តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីវាយតម្លៃគំនិតអាជីវកម្មមុនពេលលោត

គន្លឹះសម្រាប់ការបញ្ជាក់សក្តានុពលនៃគំនិតអាជីវកម្ម

ដូច្នេះអ្នកបានចំណាយពេលរាប់ខែឬប្រហែលជាពីរបីឆ្នាំដើម្បីស្វែងរក គំនិតជំនួញតូចតាច ដ៏ល្អឥតខ្ចោះហើយឥឡូវនេះអ្នកគិតថាអ្នកបានរកឃើញវា។ អ្នកត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីជ្រមុជទឹកហើយបោះបង់ចោលការងាររបស់អ្នកហើយលះបង់ខ្លួនឯងដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។

មុនពេលអ្នកផ្លាស់ប្តូរការផ្លាស់ប្តូរជីវិតដែលមិនអាចជួសជុលបានយ៉ាងងាយស្រួលយកពេលខ្លះដើម្បីវាយតម្លៃគំនិតជំនួញរបស់អ្នកដើម្បីដឹងថាតើវាមានជើងដែលអ្នកសង្ឃឹមថាវាមាន។ ដំណាក់កាលដំបូងនៃដំណើរការនេះគឺដើម្បីធ្វើការស្រាវជ្រាវនិងវិភាគខ្លះៗដើម្បីទាញយកសក្តានុពលនៃគំនិតរបស់អ្នក។

នេះគឺជាមធ្យោបាយមួយចំនួនដើម្បីឱ្យអ្នកចាប់ផ្តើម។

កំណត់ទីផ្សារគោលដៅ

ជំហានដ៏សំខាន់បំផុតនៃការបង្កើតនូវគំនិតអាជីវកម្មគឺជាការកំណត់ថាតើអ្នកណានឹងទិញផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នក។ អ្នកត្រូវបង្កើតរូបភាពអតិថិជនល្អបំផុតរបស់អ្នក។ ពិនិត្យមើលកត្តាដូចជាអាយុ, ភេទ, កម្រិតអប់រំ, ចំណូលនិងទីតាំង។ កាន់តែច្រើនអ្នកអាចបង្រួមរូបភាពនៃអតិថិជនដ៏ល្អរបស់អ្នកកាន់តែប្រសើរ។ អ្នកនឹងមិនអាចរកឃើញថាតើមានទីផ្សារសម្រាប់ផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នកទេលុះត្រាតែអ្នកមានគំនិតច្បាស់លាស់អំពីអ្នកដែលលក់វា។

បន្ទាប់មកអ្នកត្រូវធ្វើការ វិភាគទីផ្សារ - ការស្រាវជ្រាវដើម្បីកំណត់ថាតើទីផ្សារមានភាពធំធេងរបៀបណាហើយវាមានកន្លែងណាសម្រាប់អ្នកបន្ថែមផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នកទៅនឹងល្បាយ។ មគ្គុទេសក៍នេះដើម្បី ធ្វើការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ គឺជាកន្លែងដ៏ល្អមួយដើម្បីចាប់ផ្តើម។

វាក៏អាចមានប្រយោជន៍ផងដែរដើម្បីបង្កើតផ្នែកសាកល្បងនៃទីផ្សារគោលដៅរបស់អ្នកនិងរៀបចំ ក្រុមផ្តោតអារម្មណ៍ ឬការស្ទង់មតិមួយដើម្បីរកឱ្យឃើញថាពួកគេជានរណា។

បន្ទាប់មកអ្នកអាចសម្រេចចិត្តថាតើវាសមហេតុផលក្នុងការចាប់ផ្តើមជំនួញរបស់អ្នកទៅផ្នែកទីផ្សាររបស់អ្នកដើម្បីវាស់ស្ទង់ការឆ្លើយតបមុននឹងការប្រព្រឹត្តទៅនឹងគំនិតអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

ដឹងអ្វីដែលធ្វើអោយផលិតផល / សេវាកម្មរបស់អ្នកខុសគ្នា

ក្នុងអំឡុងពេលនៃការស្រាវជ្រាវរបស់អ្នកអ្នកប្រហែលជានឹងដឹងថាមានអាជីវកម្មផ្សេងទៀតដែលផ្តល់ជូននូវផលិតផលនិងសេវាកម្មស្រដៀងគ្នាឬស្រដៀងគ្នាទៅនឹងទីផ្សារគោលដៅរបស់អ្នក។

