របៀបដែលធានារ៉ាប់រងវាយតំលៃហានិភ័យរបស់អ្នក

ដូចជាម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចជាច្រើនអ្នកអាចរកឃើញដំណើរការនៃការធានារ៉ាប់រងច្រឡំ។ អ្នកប្រហែលជាមិនដឹងថាតើអ្នកធានាត្រូវពិចារណាអ្វីមុនពេលពួកគេសម្រេចចិត្តចេញ គោលនយោបាយ ធានារ៉ាប់រងអាជីវកម្មនោះ ទេ។ ប៉ុន្តែដំណើរការរក្សាការធានារ៉ាប់រងមានភាពងាយស្រួលជាងមុន។ លើសពីនេះទៅទៀតមានជំហានមួយចំនួនដែលអ្នកអាចធ្វើបានដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការបាត់បង់និងធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកកាន់តែទាក់ទាញដល់ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រង។

សន្មត់ហានិភ័យ

ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងកំពុងស្ថិតក្នុងមុខជំនួញនៃការសន្មតថាមានហានិភ័យ។

នៅពេលអ្នកធានារ៉ាប់រងផ្តល់ កិច្ចសន្យា ធានារ៉ាប់រង មួយ វាយល់ស្របនឹងការធានានូវហានិភ័យមួយចំនួនក្នុងនាមជាម្ចាស់ប័ណ្ណធានារ៉ាប់រងជាថ្នូរនឹងការធានារ៉ាប់រង។ ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងសម្រេចចិត្តថាតើហានិភ័យណាខ្លះដែលសន្មត់ដោយផ្អែកលើប្រូបាប។ ពួកគេរកលុយបានដោយធានាអោយមានម្ចាស់កម្មសិទ្ធិជាច្រើននាក់ដែលមានលក្ខណៈស្រដៀងគ្នានិងមានកម្រិតទាបនៃការបាត់បង់។

ដើម្បីរក្សាការធ្វើអាជីវកម្មក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងត្រូវចេះជ្រើសរើសអំពីប្រភេទហានិភ័យដែលខ្លួនសន្មត់។ បើមិនដូច្នោះទេវាអាចចំណាយប្រាក់បន្ថែមក្នុងការទាមទារនិងចំណាយច្រើនជាងការប្រមូលប្រាក់កម្រៃ។ ប្រសិនបើប្រាក់ចំណូលវិនិយោគមិនគ្របដណ្ដប់លើឱនភាពក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងអាចនឹងមិនអាចសងបំណុលបាន។

ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រង នីមួយៗសម្រេចចិត្តថាតើប្រភេទហានិភ័យអ្វីខ្លះដែលខ្លួនចង់ធានានិងអ្វីដែលខ្លួនចង់លក់។ នៅពេលដែលវាបានសម្រេចចិត្តលើយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងបង្កើតច្បាប់ធានាទិញមូលបត្រ។ ភ្នាក់ងារធានាទិញមូលប័ត្រ របស់ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងត្រូវតែអនុវត្តតាមវិធានទាំងនេះនៅពេលជ្រើសរើសអ្នកដាក់ពាក្យសុំនិង គោលនយោបាយថ្មី

អ្វីដែលឃាតករកមើល

នៅពេលអ្នកដាក់ពាក្យសុំធានារ៉ាប់រងធុរកិច្ចដល់អ្នកធានារ៉ាប់រងអ្នកធានានឹងវាយតម្លៃហានិភ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នក។

ចំពោះភ្នាក់ងារធានាទិញមូលបត្រអ្នកដាក់ពាក្យសុំធានារ៉ាប់រងតំណាងឱ្យហានិភ័យនៃការទាមទារសំណងនាពេលអនាគត។ ភ្នាក់ងារធានាទិញមូលបត្រនឹងវិភាគអាជីវកម្មរបស់អ្នកដើម្បីវាស់ស្ទង់ពីភាពងាយទទួលរបស់ខ្លួនចំពោះការបាត់បង់នាពេលអនាគត។ ប្រសិនបើអាជីវកម្មរបស់អ្នកបំពេញបានតាមស្តង់ដារធានាការធានារ៉ាប់រងអ្នកធានាធានានឹងចេញគោលការណ៍។

អ្នកធានាធានារ៉ាប់រងប្រើព័ត៌មានសំខាន់និងគោលការណ៍នៅពេលពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវការធានារ៉ាប់រង។

ឧទាហរណ៏នៃព័ត៌មានគោលបំណងរួមបញ្ចូល សន្លឹកកិច្ចការបទពិសោធន៏ របស់អ្នក, ប្រវត្តិសាស្រ្តបណ្តឹងទាមទាររបស់អ្នកនិងរបាយការណ៍រថយន្ត។ ឧទាហរណ៏នៃពត៌មានជាប្រធានបទគឺជាការកត់សម្គាល់លើកម្មវិធីធានារ៉ាប់រងរបស់អ្នកដោយភ្នាក់ងារធានារ៉ាប់រងរបស់អ្នកដែលបញ្ជាក់ថាអាគាររបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នកស្ថិតក្នុងស្ថានភាពល្អ។

ភ្នាក់ងារធានាទិញមូលបត្រអាចទទួលបានទាំងព័ត៌មានគោលបំណងនិងព័ត៌មានអំពីអាជីវកម្មរបស់អ្នកពីប្រភពតែមួយ។ ឧទាហរណ៍ឧបមាថាធានារ៉ាប់រងរបស់អ្នកធ្វើការត្រួតពិនិត្យរាងកាយលើបរិវេណរបស់អ្នក។ របាយការណ៍បានបង្ហាញថាអាគាររបស់អ្នកមានដំបូលដែក (ជាការពិតជាក់ស្តែង) និងថាការអនុវត្តន៍ផ្នែកគេហកិច្ចរបស់អ្នកគឺពេញចិត្ត (មតិយោបល់ខាងគំនិត) ។

