ជំហានដ៏សំខាន់សម្រាប់ការចាប់ផ្តើមពីគំនិតអាជីវកម្មដើម្បីចាប់ផ្តើម
នៅដើមដំបូងចំនួនជំហានដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធអាចហាក់ដូចជាពិបាក។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកបំបែកជំហានសំខាន់ទាំងប្រាំនេះចុះ, អ្នកនឹងត្រូវបានយ៉ាងល្អនៅលើវិធីរបស់អ្នកដើម្បីចាប់ផ្តើមដោយជោគជ័យ។
និយាយវាចេញជាមួយសម្ព័ន្ធមិត្តទុកចិត្ត
នៅពេលអ្នកមានគំនិតអាជីវកម្មដែលអ្នកគិតថាមានសក្តានុពលពិតប្រាកដកុំទុកវាឱ្យខ្លួនឯង!
ចែករំលែកវាជាមួយសហការីជឿទុកចិត្តសម្រាប់ជំនួយរបស់ពួកគេក្នុងការចម្រាញ់និងកែលម្អទស្សនៈវិស័យរបស់អ្នកជាពិសេសប្រសិនបើពួកគេស្ថិតនៅក្នុងទីផ្សារគោលដៅរបស់អ្នកជាអតិថិជនសក្តានុពលសម្រាប់គំនិតអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ត្រូវប្រាកដថាសួរសំណួរ: តើអ្នកគិតថា គំនិតអាជីវកម្មនេះ មានសក្តានុពលទេ? តើខ្ញុំអាចធ្វើឱ្យវារស់បានយ៉ាងម៉េចទៅ? តើអ្នកនឹងទិញផលិតផលនេះឬបង់ថ្លៃសេវាកម្មនេះហើយបើមានមែនតើតម្លៃប៉ុន្មាន?
ចុះយ៉ាងណាវិញបើអ្នកមិនមានសហការីណាក្នុងតំបន់ពាណិជ្ជកម្មដែលអ្នកកំពុងស្វែងរក? សម្អាតជំនាញបណ្តាញរបស់អ្នកជាមួយនឹង បញ្ជីធនធាននិងចង្អុលបង្ហាញដ៏អស្ចារ្យនេះ ។ ហើយសូមកុំភ្លេចថាសូម្បីតែមនុស្សដែលមិនចូលរួមក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នកអាចផ្តល់នូវមតិត្រឡប់ដ៏សំខាន់ដោយការលេងអតិថិជនដែលមានសក្តានុពល។
ការទទួលបាននូវប្រតិកម្មស្មោះត្រង់នៅពេលមានការឈឺចាប់គឺជាជំហានដំបូងដ៏សំខាន់ក្នុងការធ្វើឱ្យក្តីសុបិន្តជំនួញរបស់អ្នកក្លាយជាការពិត។
ស្រាវជ្រាវទីផ្សារ
បន្ទាប់ពីអ្នកបានបង្កើតគំនិតអាជីវកម្មស្នូលរបស់អ្នក ការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ មួយចំនួនគឺស្ថិតនៅក្នុងលំដាប់។ តើអ្នកលេងផ្សេងទៀតមានទំហំប៉ុនណាដែលអ្នកចង់បន្ត?
តើការថ្វាយដង្វាយរបស់អ្នកស្រដៀងគ្នាឬខុសគ្នាយ៉ាងណា? ហើយតើអតិថិជនរបស់អ្នកនឹងមកពីណា?
