19 ចំណុចដែលអ្នកអាចរៀនពីមហាសេដ្ឋីវ័យចំណាស់ម្នាក់ដែលមានអាយុ 30 ឆ្នាំ

01 - ដឹងថាតើអ្នកជាសម្ភារៈសហគ្រិន

សហគ្រិនត្រូវឱ្យខ្ញុំធ្វើវត្ថុរឹង - រឹងចចេសមើលឃើញនិងឆ្កួតបន្តិច - ដូច្នេះវាសមហេតុផលដើម្បីវាស់ស្ទង់ថាតើអ្នកគឺជាសម្ភារៈសហគ្រិនមុនពេលអ្នកចាប់ផ្តើម។

ការអានដែលទាក់ទង: តើអ្នកជាសម្ភារៈសហគ្រិនទេ?

02 - គិតថាមានបញ្ហាមិនមែនតួនាទីទេ

Allis មានសិទ្ធិលើលុយនៅពេលគាត់បង្ហាញថា បញ្ហា គឺជាអ្វីដែលសហគ្រិនត្រូវអនុវត្តដោយខ្លួនឯង។

"ចំណុចឈឺចាប់" គឺជាតម្រូវការទីផ្សារដែលផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នកមានអាសយដ្ឋាន។ នៅពេលអ្នកនិយាយអំពីជំនួញរបស់អ្នកចូរប្រាប់អំពីបញ្ហាដែលវាដោះស្រាយ។

ការអានដែលទាក់ទង: តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបង្កើតជម្រេជណ្តើរយន្តឃាតករ

03 - រកឱកាសក្នុងបញ្ហា

សហគ្រិនប្រឈមនឹងឧបសគ្គជាច្រើន - ផ្នែកខាងក្រៅខ្លះនិងខាងក្នុងមួយចំនួន។ ការជម្នះឧបសគ្គទាំងអស់គឺអំពីការយល់ដឹងអំពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងប្រឈមនិងការបង្កើតផែនការដើម្បីឆ្លងកាត់វា។ លើសពីនេះទៅទៀតសមត្ថភាពក្នុងការដោះស្រាយការថយចុះគឺជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យអ្នកក្លាយជាសហគ្រិន។

ការអានដែលទាក់ទង: ការដោះស្រាយជាមួយនឹងការថយចុះសហគ្រិន

04 - ត្រូវបានជំរុញដោយចំណង់ចំណូលចិត្ត

ប្រសិនបើអ្នកចង់ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មអ្នកគួរតែត្រូវបានជំរុញដោយចំណង់ចំណូលចិត្ត - បើមិនដូច្នេះទេ, អ្នកស្ថិតនៅក្នុងរយៈពេលវែង, slog វែងដោយគ្មានច្រើនរង្វាន់ដែលអាចមើលឃើញ។

ការអានដែលទាក់ទង: វគ្គសិក្សាគាំងក្នុងភាពជាសហគ្រិន

05 - ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកជ្រើសរើសបញ្ហាដែលត្រឹមត្រូវ

សហគ្រិនជាច្រើន យល់ឃើញថាផ្លូវឆ្ពោះទៅ រកភាពជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្ម គឺវែងឆ្ងាយជាងអ្វីដែលគេរំពឹងទុក។ ដូច្នេះត្រូវប្រាកដថាមុនពេលអ្នកចាប់ផ្តើមអ្នកត្រូវប្រកាន់យកនូវគំនិតមួយដែលនឹងជួយអ្នកឱ្យដើរឆ្ងាយ។

06 - តម្រឹមបញ្ហាដោយប្រើគោលបំណង

លោក Allis ធ្វើឱ្យចំណុចដ៏អស្ចារ្យមួយនៅពេលគាត់ប្រាប់យើងឱ្យតម្រឹមបញ្ហាជាមួយនឹងគោលបំណងជ្រៅជាង - វាគ្រាន់តែជាវិធីមួយដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់អ្នកដើម្បីទទួលបានជោគជ័យនឹងកាន់តែខ្លាំង។

07 - ឱកាសអាជីវកម្មល្អបំផុតសម្រាប់សហស្សវត្សរ៍

ទាំងនេះគឺជាតំបន់រីកចម្រើនសម្រាប់សហគ្រិន។

ការអានដែលទាក់ទង: ទីផ្សារទៅជាសហស្សវត្សរ៍

08 - តម្រឹមផ្ទាល់ខ្លួននិងវិជ្ជាជីវៈដើម្បីដឹកនាំ

អ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដត្រូវតែតម្រង់ គោលដៅផ្ទាល់ខ្លួន របស់គាត់និងអ្នកដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈដើម្បីជម្រុញចិត្ត។

09 - ផែនការមុន

ផែនការរៀបចំបង់ប្រាក់ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាមិនចាប់ផ្តើម ផែនការអាជីវកម្ម នៅថ្ងៃនេះ?

