មេរៀនក្នុងទំនួលខុសត្រូវសង្គមរបស់ក្រុមហ៊ុនពីតូមេស (ស្បែកជើង)

គំរូអាជីវកម្មល្អមួយបានធ្វើឱ្យរលកនៃទំនួលខុសត្រូវសង្គម

អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកគាំទ្រនៃក្លឹបអ្នកគាំទ្រសាជីវកម្មគឺជាក្រុមហ៊ុន TOMS ។ ហើយសម្រាប់ហេតុផលល្អ។

TOMS គឺជាស្នាដៃរបស់ Blake Mycoskie ដែលជាសហគ្រិនវ័យក្មេងដែលគំរូអាជីវកម្មបានដាក់ការបង្កើន នូវការទទួលខុសត្រូវសង្គមរបស់សាជីវកម្ម

Mycoskie បានបង្កើតក្រុមហ៊ុនមួយដែលទទួលបានទាំងការលក់និងដួងចិត្តតាមរយៈការទិញមួយ / ផ្តល់គំរូមួយ។

ដំបូងវាគឺជាស្បែកជើង TOMS ។ Mycoskie បានទទួលគំនិតសម្រាប់ស្បែកជើង TOMS នៅពេលគាត់បានទៅលេងប្រទេសអាហ្សង់ទីនហើយបានឃើញកុមារជាច្រើនដែលមិនមានស្បែកជើង។

ជាមួយគ្នានេះដែរមនុស្សពេញវ័យជាច្រើននៅក្នុងប្រទេសនោះកំពុងពាក់ស្បែកជើងដែលមានភាពសាមញ្ញនិងទាន់សម័យដែលទាក់ទាញភ្នែក Mycoskie ។

ក្រុមហ៊ុន Mycoskie របស់ TOMS Shoes បានទទួលយករចនាប័ទ្មស្បែកជើងដែលបានផលិតវានៅក្នុងរចនាប័ទ្មនិងពណ៌ជាច្រើនហើយបានសន្យាដល់អតិថិជនថាសម្រាប់រាល់ស្បែកជើងដែលពួកគេបានទិញនោះគូមួយទៀតនឹងទៅរកមនុស្សដែលត្រូវការ។

គំនិតរបស់ Mycoskie បានឈានដល់កម្រិតដែលថា TOMS បានទម្លាក់ស្បែកជើងពីឈ្មោះរបស់វាហើយបានសាងសង់ហាងលក់គ្រឿងអលង្ការមួយដែលឥឡូវនេះបានពង្រីកទៅជាវ៉ែនតាវ៉ែនតាដែលទិញដែលផ្តល់នូវទឹកដែលត្រូវការហើយនិងសហគ្រាសសហគ្រិនសង្គមដទៃទៀត។ ជាការពិត TOMS ដែលផ្តល់សកលលោកនៅតែបន្តរីកចម្រើនហើយឥឡូវនេះរួមបញ្ចូលទាំងអាហារូបត្ថម្ភការថែទាំសុខភាពនិងការអប់រំ។

TOMS ក៏ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយសហគ្រិនសង្គមជាច្រើនផងដែរ។ Warby Parker ដែលលក់វ៉ែនតាដែលមានតំលៃសមរម្យតាមអ៊ិនធ័រណែតដោយទិញមួយ / ផ្តល់គំរូមួយអាចជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្បីបំផុត។

ក៏ប៉ុន្តែក៏មានសៀវភៅបោះពុម្ពដែលបោះពុម្ពផ្សាយសៀវភៅដែលលក់សៀវភៅរបស់ខ្លួនដែលមានលក់សៀវភៅដែលមានបង្ហាញពីសៀវភៅបោះពុម្ពហើយមានលោក Figs ជាអ្នកផលិតសំលៀកបំពាក់សម្រាប់បុគ្គលិកថែរក្សាសុខភាពដែលផ្តល់ការផ្គូរផ្គងដល់អ្នកជំនាញផ្នែកថែទាំសុខភាពនៅក្នុងប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍។

នាពេលថ្មីៗនេះយើងបានឃើញ Bixby សម្រាប់កញ្ចប់និងប្រអប់អាហារថ្ងៃត្រង់។ Bombas សម្រាប់ស្រោមជើង និងពីរដងក្នុងនាមជាក្តៅសម្រាប់មួក, tops, និងកន្សែងបង់ក។

តូម៉ុនពីការធ្វើតាមទំនោរនៃការទទួលខុសត្រូវសង្គមបានចាប់ផ្តើមរលកនៃអាជីវកម្មដែលធ្វើបានល្អជាផ្នែកមួយនៃផែនការអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ និងរលកនៅតែបន្តខណៈដែលបន្ទាត់ព្រិលរវាងអង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញនិងអង្គការប្រាក់ចំណេញ។

សព្វថ្ងៃនេះមានមធ្យោបាយជាច្រើនក្នុងការបង្កើតអាជីវកម្មមួយដើម្បីឱ្យវាអាចធ្វើបានកាន់តែងាយស្រួល។ ឧទាហរណ៏រួមមានអង្គការកូនកាត់និងក្រុមហ៊ុនខ

