ផែនការអាជីវកម្មមិនត្រូវមានភាពរឹងមាំឬគួរឱ្យខ្លាចនោះទេ
តើអ្វីជាផែនការអាជីវកម្មតាមផ្ទះ?
ធ្វើឱ្យខ្ញុំស្រក់ទឹកភ្នែកដោយអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំចែករំលែកការប្រៀបធៀបរហ័ស។ យើងទើបតែសាងសង់តំលៃដ៏ស្មុគស្មាញនេះមិនសមរម្យនៅក្នុងសួនច្បាររបស់យើង។ យើងមិនត្រឹមតែទទួលបានការណែនាំពីសៀវភៅទេប៉ុន្តែវាក៏មានឌីវីឌីការណែនាំផងដែរ (ច្បាស់ជាភាពយន្តដែលខ្ញុំចូលចិត្ត) ។
យើងបានចំណាយពេលរាប់ម៉ោងសិក្សាសៀវភៅនិងឌីវីឌីទាំងនោះហើយបានជោគជ័យក្នុងការបង្កើតឱ្យមានឈុតថើបបំផុតដែលមិនធ្លាប់មាន - តាមកូនប្រុសរបស់ខ្ញុំ។ មិនមានវិធីណាដែលយើងអាចបង្កើតបានដោយការបញ្ជាដោយគ្មានការណែនាំទាំងនោះទេ។
ផែនការអាជីវកម្មមួយគឺគ្រាន់តែដូចជាសៀវភៅនៃការណែនាំ។ វាបង្កើតផ្លូវមួយដើម្បីបង្កើតអាជីវកម្មដែលទទួលបានជោគជ័យនិងមានផលចំណេញ។ ការព្យាយាមបង្កើតអាជីវកម្មដោយគ្មានការណែនាំខ្លះគឺជារូបមន្តសម្រាប់ពេលដែលខ្ជះខ្ជាយផ្សំជាមួយគ្រោះមហន្តរាយ។
ផែនការអាជីវកម្មគឺជាឯកសារជំនួញបែបប្រពៃណីធ្វើការវិភាគលើផែនការប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មទីផ្សារនិងហិរញ្ញវត្ថុ។
ហេតុអ្វីបានជាអ្នកត្រូវការផែនការអាជីវកម្មមួយ:
- ផែនការអាជីវកម្មមួយត្រូវបានទាមទារប្រសិនបើអ្នកស្វែងរកមូលនិធិពីអ្នកវិនិយោគឬគ្រឹះស្ថានហិរញ្ញវត្ថុ។
- ផែនការអាជីវកម្មជាក់ស្តែងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវសមត្ថភាពក្នុងការផ្តោតអារម្មណ៍និងនៅលើផ្លូវ។ អ្នកតែងតែអាចត្រលប់ទៅគំរោងអាជីវកម្មរបស់អ្នកដើម្បីរៀបចំឡើងវិញឬវាយតំលៃឡើងវិញនូវផែនការដែលអ្នកបានបង្កើត (ហើយអ្នកគួរតែ!) ។
- ផែនការអាជីវកម្មគឺជាឧបករណ៍ដ៏មានប្រយោជន៍មួយក្នុងការជ្រើសរើសទេពកោសល្យឬបុគ្គលសំខាន់ៗដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកត្រូវបានបិទ។
- ផែនការអាជីវកម្មផ្តល់នូវ ការពិនិត្យពោះវៀន ចុងក្រោយលើថាតើអាជីវកម្មរបស់អ្នក អាចធ្វើទៅបាន ឬក៏អត់។
របៀបសរសេរគម្រោងអាជីវកម្មតាមផ្ទះ
មានពីរប្រភេទនៃផែនការអាជីវកម្ម, ផ្លូវការឬមិនផ្លូវការ។ ប្រសិនបើអ្នកស្វែងរកថវិការធនាគារឬអ្នកវិនិយោគនឹងតម្រូវឱ្យមានផែនការអាជីវកម្មផ្លូវការមួយពី 10 ទៅ 30 ទំព័រ (ខ្ញុំសន្យាអ្នកអាចបំពេញទំព័រទាំងនោះភ្លាមៗ) ។
ផែនការអាជីវកម្មផ្លូវការមួយ ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវ គ្រោងផែនការអាជីវកម្ម តាមបែបប្រពៃណីនិងជាធម្មតាតម្រូវឱ្យមានផ្នែក ហិរញ្ញវត្ថុ បន្ថែមទៀត។
