Perks ដើម្បីជួយទាក់ទាញនិងរក្សាបុគ្គលិក
ប៉ុន្តែពួកគេអាចបង្កើតដីជាច្រើនដោយផ្តល់នូវអត្ថប្រយោជន៍ដើម្បីធ្វើការងារនៅឯអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់ពួកគេដូចជាមានភាពទាក់ទាញឬទាក់ទាញជាងធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនធំ ៗ មួយចំនួន។
នេះគឺ 10 ចំណុចដែលអ្នកអាចប្រើដើម្បីទាក់ទាញបុគ្គលិកដែលមានទេពកោសល្យដែលអ្នកត្រូវការ - ដោយមិនចាំបាច់បំបែកធនាគារ។
ការយល់ចិត្តនិងការគាំទ្រ
ពេលខ្លះនិយោជិកត្រូវការពេលវេលាបិទជាមួយនឹងសេចក្តីជូនដំណឹងខ្លីទំនើប។
ឬចូលមកធ្វើការខកចិត្តលើអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចនិងបុគ្គលិកផ្សេងទៀតអាចធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាជាវិជ្ជមាននៅក្នុងជីវិតរបស់និយោជិតដែលជួបប្រទះបញ្ហាពេលខ្លះគ្រាន់តែដោយការស្តាប់និងពេលខ្លះដោយការផ្តល់ការគាំទ្រយ៉ាងសកម្ម។ ហើយអារម្មណ៍នៃ "គ្រួសារ" ពិតជាអាចចងបុគ្គលិកជាមួយក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។
2. ការងារបត់បែន
សម្រាប់និយោជិកជាច្រើននេះគឺជាចំណុចដ៏ទាក់ទាញបំផុតដែលក្រុមហ៊ុនណាមួយអាចផ្តល់ជូននូវការងារដែលអាចបត់បែនបានផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវ តុល្យភាពការងារប្រចាំថ្ងៃដែល ពួកគេត្រូវការ។ ហើយក្នុងនាមជាអាជីវកម្មខ្នាតតូចអ្នកអាចស្ថិតនៅក្នុងទីតាំងដើម្បីផ្តល់នូវការរៀបចំការងារដែលអាចបត់បែនបានបំផុតរបស់នរណាម្នាក់។
ក្រៅពីផ្តល់ជូននិយោជិកនូវកាលវិភាគការងារដូចជាសប្តាហ៍ 4 ថ្ងៃឬអាចចាកចេញពីព្រលឹមរាល់ថ្ងៃដើម្បីរើសកុមារនៅក្នុងការមើលថែអ្នកក៏អាចផ្តល់ការងារពីផ្ទះឬជម្រើសទូរគមនាគមន៍ផងដែរ។
3. បណ្តឹងក្រុម
វាជារឿងមួយដែលត្រូវមានការងារ។ វាជារឿងមួយផ្សេងទៀតដែលជា Gene Marks ពិពណ៌នាអំពីវាជាសមាជិកនៃក្រុមមួយកំពុងព្យាយាមផ្លាស់ប្តូរពិភពលោកប្រឆាំងនឹងកូលីយ៉ាតអាក្រក់។
ការមានអារម្មណ៍ថាអ្នកកំពុងធ្វើអ្វីមួយដែលអាចធ្វើឱ្យមានភាពខុសប្លែកពីពិភពលោកទាំងមូលគឺជាការជម្រុញដ៏ខ្លាំងក្លាសម្រាប់មនុស្សជាច្រើនដូច្នេះប្រសិនបើអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នកអាចផ្តល់ជូននេះវាគឺជាជើងមេឃដ៏ធំនៅក្នុងការប្រកួតប្រជែងទេពកោសល្យ។
ការបណ្តុះបណ្តាលនិងការអភិវឌ្ឍន៍
មនុស្សមានទេពកោសល្យជារឿយៗមានមហិច្ឆតានិងចង់រៀនជំនាញថ្មីដែលនឹងបន្តអាជីពរបស់ពួកគេ។