ក្នុងដំណើរការស្រាវជ្រាវត្រូវប្រាកដថាផ្តោតលើរឿងរ៉ាវដែលទទួលបានជោគជ័យ។ តើមានមុខជំនួញស្រដៀងគ្នាដែលអ្នកអាចរកបានដែរឬទេ? សួរខ្លួនឯងថាតើអ្នកនឹងធ្វើអ្វីខុសគ្នា។
លើសពីនេះទៀតព្យាយាមនិងកំណត់អត្តសញ្ញាណដៃគូសក្តានុពលក្នុងដំណើរការនេះ។
ប្រសិនបើអ្នកកំពុងបើកដំណើរការផលិតផលចំណីសត្វឧទាហរណ៍តើកន្លែងលក់រាយបែបណាដែលអ្នកចង់ចងក្រងជាមួយអ្នក? ដូចគ្នាដែរគឺសម្រាប់អាជីវកម្មសេវាកម្ម។ តើមានក្រុមហ៊ុននៅទីនោះដែលអាចផ្តល់តម្លៃដល់សេវាកម្មរបស់អ្នកជាកម្មវិធីបន្ថែមទេ? ភាពជាដៃគូនឹងមានតម្លៃនៅពេលអ្នកព្យាយាមនិងពង្រីកអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
ក្នុងអំឡុងពេលនៃដំណើរការនេះអ្នកអាចរៀនសូត្រអ្វីដែលនឹងធ្វើឱ្យអ្នកផ្លាស់ប្តូរឬពិចារណាគំនិតដើមរបស់អ្នកដែលមានសារៈសំខាន់ក្នុងដំណាក់កាលធ្វើផែនការ។ តើមាន ទីផ្សារពិសេសមួយដែល អ្នកអាចកំណត់គោលដៅបានដែរឬទេ? តើទីផ្សារមានភាពច្របូកច្របល់ជាមួយអ្នកលេងដែលមានភាពផ្សេងគ្នាតិចតួចដែរឬទេ? តើអ្នកអាចអភិវឌ្ឍ អត្ថប្រយោជន៍ អ្វីខ្លះ?
3. ពង្រាងផែនការពាណិជ្ជកម្ម
ជំហានដ៏សំខាន់មួយទៀតក្នុងការចាប់ផ្តើម អាជីវកម្ម ថ្មីគឺការបង្កើតផែនការអាជីវកម្ម។ ផែនការអាជីវកម្មអាចជាផ្លូវការឬមិនផ្លូវការប៉ុន្តែពួកគេអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រមូលផ្ដុំសមាសធាតុស្នូលនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកមុនពេលចាប់ផ្តើម។ ខាងក្រោមនេះជាគន្លឹះដ៏អស្ចារ្យមួយចំនួនដែលសម្រេចចិត្តលើទម្រង់បែបបទសម្រាប់ផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
អ្វីដែលត្រូវពិចារណាគឺ "រឿងរ៉ាវ" អាជីវកម្មរបស់អ្នកនិងរបៀបដែលអ្នកនឹងធ្វើឱ្យអ្នកវិនិយោគមានសក្តានុពលនិងអ្នកចាប់អារម្មណ៍ដទៃទៀតគោលដៅហិរញ្ញវត្ថុនិងប្រតិបត្តិការការព្យាករនិងរបៀបដែលអ្នកមើលឃើញការធ្វើជំនួញក្នុងរយៈពេល។
ប្រសិនបើអ្នកមិនទាន់ត្រៀមខ្លួនចូលក្នុងគម្រោងអាជីវកម្មពេញលេញនោះផែនការពាណិជ្ជកម្មមួយគឺជាធនធានដ៏អស្ចារ្យមួយ។
វាជាសៀវភៅខ្លីមួយដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីជួយអ្នកផ្តោតគំនិតរបស់អ្នកលើអាជីវកម្មកំពុងអភិវឌ្ឍរបស់អ្នកដូច្នេះអ្នកអាចចែករំលែកវាយ៉ាងងាយស្រួលជាមួយដៃគូនិងវិនិយោគិនដែលមានសក្តានុពល។
Business Model Generation គឺជាសៀវភៅដ៏ល្អឥតខ្ចោះមួយផ្សេងទៀតដែលបំបែកព័ត៌មានលំអិតពីការធ្វើផែនការអាជីវកម្ម តូច ។