ផែនការអាជីវកម្មក្រៅផ្លូវការ ជាទូទៅសម្រាប់គោលបំណងផ្ទៃក្នុងហើយមិនចាំបាច់អនុវត្តតាមគ្រោងការណ៍ជំនួញបែបប្រពៃណីយ៉ាងតឹងរឹង។ អនុសាសន៍របស់ខ្ញុំសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចដែលចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការបង្កើតផែនការអាជីវកម្មសាមញ្ញនិងក្រៅផ្លូវការ? ប៉ះលើគ្រប់ផ្នែកទាំងអស់នៅក្នុងគ្រោងផែនការអាជីវកម្មប៉ុន្តែផ្តោតជាពិសេសទៅលើ ការវិភាគទីផ្សារការវិភាគ SWOT និង ផ្នែកផែនការទីផ្សារ ។
អ្នកមានជម្រើសពីរបីនៅពេលនិយាយអំពីការបង្កើតឯកសារ។ អ្នកអាចធ្វើវាបានល្អវិធីជួលអ្នកជួលនរណាម្នាក់ដើម្បីធ្វើវាសម្រាប់អ្នកឬប្រើ ឧបករណ៍ផែនការអាជីវកម្មអនឡាញ ដ៏អស្ចារ្យដូចជា enloop ដើម្បីជួយក្នុងដំណើរការបង្កើត។
នៅកន្លែងដែលអាចធ្វើទៅបានខ្ញុំសូមណែនាំយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការសរសេរគម្រោងអាជីវកម្មដោយខ្លួនឯងយ៉ាងហោចណាស់សេចក្តីព្រាងដំបូង។ ការមិនចូលរួមក្នុងដំណើរការនេះអាចនឹងរារាំងអ្នកអំពីចំណេះដឹងនិងការយល់ដឹងដែលអ្នកចង់បានក្នុងដំណាក់កាលស្រាវជ្រាវនិងការចងក្រង។ បើសិនជាអ្នកចង់បានការឧបត្ថម្ភពីក្រៅអ្នកប្រហែលជាចង់ស្វែងរកជំនួយពីខាងក្រៅ។ នេះអាចធានាថាផ្នែកនីមួយៗត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវហើយបង្កើនឱកាសនៃការទទួលបានថវិកា។ មិនថាអ្នកសម្រេចចិត្តសរសេរគម្រោងអាជីវកម្មទាំងស្រុងឬអត់នោះត្រូវប្រាកដថានិងជ្រើសរើសជំនួយខ្លះដើម្បីពិនិត្យឡើងវិញនិងមើលឯកសារចុងក្រោយរបស់អ្នក។
គ្រោងផែនការអាជីវកម្ម ... បន្តទៅទំព័របន្ទាប់។
អត្ថបទនេះគឺជាផ្នែកមួយនៃ មគ្គុទ្ទេសក៍ 10 ជំហានស្តីពីវិធីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅផ្ទះ ។
ខាងក្រោមនេះជាឧទាហរណ៍នៃគ្រោងផែនការអាជីវកម្មបែបប្រពៃណី។ សូមចាំថាប្រសិនបើអ្នកកំពុងបង្កើតផែនការអាជីវកម្មជាផ្លូវការមួយដើម្បីទទួលបានមូលនិធិអ្នកនឹងចង់ធ្វើតាមគ្រោងនេះ។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងបង្កើតគម្រោងអាជីវកម្មផ្ទៃក្នុងមិនផ្លូវការវាជាការមិនអីទេក្នុងការចង់បានបន្តិចពីគ្រោងនេះដែលអ្នកគិតថាជាការចាំបាច់។
ផ្នែកនិមួយៗត្រូវបានភ្ជាប់ទៅសេចក្ដីណែនាំបន្ថែមសម្រាប់តំបន់នោះនៃគ្រោងផែនការអាជីវកម្ម។
សេចក្តីសង្ខេបប្រតិបត្តិៈ នេះគឺជាកំណែ "ចំពុះ - ចំណាំ" នៃផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
ខ្ញុំស្នើឱ្យព្យាយាមរក្សាវានៅទំព័រមួយឬពីរ។ អ្នកនឹងសរសេរផ្នែកនេះចុងក្រោយ។