ការអានដែលទាក់ទង: ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នក

10 - ដឹងពីផលិតផលដ៏អស្ចារ្យអ្វី

ផលិតផលដ៏អស្ចារ្យគួរតែភ្ជាប់ជាមួយតម្រូវការមនុស្សជាមូលដ្ឋាន។

11 - ការរចនាគំនិតច្នៃប្រឌិត

"ការគិតរចនា" គឺជាពិធីការមួយដែលក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមជាច្រើនប្រើដើម្បីធ្វើការសំរេចចិត្តសំខាន់ៗនិងស្វែងរកការផ្លាស់ប្តូរដោយជោគជ័យ។

ការអានដែលទាក់ទង: តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីរចនាការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជោគជ័យបន្ថែមទៀត

12 - ត្រូវជៀសវាងពីមុខដើមទុន

ប្រសិនបើអ្នករង់ចាំយូរតាមដែលអាចធ្វើបានមុនពេលបង្កើនទុននៅខាងក្រៅអ្នកនឹងគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

ការអានដែលទាក់ទង: របៀបដែលម្ចាស់តុក្កតាមួយបានបង្កើតជំនួញដែលរីកចម្រើនមួយនៅខាងក្រៅរាជធានី

13 - ចេះដឹងអំពីវិធីចាប់ផ្តើម Bootstrap

វាក៏ជាគំនិតល្អផងដែរក្នុងការបង្កើតអាជីវកម្មរបស់អ្នកដោយដៃយ៉ាងហោចណាស់នៅពេលចាប់ផ្តើម។

ការអានដែលទាក់ទង: អ្វីចាប់ផ្ដើម Bootstrap ធ្វើខុសគ្នា

14 - គំរូដើម

Allies ចូលចិត្តគំនិត "ចាប់ផ្តើមដំណើរការ" នៃ "ផលិតផលដែលឋិតឋេរអប្បបរមា" ។

ការអានដែលទាក់ទង: ការច្នៃប្រឌិតដោយការនិយាយ: ការចាប់ផ្តើមដំបូង 101

15 - ទីផ្សារល្អ = ការនិទានរឿងល្អ

នៅពេលនិយាយអំពីការធ្វើទីផ្សាររក្សាវាឱ្យសាមញ្ញនិងបន្តនៅលើសារ។

ការអានដែលទាក់ទង: វិធី 6 យ៉ាងដើម្បីធ្វើជំនួញរបស់អ្នកលើថវិការ

16 - ដឹងថាហេតុអ្វីចាប់ផ្ដើមបរាជ័យ

ចូរប្រឈមមុខនឹងវា - ការបរាជ័យគឺជាផ្នែកមួយនៃការកសាងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

ការអានដែលទាក់ទង: យកជ័យជម្នះពីជង្គង់នៃជ័យជំនះ

17 - បង្កើតប្រព័ន្ធល្អ

ប្រព័ន្ធនឹងរក្សាទុកភាពលាក់ខ្លួនរបស់អ្នកប្រសិនបើអ្នកដឹងពីរបៀបដើម្បីអនុវត្តវា។

ចង់ទទួលបានអ្វីបន្ថែមទៀត? បង្កើតប្រព័ន្ធផលិតភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក

18 - កសាងវប្បធម៌ដ៏រឹងមាំមួយ

រុំខ្លួនឯងជាមួយមនុស្សដ៏អស្ចារ្យហើយអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងរីកចម្រើន។

អានទាក់ទង: មេរៀនសេវាកម្មអតិថិជនពី Zappos

19 - កុំខ្លាចបរាជ័យ

ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមួយត្រូវការហានិភ័យពិតប្រាកដ - ដូច្នេះកុំខ្លាចក្នុងការយកវា។

ការអានដែលទាក់ទង: រឿង 3 ដែលមានតែមនុស្សដែលបានបរាជ័យយល់