

មនុស្សគឺជាសត្វនៃទំលាប់។ យើងមិនអាចជួយបានទេ។ ការធ្វើអ្វីៗតាមរបៀបដែលយើងតែងតែធ្វើវាតែងតែងាយស្រួល។ ដូច្នេះភាគច្រើននៃពួកយើងមានភាពធន់ទ្រាំនឹង ការច្នៃប្រឌិត ។

ប៉ុន្តែការមានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលប្រឹក្សាភិបាល ដាក់ភ្នែក ថ្មី លើប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មរបស់អ្នក ភ្នែកដែលនឹងមានច្រើនជាងទំនងជាមើលវិធីថ្មីនៃការធ្វើនិងផ្តល់នូវគំនិតថ្មីដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីស្តាប់ដើម្បីលើកទឹកចិត្តឱ្យអ្នកផ្លាស់ប្តូររឿងហើយចាប់ផ្តើមធ្វើអ្វីខុសគ្នា។

3) ផ្តល់ជូននូវមូលប្បទានប័ត្រនិងតុល្យភាពដើម្បីឱ្យអ្នកចូលចិត្ត

ជាការពិតណាស់អ្នកមានចំណង់ខ្លាំងអំពីគំនិតថ្មីបំផុតរបស់អ្នកសម្រាប់ យុទ្ធនាការទីផ្សារ ឬផលិតផលថ្មីឬផែនការដើម្បី រីកលូតលាស់អាជីវកម្មរបស់អ្នក ។

វាជាគំនិតរបស់អ្នកបន្ទាប់ពីទាំងអស់! ហើយអ្នកនឹងមិនខ្វាយខ្វល់ក្នុងការបង្ហាញពីគំនិតអាក្រក់ឬល្ងីល្ងើដល់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់អ្នកឡើយ។

ប៉ុន្តែគំនិតមួយមិនត្រូវអាក្រក់ឬឆោតល្ងង់ដែលមានកំហុសនិងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលមិនមានភាពជាម្ចាស់ដូចគ្នានឹងគំនិតដែលអ្នកមាននឹងអាចមើលឃើញពួកគេច្បាស់ជាងអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបាននិងជួយអ្នកគិតថាវា តាមរយៈ - ហើយប្រហែលជាមកឡើងជាមួយនឹងវិធីដើម្បីទទួលបាននៅជុំវិញកំហុសទាំងនោះ។

4) ផ្តល់នូវទំនាក់ទំនងដ៏មានតម្លៃអ្នកនឹងមិនធ្វើដូច្នោះទេ

វាមិនមែនគ្រាន់តែជំនាញផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេដែលសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលថ្មីរបស់អ្នកនឹងនាំយកទៅតុនោះទេ។ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនឹងមកជាមួយ រង្វង់ ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ នៃទំនាក់ទំនង , ទំនាក់ទំនងដែលអាចមានតម្លៃខ្លាំងណាស់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មរបស់អ្នកឬជាពិសេសប្រយោជន៍ដល់គម្រោងបុគ្គល។ មិនថា អាជីវកម្ម របស់អ្នក ត្រូវការហិរញ្ញវត្ថុ ឬកំពុងស្វែងរកព័ត៌មានអំពីអាគារបៃតងក៏ដោយក៏រង្វង់ជំនួយកាន់តែទូលំទូលាយគឺមានប្រយោជន៍ជានិច្ច។

5) ផ្តល់ការគាំទ្រ

លើសពីនរណាម្នាក់ទៀតក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់អ្នកនឹងស្ថិតនៅខាងអ្នក។ ពួកគេនឹងក្លាយជាមនុស្សដែលគ្មានពូថៅដើម្បីកិនអ្នកដែលចង់ស្តាប់និងណែនាំអ្នក។ សំខាន់បំផុតពួកគេនឹងចង់រួមចំណែកដល់សុខុមាលភាពអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ អ្វីដែលល្អបំផុតគឺក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគឺដូចជាមាន គ្រូបង្វឹក ក្រុមទាំងមូល។

