ការសរសេរគម្រោងអាជីវកម្ម - ជំហ៊ានមួយជំហាន

លោកវីនស្តុនចចឈីលបានមានប្រសាសន៍ថា "ផែនការគឺគ្មានតំលៃទេការធ្វើផែនការគឺមិនអាចកាត់ថ្លៃបានទេ" ។ ខ្ញុំនឹងក្លាយជាអ្នកដំបូងដែលប្រាប់អ្នកថាមិនមែនគ្រប់អាជីវកម្មទាំងអស់ត្រូវមាន ផែនការអាជីវកម្ម ជាផ្លូវការនោះទេប៉ុន្តែសហគ្រិនដែលមិនមានគម្រោងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេត្រូវបានកំណត់ល្អបំផុតដើម្បីមិនមានសក្តានុពលរបស់ពួកគេហើយនៅពេលដែលអាក្រក់បំផុតពួកគេត្រូវបរាជ័យ។ ដោយសារតែអនាគតមិនច្បាស់លាស់មិនមានន័យថាអ្នកមិនអាចរំពឹងទុកបានទេ។ ផ្ទុយទៅវិញដោយសារតែអ្នកមានផែនការមួយមិនមានន័យថាអ្នកមិនអាចមានភាពរហ័សរហួននិងធ្វើការសម្រេចចិត្តក្នុងពេលបច្ចុប្បន្នដោយផ្អែកលើកាលៈទេសៈបច្ចុប្បន្ន - អ្នកមិនត្រូវបានចាក់សោចូលក្នុងផែនការនោះទេ។

ប៉ុន្តែដំណើរការនៃការសរសេរផែនការអាជីវកម្មមួយនឹងជួយធានាថាគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់នៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកត្រូវបានផ្តោតលើគោលដៅដូចគ្នាហើយថាអ្នកមិនមានគម្លាតសំខាន់ណាមួយនៅក្នុងគំរូអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

ហើយជាការពិតណាស់ប្រសិនបើអ្នកចេញទៅ ខ្ចីប្រាក់ ឬ ទទួលបានវិនិយោគិន អ្នកនឹងត្រូវមានផែនការអាជីវកម្មផ្លូវការមួយដើម្បីបង្ហាញដល់ពួកគេ។ ផែនការអាជីវកម្មមួយក៏អាចជួយអ្នកក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពជាមួយបុគ្គលិកសក្តានុពលដៃគូនិងអតិថិជន។

ខ្ញុំមានអត្ថបទណែនាំអំពីផែនការអាជីវកម្មនៅទីនេះនៅលើគេហទំព័រមួយរយៈហើយមានរាប់ពាន់នាក់នៅលើគេហទំព័រ។ ប៉ុន្តែអត្ថបទណែនាំគឺគ្រាន់តែថា - សេចក្តីផ្តើមមួយ។ តែពេលនេះខ្ញុំបាន រៀបចំផែនការផែនការសកម្មភាព ពេញលេញជាមួយនឹងអត្ថបទមួយសម្រាប់ផ្នែកនីមួយៗដើម្បីណែនាំអ្នកតាមរយៈដំណើរការ:

• ផែនការអាជីវកម្ម: មិនត្រឹមតែប្លង់មេទេ
• សេចក្តីសង្ខេបប្រតិបត្តិ
• ប្រវត្តិក្រុមហ៊ុននិងប្រវត្តិ
• គំនិតអាជីវកម្មនិងសំណើតម្លៃ
• វិភាគទីផ្សារ
• ផែនការផលិតកម្មនិងប្រតិបត្តិការ

• ការវាយតម្លៃនិងការព្យាករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ
• ការគ្រប់គ្រងនិងការវាយតម្លៃធនធានមនុស្សនិងផែនការ
• ផែនការអនុវត្ត
• ការកំណត់អត្តសញ្ញាណធនធាន
• រចនាសម្ព័ន្ធសំណើសម្រាប់វិនិយោគិន
• យុទ្ធសាស្រ្តរស់រានមានជីវិត
• យុទ្ធសាស្ដ្រកំណើន
• ចាកចេញពីយុទ្ធសាស្ត្រ