ប្រសិនបើអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នកមិនអាចផ្តល់ជូននូវកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលនិងកម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងផ្ទះអ្នកនៅតែអាចផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលដល់បុគ្គលិករបស់អ្នកដោយការសងប្រាក់ខ្លះឬទាំងអស់នៃការចំណាយសម្រាប់ពួកគេដើម្បីទទួលយកវគ្គសិក្សាឬសិក្ខាសាលាសមស្របនៅកន្លែងផ្សេងទៀត។
5. ពេលវេលាស្ម័គ្រចិត្ត
ការស្ម័គ្រចិត្តមានរង្វាន់ជាច្រើនហើយមនុស្សជាច្រើនចង់ធ្វើវាប៉ុន្តែមិនអាចសមនឹងវានៅក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេដូចដែលពួកគេចង់ធ្វើដោយសារតែការងារនោះទេ។ ដូច្នេះការផ្តល់ឱ្យនិយោជិក x ចំនួនម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ឬខែដើម្បីស្ម័គ្រចិត្តអាចជាការកោតសរសើរដល់ perk - និងការបង្កើតនិយោជិតរីករាយជាងខណៈពេលដែលការជួយសហគមន៍របស់អ្នកគឺពិតជា win-win ។
6. បរិវេណដែលជាមិត្តសត្វ
មនុស្សគ្រប់រូបហាក់ដូចជាមានសត្វចិញ្ចឹមឥឡូវនេះហើយសន្មតថាគ្មាននរណាម្នាក់កំពុងធ្វើការនៅក្នុងអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នកមានអាឡែរហ្សីសត្វឬថាច្បាប់សុខភាពសាធារណៈហាមឃាត់វានោះទេបុគ្គលិកជាច្រើននឹងចូលចិត្តអាចនាំយកដៃគូចិញ្ចឹមរបស់ពួកគេទៅធ្វើការ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនចង់បង្កើតគោលនយោបាយនេះអ្នកអាចធ្វើឱ្យថ្ងៃនៃសប្តាហ៍ "នាំយកសត្វចិញ្ចឹមរបស់អ្នកទៅធ្វើការ" ថ្ងៃ។ (តើអ្នកគិតថាការមានការិយាល័យឬអាជីវកម្មចិញ្ចឹមគឺជាគំនិតល្អទេ? បោះឆ្នោតនៅក្នុងការស្ទង់មតិ ។ )
7. សំលៀកបំពាក់ការងារធម្មតា
អង្គការធំ ៗ ជាញឹកញាប់មានថ្ងៃសុក្រធម្មតា។ ប៉ុន្តែជាអាជីវកម្មតូចមួយអ្នកអាចផ្តល់ឱកាសក្នុងការស្លៀកពាក់ឱ្យបានច្រើនជាង 365 ថ្ងៃក្នុងមួយឆ្នាំ! អ្នកចាត់ការទូទៅជាពិសេសអាចនឹងមានកិត្តិយសចំពោះឱកាសក្នុងការកាត់បណ្តឹង។
Susan Heathfield ផ្តល់ជូននូវកូដសំលៀកបំពាក់ពាណិជ្ជកម្មដែលអ្នកប្រហែលជាចង់អនុវត្ត។
8. ការឆ្លងកាត់
តើអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នកមានទីតាំងស្ថិតនៅកន្លែងដែលបុគ្គលិកអាចធ្វើដំណើរទៅបរិវេណរថយន្ដរថភ្លើងឬរថភ្លើងក្រោមដីបានដែររឺទេ? ប្រសិនបើដូច្នេះឆ្លងកាត់ឆ្លងកាត់អាចជាការកោតសរសើរជាច្រើន (និងថោក) perk ។
9. ឱកាសលំហាត់រាង្គកាយ
និយោជិកគ្រប់វ័យចង់ស្នាក់នៅសម។ មិនមានមជ្ឈមណ្ឌលហាត់ប្រាណឬអាងហែលទឹកនៅក្នុងផ្ទះទេ? បន្ទាប់មកផ្តល់ជូននូវភាពជាសមាជិកបុគ្គលិករបស់អ្នកនៅមជ្ឈមណ្ឌលកាយសម្បទាជំនួសវិញឬគ្របដណ្តប់ការចំណាយលើថ្នាក់កាយសម្បទាផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់ពួកគេ។ អាជីវកម្មខ្នាតតូចជាច្រើនក៏ទទួលបានជោគជ័យច្រើនផងដែរលើក្រុមរបស់ពួកគេផ្ទាល់។ រាំ? បាល់ទន់? រទេះកង់? ស្វែងយល់ពីអ្វីដែលបុគ្គលិករបស់អ្នកចង់លេងរៀបចំក្រុមមួយហើយចាប់ផ្តើមភាពសប្បាយរីករាយ។
