ប្រភេទគម្រោងវិនិយោគទុន

ការវិភាគប្រភេទ វិនិយោគទុនផ្សេងៗគ្នា និងការវិនិយោគទៅលើគម្រោងដែលរកប្រាក់ចំណេញច្រើនបំផុតគឺជាអ្វីដែលផ្តល់ជីវិតនិងកំណើនដល់ក្រុមហ៊ុន។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមិនធ្វើការស្រាវជ្រាវនិងអភិវឌ្ឍចាំបាច់ដើម្បីអភិវឌ្ឍផលិតផលថ្មីៗដើម្បីកែលម្អផលិតផលឬសេវាកម្មដែលមានស្រាប់ហើយដើម្បីរកវិធីធ្វើប្រតិបត្តិការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពនោះក្រុមហ៊ុននិងសេដ្ឋកិច្ចដែលវាដំណើរការនឹងស្ថិតស្ថេរ។

ក្រុមហ៊ុនគ្រប់ទំហំនិងសហគ្រិនដែលចាប់ផ្តើម អាជីវកម្មថ្មី គួរតែមាននាយកដ្ឋានស្រាវជ្រាវនិងអភិវឌ្ឍន៍។ នាយកដ្ឋាននោះរួមជាមួយនឹងគណៈកម្មាធិការមួយដែលមានសមាសភាពហិរញ្ញវត្ថុហិរញ្ញវត្ថុទីផ្សារបច្ចេកវិទ្យានិងនាយកប្រតិបត្តិដទៃទៀតត្រូវបានចោទប្រកាន់ពីបទបង្កើតគំនិតដើម្បីកែលម្អក្រុមហ៊ុននិងផលិតផលនិងសេវាកម្មដែលផ្តល់ដោយក្រុមហ៊ុន។

ការស្រាវជ្រាវនិងការអភិវឌ្ឍន៍មិនមានសេរីភាពចំពោះក្រុមហ៊ុនទេ។ វាគឺជាប្រតិបត្តិការចំណាយ / អត្ថប្រយោជន៍។ ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការបង្កើតសំណើថវិកាតាមមូលដ្ឋានដែលផ្តល់តម្លៃដល់ក្រុមហ៊ុននិងសេដ្ឋកិច្ចទូទៅ។ មានប្រភេទគម្រោងដើមទុនជាច្រើនប្រភេទ។ សូមក្រឡេកមើលមួយចំនួន។

  • 01 - ផលិតផលថ្មីឬទីផ្សារថ្មី

    គម្រោងវិនិយោគទុនថ្មីមួយមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការរីកចម្រើននិងការពង្រីកក្រុមហ៊ុន។ វាក៏សំខាន់ផងដែរសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចទាំងមូលដែលមានន័យថាវាជាការស្រាវជ្រាវនិងការអភិវឌ្ឍន៍។ ប្រភេទនៃគម្រោងនេះគឺមួយសម្រាប់ពង្រីកទៅជាផលិតផលថ្មីឬចូលទៅក្នុងទីផ្សារផលិតផលថ្មីដែលគេហៅថាផ្សារគោលដៅ។

    ផលិតផលថ្មីឬទីផ្សារគោលដៅថ្មីអាចប្រែប្រួលបានតាមធម្មជាតិ។ វាគួរតែត្រូវបានអនុម័តដោយថ្នាក់លើនៅក្នុងអង្គភាពអាជីវកម្ម។ គម្រោងថ្មីដែលជាផលិតផលថ្មីឬ ទីផ្សារគោលដៅ ថ្មីតម្រូវឱ្យមានការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុលម្អិតនិងការអនុម័តពី ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ក្រុមហ៊ុន

    ឧទាហរណ៏នៃផលិតផលថ្មីមួយគឺជាឧបករណ៍វេជ្ជសាស្ត្រថ្មីមួយដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងស្រាវជ្រាវនិងអភិវឌ្ឍដោយក្រុមហ៊ុនមួយដែលមានឯកទេសខាងឧបករណ៍វេជ្ជសាស្ត្រ។ ប្រហែលជាឧបករណ៍វេជ្ជសាស្រ្តនេះនឹងចូលទៅក្នុងទីផ្សារគោលដៅដែលក្រុមហ៊ុននេះមិនទាន់អាចឈានដល់។