នេះមិនមានន័យថាអ្នកនឹងមិនទទួលបានជោគជ័យទេប្រសិនបើអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់អ្នកប៉ុន្តែវាពិតជាមានន័យថាអ្នកត្រូវកំណត់អត្តសញ្ញាណអ្វីដែលធ្វើឱ្យផលិតផលនិងសេវាកម្មរបស់អ្នកខុសពីការប្រកួតប្រជែង។ អ្នកអាចធ្វើដូច្នេះដោយបង្កើតនូវសំណើលក់តែមួយគត់ (USP) ។

USP កំណត់នូវអ្វីដែលធ្វើអោយអាជីវកម្មរបស់អ្នកខុសគ្នាហើយហេតុអ្វីអតិថិជនគោលដៅរបស់អ្នកគួរតែជ្រើសរើសអ្នកជាងការប្រកួត។ USP របស់អ្នកអាចជាឧបករណ៍មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតដែលជួយអ្នកកំណត់ម៉ាករបស់អ្នកនិងធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកបំភ្លេច។ មគ្គុទេសក៍ នេះ ដើម្បីសរសេរ USP នឹងជួយអ្នកចាប់ផ្តើម។

ស្រាវជ្រាវការប្រកួតប្រជែង

ដូចអ្នកត្រូវដឹងថានរណាជាអតិថិជនល្អបំផុតរបស់អ្នកអ្នកត្រូវដឹងថាតើអ្នកណាទៀតដែលនៅទីនោះធ្វើទីផ្សារទៅពួកគេ។ នេះហើយជាមូលហេតុដែលវាជាការសំខាន់ណាស់ដើម្បីទទួលបានគំនិតនៃអ្នកប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកមុនពេលអ្នកឈានទៅមុខជាមួយនឹងគំនិតអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

ឧបករណ៍ដ៏ល្អពីរសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវអំពីការប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកគឺជា ការវិភាគការប្រកួតប្រជែង និង ការវិភាគ SWOT ។

ធ្វើការវិភាគវិភាគលទ្ធភាពហិរញ្ញវត្ថុ

កត្តាសំខាន់មួយទៀតដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់គំនិតអាជីវកម្មតូចគឺប្រាក់។ តើវានឹងត្រូវចំណាយអ្វីខ្លះដើម្បីឱ្យជំនួញរបស់អ្នកនៅលើដី? តើដើមទុននោះមកពីណា? តើការចំណាយចាប់ផ្តើមនិងកំពុងបន្តរបស់អ្នកមានអ្វីខ្លះ? តើអ្វីទៅជាសក្តានុពលនៃប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកនៅពេលដែលអ្នកដំណើរការនិងដំណើរការ?

តើអ្នកនឹងដោះស្រាយបញ្ហាគម្លាតហិរញ្ញវត្ថុរវាងដំណើរការចាប់ផ្តើមនិងប្រាក់ចំណេញយ៉ាងដូចម្តេច?

មគ្គុទេសក៍ នេះ ដើម្បីធ្វើការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុ នឹងជួយអ្នកចាប់ផ្តើមប្រមូលទិន្នន័យហិរញ្ញវត្ថុ។ អ្នកនឹងចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកពិចារណា ពីប្រភពទុនដែល មានសក្តានុពលទាំងអស់ខណៈពេលដែលអ្នកគិតអំពីរបៀបដែលអ្នកអាច ចាប់ផ្ដើម និងកំណត់ការវិនិយោគដែលត្រូវការជាចាំបាច់។

នេះអាចហាក់ដូចជាមានការងារច្រើនប៉ុន្តែអ្នកនឹងរីករាយដែលអ្នកបានធ្វើវា។ ប្រសិនបើអ្នកកំណត់ថាគំនិតជំនួញរបស់អ្នកមិនដំណើរការអ្នកប្រហែលជាខកចិត្តប៉ុន្តែអ្នកនឹងចៀសវាងការខ្ជះខ្ជាយពេលវេលានិងលុយកាក់ចំពោះការបរាជ័យ។ ប្រសិនបើវាមើលទៅដូចជាគំនិតជំនួញខ្នាតតូចរបស់អ្នកមានសក្តានុពលនៅពេលដែលអ្នកបានធ្វើការស្រាវជ្រាវរបស់អ្នកអ្នកនឹងចាប់ផ្តើមដំណើរការសម្រាប់ជំហានបន្ទាប់នៃដំណើរការអាជីវកម្មចាប់ផ្តើម - ការបង្កើតផែនការអាជីវកម្មមួយ។ សម្រាប់ជំនួយបន្ថែមសូមអាន: ការបង្កើតផែនការអាជីវកម្ម។

សម្រាប់ជំនួយបន្ថែមសូមអាន: តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មខ្នាតតូច ។