10
ជារឿយៗការទទួលបានការកោតសរសើរបំផុតមិនមែនជាការងាយស្រួលបំផុតឬថ្លៃបំផុតនោះទេ។
ផ្ទុយទៅវិញពួកគេជាមនុស្សដែលបង្ហាញថាអ្នកគ្រប់គ្រងយល់ថាបុគ្គលិកម្នាក់ជាមនុស្សម្នាក់។
បទពិសោធន៍ Mary Cantando ជាអ្នកចាត់ការគឺជាការបំផុសគំនិត។ នាងបានចំណាយពេលវេលាគិតអំពីបុគ្គលិករបស់នាងហើយជ្រើសរើសបុគ្គលិករាល់ខែថានាងនឹងធ្វើអ្វីមួយផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់ខែនោះ។ ជាធម្មតា "អ្វីមួយផ្ទាល់ខ្លួន" គឺជាអ្វីដែលសាមញ្ញដូចជាការយកបុគ្គលិកចេញក្រៅអាហារថ្ងៃត្រង់ឬទិញសំបុត្រអ្នកណាម្នាក់ទៅលេងហ្គេម។ ប៉ុន្ដែលទ្ធផលគឺអស្ចារ្យណាស់។
លោក Cantando និយាយថា "នៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់ខ្ញុំមិនបាត់បង់អ្នកលេងតែម្នាក់ម្នាក់ក្នុងរយៈពេលជាង 4 ឆ្នាំមកនោះទេពីព្រោះខ្ញុំមានប្រព័ន្ធថែរក្សាបុគ្គលិកដែលបានឡើងខ្ពស់និងលើសពីកម្មវិធីរង្វាន់បុគ្គលិកស្តង់ដារ" ។
សារៈសំខាន់នៃ Perks
អ្នកជំនាញភាគច្រើនយល់ស្របថាផលប្រយោជន៍រួមដើរតួសំខាន់នៅក្នុងទំនាក់ទំនងរវាងនិយោជិតនិងក្រុមហ៊ុនជាពិសេសនៅក្នុងសម័យវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច។ លោក John Challenger នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Challenger, Grey & Christmas ដែលជាក្រុមហ៊ុនរៀបចំទីផ្សារពិភពលោកដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងឈីកាហ្គោនិយាយថា "Perks មានមនុស្សចូលរួមក្នុងអង្គការមួយ។ "ប្រសិនបើនិយោជិកចូលចិត្តចៅហ្វាយរបស់គាត់និងការងារគឺពិបាកហើយប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមានការវិនិច្ឆ័យដែលសមស្របនឹងអ្វីដែលបុគ្គលនោះត្រូវការនោះវាពិបាកសម្រាប់បុគ្គលិកចាកចេញ។ គាត់ឬនាងមិនអាច "អាចថតចម្លងស្ថានភាពនោះនៅក្នុងអង្គការផ្សេងទៀតបានទេ។ ថយក្រោយសម្រាប់ការបង់ថ្លៃ? អ្វីដែលក្រុមហ៊ុនផ្តល់និងអ្វីដែលចង់បានរបស់បុគ្គលិក (សាកលវិទ្យាល័យ Wharton នៃរដ្ឋ Pennsylvania) ។
នោះហើយជាស្ថានភាពដែលអ្នកចង់អោយបុគ្គលិករបស់អ្នកចូលហើយបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកអាចជួយអ្នកធ្វើឱ្យរឿងនោះកើតឡើង។
សូមអានបន្ថែមអំពីការទាក់ទាញនិងរក្សាបុគ្គលិក: 10 គន្លឹះសម្រាប់ការទាក់ទាញបុគ្គលិក
រៀនអំពីការជួលបុគ្គលិកនៅកាណាដា : ដំណើរការជួល