  • 02 - ការពង្រីកផលិតផលឬទីផ្សារដែលមានស្រាប់

    ការពង្រីកផលិតផលដែលមានស្រាប់ឬ ទីផ្សារគោលដៅ មានន័យថាការពង្រីកអាជីវកម្ម។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមួយទទួលបាននូវផលិតផលមូលធនប្រភេទនេះពួកគេទទួលស្គាល់យ៉ាងច្បាស់ថាកំណើនតម្រូវការនឹងកើនឡើង។

    ការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុលម្អិតត្រូវបានទាមទារប៉ុន្តែមិនមានលម្អិតដូចដែលតម្រូវសម្រាប់ការពង្រីកក្រុមហ៊ុនទៅជាផលិតផលថ្មីឬទីផ្សារគោលដៅថ្មី។

  • 03 - គម្រោងជំនួសត្រូវចាំបាច់ដើម្បីបន្តប្រតិបត្តិការជាធម្មតា

    ឧទាហរណ៏នៃគម្រោងជំនួសមួយដែលចាំបាច់ដើម្បីបន្តប្រតិបត្តិការជាធម្មតាដូចជាការជំនួសឧបករណ៍ដែលអស់សម្លៀកបំពាក់ជាមួយនឹងបំណែកថ្មីនៃឧបករណ៍ដូចគ្នាដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីធ្វើការងារដូចគ្នានៅក្នុងរោងចក្រផលិតមួយ។

    នេះគឺជាគម្រោងថវិកាមូលធនដ៏សាមញ្ញមួយដើម្បីវាយតម្លៃ។ វានឹងអាចប្រើវិធីសាស្រ្តថវិកាមូលធនសាមញ្ញទាំងនេះដើម្បីវាយតម្លៃគម្រោងនេះនិងគោរពតាមការសម្រេចចិត្តនៃវិធីសាស្រ្តថវិការាជធានី។

    លំហូរសាច់ប្រាក់ពីគម្រោងជំនួសដែលចាំបាច់ដើម្បីបន្តប្រតិបត្តិការជាធម្មតាមានភាពងាយស្រួលក្នុងការប៉ាន់ប្រមាណយ៉ាងហោចណាស់បើប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រភេទគម្រោងផ្សេងទៀតព្រោះម្ចាស់អាជីវកម្មកំពុងជំនួសប្រភេទឧបករណ៍ដូចគ្នាហើយដូច្នេះត្រូវបានគេស្គាល់ច្បាស់។ ។

  • 04 - គម្រោងជំនួសដើម្បីកាត់បន្ថយចំណាយអាជីវកម្ម

    ក្នុងកំឡុងពេលវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដ៏អស្ចារ្យក្រុមហ៊ុនជាច្រើនបាននិងកំពុងស្វែងរកគម្រោងដើមទុនបែបនេះ។ ពេលខ្លះក្រុមហ៊ុនត្រូវការជំនួសគម្រោងមួយចំនួនជាមួយអ្នកផ្សេងដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ។ ឧទាហរណ៏មួយនឹងត្រូវបានជំនួសឧបករណ៍បំណែកមួយដែលលែងប្រើជាមួយឧបករណ៍ទំនើបបន្ថែមទៀតដែលងាយស្រួលក្នុងការផ្តល់សេវា។

    ប្រភេទនៃ គម្រោងថវិកាដើមទុន នេះនឹងតម្រូវឱ្យមានការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុលម្អិតជាមួយលំហូរសាច់ប្រាក់ដែលបានប៉ាន់ប្រមាណពីបំណែកឧបករណ៍នីមួយៗដើម្បីកំណត់ថាតើការបង្កើត លំហូរសាច់ប្រាក់ និងបង្កើតប្រាក់ចំណូលយ៉ាងដូចម្តេច។ ទាំងនេះគឺជាបួនប្រភេទមូលដ្ឋាននៃគម្រោងថវិកាមូលធន, បើទោះបីជាមានចំណុចសំខាន់ៗគ្នា។