កសាងសំណង់
ការបង្កើតគំរូគឺជាដំណាក់កាលដំបូងដ៏សំខាន់នៃការធ្វើផែនការអាជីវកម្ម។ វាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើតេស្តថាតើចក្ខុវិស័យរបស់អ្នកអាចធ្វើទៅបានឬយ៉ាងណា។
ហើយ "គំរូដើម" មិនត្រឹមតែសម្រាប់សំលៀកបំពាក់ដែលធ្វើឱ្យផលិតកម្មរាងកាយប៉ុណ្ណោះទេ។ គំរូមួយក៏អាចជាវេបសាយសាមញ្ញដែលតំណាងឱ្យអាជីវកម្មនាពេលអនាគតរបស់អ្នកដែលអ្នកប្រើដើម្បីប្រមូលអាស័យដ្ឋានអ៊ីមែលពីភាគីដែលចាប់អារម្មណ៍។ ប្រសិនបើអ្នកស្ថិតនៅក្រោយពេលជាក់លាក់ដូចជាម៉ូដឬចម្អិនអាហារអ្នកក៏អាចពិចារណា បង្កើតប្លុកមួយ ដែលនឹងជួយអ្នកស្វែងរកដូចខាងក្រោមដូច្នេះអ្នកមិនចាំបាច់ចេញទៅក្រៅនិងបង្កើតផលិតផលដែលបង្កើតបានពេញលេញនោះទេគោលដៅគឺដើម្បីបញ្ជាក់ថា មនុស្ស មួយចំនួន មានឆន្ទៈក្នុងការចំណាយសម្រាប់អ្វីដែលអ្នកមានគម្រោងបង្កើត។
ជំហានដំណាក់កាលនៃគំរូគឺនិយាយអំពីការយក ទស្សនៈវិស័យអាជីវកម្ម របស់អ្នកហើយធ្វើឱ្យវាពិតប្រាកដដើម្បីសាកល្បងថាតើអ្នកប្រើពិតប្រាកដនឹងខាំឬអត់។ សម្រាប់ការបំផុសគំនិតបន្ថែមទៀតសូមពិនិត្យមើល ដំបូន្មានរបស់ Guy Kawasaki សម្រាប់សហគ្រិនដែលបានចាប់ផ្តើមយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
5. បង្កើនមូលនិធិ
ពិចារណាពីចំនួនប្រាក់ដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីចាប់ផ្តើមនិងរបៀបដែលអ្នកចង់ផ្តល់មូលនិធិដល់សហគ្រាសថ្មីរបស់អ្នក។ អ្នកអាចស្វែងយល់ បន្ថែមលើការផ្តល់មូលនិធិនៅទីនេះ ប៉ុន្តែវិធីសាស្រ្តមួយចំនួនដែលពេញនិយមបំផុតរួមមាន:
- អាជីវកម្ម " Bootstrapped " ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយស្ថាបនិកដែលមានវិនិយោគទុនតិចតួចឬគ្មាន។
- ប្រាក់កម្ចីធនាគារ ឬប្រាក់កម្ចីពី SBA ( រដ្ឋបាលធុរកិច្ចខ្នាតតូច ) ទាមទារឱ្យអ្នកសងប្រាក់ដើមនិងការប្រាក់។
- អាជីវកម្មថ្មីៗ ជាច្រើនបានទៅរកវិនិយោគិននៅខាងក្រៅដែលបានដាក់ប្រាក់ដើម្បីប្តូរភាគហ៊ុននៅក្នុងប្រាក់ចំណូលចុងក្រោយរបស់ក្រុមហ៊ុន។
- ទីបំផុតម៉ូដែលថ្មីដូចជា "ការប្រមូលមូលនិធិ" តាមរយៈសំលៀកបំពាក់ដូច Kickstarter អនុញ្ញាតឱ្យសហគ្រិនប្រមូលប្រាក់កម្ចីខ្នាតតូចដើម្បីជួយអាជីវកម្មរបស់ពួកគេកើនឡើង។
នៅពេលអ្នកមានគំនិតរឹងមាំអំពីជំហានទាំងអស់ដែលបានរៀបរាប់ខាងលើអ្នកនឹងអាចត្រៀមខ្លួនដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់អ្នក។