មេរៀនពី TOMS សម្រាប់សហគ្រិនសង្គម

ជិះម៉ូតូ

អាថ៌កំបាំងគ្រាន់តែបានកើតឡើងជាមួយការកើនឡើងនៃអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានការយល់ដឹងច្រើនជាងអំពីការចំណាយរបស់ពួកគេ។ ពួកគេមានឆន្ទៈក្នុងការចំណាយសម្រាប់ទំនិញប្រើប្រាស់ដែលធ្វើបានល្អខ្លះនៅក្នុងពិភពលោក។

ការពិត, ការសិក្សា Cone ទំនាក់ទំនង CSR ចុងក្រោយបានបង្ហាញថា 63 ភាគរយនៃជនជាតិអាមេរិក (ប្រហែលជាបោះបង់ចោលសកម្មភាពរបស់រដ្ឋាភិបាល) សង្ឃឹមថាអាជីវកម្មនឹងដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរសង្គមនិងបរិស្ថាន។ លើសពីនេះទៅទៀត 78% ចង់អោយក្រុមហ៊ុនចូលរួមក្នុងបញ្ហាយុត្តិធម៌សង្គម។

ចំពោះអ្នកទិញទំនិញប្រមាណ 87 ភាគរយបាននិយាយថាពួកគេនឹងទិញផលិតផលដោយសារតែក្រុមហ៊ុនមួយពាក់ព័ន្ធនឹងបញ្ហាដែលពួកគេយកចិត្តទុកដាក់ខណៈ 76 ភាគរយនិយាយថាពួកគេនឹងបដិសេធមិនទិញផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនប្រសិនបើវាគាំទ្របញ្ហាដែលពួកគេគិតថាមិនត្រឹមត្រូវ។

ការកើនឡើងប្រជាប្រិយភាពនៃ ទីផ្សារដែលទាក់ទងនឹង មូលហេតុមានភាពល្អប្រសើរដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់បុព្វហេតុជាច្រើនក៏ដូចជាជួយក្រុមហ៊ុនកែសម្អាងកេរ្ដិ៍ឈ្មោះរបស់ខ្លួនជាពលរដ្ឋល្អរបស់ក្រុមហ៊ុន។ តូម៉ាណុធីធ្វើដំណើរទៅរកភាពជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យ។

ដុតនំនៅល្អ

តូម៉ាសហួសពីអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនដទៃទៀតធ្វើ។

វាត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើការសន្និដ្ឋានថាការលក់ស្មើគ្នាធ្វើបានល្អ។ Mycoskie បាននិយាយថា "... យើងដឹងជារៀងរាល់ថ្ងៃថាយើងនឹងផ្តល់នូវស្បែកជើងមួយគូសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ៗដែលយើងលក់ហើយនោះជារឿងនោះ។ ប្រសិនបើយើងមិនអាចធ្វើឱ្យមុខជំនួញបែបនោះបាននោះអាជីវកម្មគ្រាន់តែ មិនដំណើរការទេ។ "

កសាងក្នុងភាពនិរន្តរភាព

គំរូសម្រាប់ TOMS គឺជារង្វិលជុំដែលមានខ្លាញ់។ Mycoskie បានអះអាងថា "ប្រសិនបើខ្ញុំនឹងចំណាយប្រាក់កន្លះលានដុល្លារហើយគ្រាន់តែទិញស្បែកជើងឱ្យកូន ៗ ខ្ញុំអាចផ្តល់ស្បែកជើងបានម្តង។ មាននិរន្តភាពដូចស្បែកជើង TOMS ឥឡូវនេះ "។

ផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវហេតុផលដើម្បីមានមោទនភាព

Mycoskie ទទូចថាសីលធម៌បុគ្គលិកនៅ TOMS គឺអស្ចារ្យ។ ".. តើអ្នកអាចចុះខ្សោយនៅពេលដែលអ្នកដឹងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកធ្វើធ្វើឱ្យកុមារសប្បាយចិត្ត?" គាត់បាននិយាយ។

ភ្ជាប់ជាមួយផលិតផលរបស់អ្នក

ផ្តល់ឱ្យអតិថិជនរបស់អ្នកនូវរឿងមួយដែលពួកគេអាចនិយាយម្តងហើយម្តងទៀត។ ស្បែកជើងទាំងនេះ (និងវ៉ែនតានិងទំនិញ TOMS ផ្សេងទៀតទាំងអស់) គឺមានតែមួយគត់គ្រប់គ្រាន់និងទាន់សម័យគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជនទំនើប, ក្មេងនិងចាស់។ អ្នកទិញអាចអួតអំពីការពិតដែលថាពួកគេមកពី TOMS ហើយនេះគឺជាអ្វីដែលមានន័យ។

អ្នកទិញមានអារម្មណ៍ល្អអំពីការទិញរបស់ពួកគេហើយចង់ប្រាប់មិត្តភក្តិរបស់ពួកគេ។ TOMS ទំនិញគឺស្រស់និងបង្កើត buzz ។

(សម្រង់ពីទស្សនាវដ្តីជោគជ័យឆ្នាំ 2009)

ប្រភព:

ជំនួញក្នុងការផ្តល់ - ស្បែកជើង TOMS, ទស្សនាវដ្តីជោគជ័យ, ឆ្នាំ 2009

ថមមស៍បានកំណត់លក់ជីវិតមិនត្រឹមតែស្បែកជើង, ក្រុមហ៊ុនលឿន, ឆ្នាំ 2013

ស្ថាបនិក TOMS លើការស្រមើលស្រមៃពីបេសកកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនហាវតាដពិនិត្យឡើងវិញអាជីវកម្មឆ្នាំ 2016