តើភ្នាក់ងារធានាទិញមូលបត្រអ្វីខ្លះក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នកនៅពេលពិចារណាទៅលើហានិភ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នក? ចម្លើយខុសគ្នាបន្តិចបន្តួចអាស្រ័យលើប្រភេទនៃការធានារ៉ាប់រងដែលអ្នកកំពុងស្វែងរក។ ឧទាហរណ៍ភ្នាក់ងារធានាទិញមូលបត្រនឹងពិចារណាការសាងសង់ការស្នាក់នៅការការពារនិងការប៉ះពាល់របស់អគាររបស់អ្នក ( COPE ) ។ អ្នកធានាទិញរថយន្តនឹងវាយតម្លៃកំណត់ត្រាបើកបររបស់បុគ្គលិករបស់អ្នក។ ក៏មានកត្តាមួយចំនួនដែលអ្នកធានាអះអាងពាណិជ្ជកម្មពិចារណាមិនថាប្រភេទនៃការធានារ៉ាប់រងដែលអ្នកកំពុងទិញ។ នេះគឺជាឧទាហរណ៍ខ្លះៗ:

បន្ថយហានិភ័យរបស់អ្នក

មានរឿងជាច្រើនដែលអ្នកអាចធ្វើដើម្បីបន្ថយហានិភ័យនៃការខាតបង់របស់ក្រុមហ៊ុនអ្នក។ យុទ្ធសាស្រ្តកាត់បន្ថយហានិភ័យទាំងនេះអាចធ្វើអោយអាជីវកម្មរបស់អ្នកកាន់តែទាក់ទាញដល់អ្នកធានារ៉ាប់រង។

ពួកគេក៏អាចជួយកាត់បន្ថយបុព្វលាភរ៉ាប់រងរបស់អ្នកផងដែរ។

ជំហានដ៏សំខាន់មួយគឺបង្កើតកម្មវិធីសុវត្ថិភាពជាផ្លូវការ (ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមិនទាន់មាន) ។ ទាក់ទងក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងរបស់អ្នកប្រសិនបើអ្នកត្រូវការជំនួយក្នុងការបង្កើតកម្មវិធីរបស់អ្នក។ អប់រំបុគ្គលិករបស់អ្នកអំពីកម្មវិធីរបស់អ្នកនៅពេលដែលវាមានសុពលភាព។ លើកទឹកចិត្តពួកគេឱ្យជួយអ្នកពង្រឹងវា។

ទីពីរត្រូវប្រាកដថាកន្លែងការងាររបស់អ្នកអនុលោមតាម ស្តង់ដារ OSHA ទាំងអស់។ ប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរអំពីស្តង់ដារសូមទាក់ទងទីភ្នាក់ងារសម្រាប់ជំនួយ។ អ្នកក៏គួរពិចារណាប្រើប្រាស់ ធនធានឥតគិតថ្លៃរបស់ OSHA សម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូច។ ឧទាហរណ៍អ្នកអាចស្នើសុំឱ្យ OSHA រៀបចំការត្រួតពិនិត្យសុវត្ថិភាពដោយឥតគិតថ្លៃពីទីលានរបស់អ្នក។ អ្នកក៏អាចស្នើសុំត្រួតពិនិត្យដោយសុវត្ថិភាពដោយ NIOSH ។

មធ្យោបាយទីបីដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នកគឺត្រូវស្នើសុំការប្រឹក្សាពីនាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងហានិភ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងរបស់អ្នក។ អ្នកតំណាងគ្រប់គ្រងហានិភ័យអាចមកល្វែងកន្លែងរបស់អ្នកហើយផ្តល់យោបល់អំពីមធ្យោបាយដើម្បីកាត់បន្ថយគ្រោះថ្នាក់។ ស្តាប់ដំបូន្មាននិងធ្វើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរអ្វីដែលអាចធ្វើបាន។

យុទ្ធសាស្រ្តកាត់បន្ថយការបាត់បង់ទី 4 គឺដើម្បីវិភាគពាក្យបណ្តឹងពីមុនរបស់អ្នក។ ពិចារណាអំពីរបៀបដែលគ្រោះថ្នាក់បានកើតឡើងនិងអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើដើម្បីចៀសវាងពួកគេ។ បន្ទាប់មកធ្វើការផ្លាស់ប្តូរអ្វីដែលចាំបាច់ដើម្បីចៀសវាងការបាត់បង់ស្រដៀងគ្នានាពេលអនាគត។ ឧទាហរណ៍ឧបមាថាអ្នកធ្វើការម្នាក់របស់អ្នកបានបញ្ចប់ឡានដឹកអ្នកដំណើរខណៈកំពុងបើកបរយានយន្តដែលគ្រប់គ្រងដោយក្រុមហ៊ុន។ នៅពេលគ្រោះថ្នាក់បានកើតឡើងអ្នកធ្វើការរបស់អ្នកកំពុងតែនិយាយនៅលើទូរស័ព្ទដៃ។ អ្នកអាចជួយទប់ស្កាត់គ្រោះថ្នាក់ចរាចរនាពេលអនាគតដែលបណ្តាលមកពី ការបើកបរដែលបែកបាក់ ដោយហាមឃាត់បុគ្គលិកពីការប្រើប្រាស់ទូរស័ព្ទដៃរបស់ពួកគេនៅពេលកំពុងបើកបរ។