ដំបូន្មានសម្រាប់ការបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាភិបាលប្រឹក្សាអាជីវកម្មខ្នាតតូច

មានមនុស្សពីរទៅបីនាក់គ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាយោបល់សម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូច។

ពួកគេនឹងត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងជួបជាមួយអ្នក (ជាធម្មតាជារៀងរាល់ត្រីមាស) ដើម្បីពិភាក្សានិងផ្តល់ដំបូន្មាន។ ខណៈពេលដែលជាផ្នែកមួយនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកគឺការទូទាត់នៃការតម្រៀបមួយអ្នកក៏គួរតែបង់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់អ្នកដោយការទទួលទានអាហារថ្ងៃត្រង់កាន់តែច្រើនឡើងរាល់កិច្ចប្រជុំឬដោយបង់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាជាកិត្តិយសរាល់ពេល។

អ្នកក៏នឹងត្រូវ រៀបចំសម្រាប់កិច្ចប្រជុំនីមួយៗ របស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់អ្នកដោយការរៀបចំរបៀបវារៈដែលអ្នកនឹងត្រូវចែកចាយដល់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់អ្នកមុនពេល។ (រាប់បញ្ចូលទាំងសម្ភារដែលពាក់ព័ន្ធចាំបាច់។ )

ប្រហែលជាពិបាកជាងនេះទៅទៀតអ្នកចាំបាច់ត្រូវត្រៀមខ្លួនដើម្បីបើកចំហទាំងស្រុងជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់អ្នកដោយចែករំលែកសេចក្តីសង្ឃឹមនិងការភ័យខ្លាចរបស់អ្នក។ ពួកគេនឹងមិនអាចផ្តល់ដំបូន្មានដល់អ្នកបានត្រឹមត្រូវឬល្អទេប្រសិនបើអ្នករារែក។

តើអ្នកនឹងរកឃើញបុគ្គលដែលមានភាពវៃឆ្លាតនិងជោគជ័យដែលអ្នកត្រូវការអង្គុយនៅលើក្តាររបស់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេច?

គ្រាន់តែសម្លឹងមើលអ្នក។ មាននាយកប្រតិបត្តិនិងអ្នកគ្រប់គ្រងដែលចូលនិវត្តន៍ជាច្រើននាក់ដែលប្រហែលជាចាប់អារម្មណ៍។ អ្នកជំនួញផ្សេងទៀតនិងអ្នកលក់ក៏អាចជាជម្រើសល្អផងដែរ។ គោលបំណងខ្ពស់។ ជ្រើសរើសមនុស្សដែលអ្នកកោតសរសើរថាអ្នកគិតថាអ្នកនឹងអាចអភិវឌ្ឍទំនាក់ទំនងនៃការទុកចិត្តជាមួយ។ វាគ្មានគ្រោះថ្នាក់ទេក្នុងការ សួរ ហើយអ្នកប្រហែលជាមានការភ្ញាក់ផ្អើលយ៉ាងខ្លាំងនៅពេលពួកគេទទួលយក។

កុំខកខាន

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគឺជាធនធានគ្រប់គ្រងដ៏មានតម្លៃសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូច។ គ្មានមនុស្សណាម្នាក់អាចដឹងពីអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងទេហើយអាថ៌កំបាំងនេះក៏អាចផ្តល់ដំបូន្មានមិនល្អដល់អ្នកដទៃបានដែរ។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលជួបប្រជុំគ្នាជាទៀងទាត់ទទួលបានស្គាល់អ្នកនិងអាជីវកម្មរបស់អ្នកហើយអាចផ្តល់នូវជំនាញគ្រប់គ្រងដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីជៀសវាងពីកំហុសឆ្គងនិងកំណត់អាជីវកម្មរបស់អ្នកនៅលើពិតប្រាកដ។