ផ្នែកវិភាគទីផ្សារ : ផ្នែកនេះនឹងបង្ហាញពីចំនេះដឹងរបស់អ្នកនៅក្នុងតំបន់ជាក់លាក់ចំនួនបី: ឧស្សាហកម្មរបស់អ្នក, ទីផ្សារគោលដៅនិងបរិយាកាសប្រកួតប្រជែង។ ចូរចងចាំថាការស្រាវជ្រាវទីផ្សារដែលអ្នកចងក្រងគឺជាអ្វី? នេះគឺជាកន្លែងដែលវានឹងសង។
- ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃឧស្សាហកម្ម : និន្នាការការគំរាមកំហែងកីឡាករសំខាន់ៗអត្រាកំណើនទិន្នន័យលក់។
- ទិន្នន័យទីផ្សារគោលដៅ : ប្រជាសាស្រ្តទីកន្លែងទីតាំងភូមិសាស្ត្ររបៀបដែលតម្រូវការឬមិនត្រូវបានបំពេញ។
- ការវិភាគមានលក្ខណៈប្រកួតប្រជែង : ទម្រង់ការប្រកួតប្រជែងដោយផ្ទាល់និងប្រយោលរួមទាំងអ្វីដែលពួកគេធ្វើបានល្អនិងមិនល្អ។
ការពិពណ៌នារបស់ក្រុមហ៊ុន: ផ្នែកនេះគឺជាកន្លែងដែលអ្នកណែនាំអាជីវកម្មនិងផលិតផលនិងគោលដៅចម្បងរបស់អ្នក។ ជាទូទៅអ្នកជានរណា, អ្វីដែលអ្នកធ្វើហើយហេតុអ្វីអ្នកធ្វើវាឱ្យបានល្អ។ នៅទីនេះអ្នកនឹងរៀបរាប់ពីប្រតិបត្តិការមូលដ្ឋានរបស់អ្នករួមទាំងទីតាំងនិងដំណើរការផលិតកម្មផលិតផល។
ការវិភាគ SWOT : ផ្នែកសង្ខេបពីមួយទៅពីរទំព័រដែលបង្ហាញពីចំណុចខ្លាំងចំណុចខ្សោយឱកាសនិងការគំរាមកំហែងដែលកំពុងប្រឈមមុខនឹងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
ផែនការ យុទ្ធសាស្រ្ត : គ្រោងលើផែនការលក់គំរូតម្លៃយុទ្ធសាស្រ្តផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនិងផែនការទំនាក់ទំនង។
ផែនការអង្គការ : សេចក្ដីសង្ខេបអំពីរបៀប រចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្ម របស់អ្នក (ជា LLC, ម្ចាស់តែមួយគត់), ការគ្រប់គ្រងដែលបានទាមទារ / បុគ្គលិកនិងការចំណាយប្រាក់ខែដែលបានរំពឹងទុក។
ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ : ផ្នែកនេះអាចជាផ្នែកមួយនៃភាពតានតឹងច្រើនបំផុតដើម្បីបង្កើត។
អត់ធ្មត់និងស្វែងរកជំនួយប្រសិនបើអ្នកត្រូវការវា។ ធាតុនៅក្នុងផ្នែកនេះនឹងរាប់បញ្ចូលទាំង តារាងតុល្យការរបាយការ ណ៏ប្រាក់ចំណូល ការវិភាគវិក្កយប័ត្រនិង របាយការណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់ ។ អ្នកក៏នឹងរួមបញ្ចូលសំណើរបស់អ្នកសម្រាប់ការផ្តល់មូលនិធិប្រសិនបើស្វែងរកប្រាក់កម្ចីឬការវិនិយោគ។
ឧបសម្ព័ន្ធ: នៅទីនេះអ្នកនឹងរួមបញ្ចូលឯកសារពាក់ព័ន្ធនិងការគាំទ្រសម្រាប់ផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ នេះអាចរួមបញ្ចូលការរកឃើញទីផ្សារមួយចំនួនរបស់អ្នកករណីសិក្សាកិច្ចព្រមព្រៀងទ្រព្យសម្បត្តិរាងកាយប្រវត្តិរូបជាដើម។
អត្ថបទនេះគឺជាផ្នែកមួយនៃ មគ្គុទ្ទេសក៍ 10 ជំហានស្តីពីវិធីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅផ្ទះ ។