តម្លៃទាបសម្រាប់បុគ្គលិកលក់រាយ

ផ្តល់រង្វាន់ដល់បុគ្គលិករឹងមាំរបស់អ្នកសម្រាប់ការងារល្អបានធ្វើ


ដើម្បីផ្តល់ជូននូវប្រភេទសេវាកម្មបំរើអតិថិជនដែល "លើសពីនេះទៅទៀត" ដែលហាងលក់រាយត្រូវផ្តល់ជូនដើម្បីទទួលបានជោគជ័យវាត្រូវចាប់ផ្តើមដោយបង្កើតនិយោជិកដែលសប្បាយរីករាយ។

អ្នកលក់រាយដែលបង្កើតការលើកទឹកចិត្តយូរអង្វែងអត្ថប្រយោជន៍និងរង្វាន់សម្រាប់បុគ្គលិករបស់ពួកគេជាញឹកញាប់ឃើញពីអត្ថប្រយោជន៍នៃប្រាក់ចំណូលរបស់បុគ្គលិកតិចជាងមុននិងការផ្តល់សេវាដល់អតិថិជនកាន់តែប្រសើរ។ នេះគឺជាការរួមបញ្ចូលគ្នាដែលអាចនាំឱ្យមានការកើនឡើងនៃការលក់។

ថ្លៃចំណាយទាបសម្រាប់បុគ្គលិកលក់រាយ

វាគ្មិនការលើកទឹកចិត្តការ អភិវឌ្ឍបុគ្គលិកបន្ថែមនិងការលើកទឹកចិត្តរូបិយវត្ថុដូចជាការធានារ៉ាប់រងសុខភាពដែលមានប្រាក់ចំណូលគឺជារឿងធម្មតាសម្រាប់សាជីវកម្មប៉ុន្តែចុះយ៉ាងណាចំពោះអ្នកលក់រាយ?

តើអ្នកលក់រាយឥដ្ឋនិងបាយអផ្តល់ផលអ្វីខ្លះដល់បុគ្គលិក? តើអ្វីខ្លះដែលអាចរកបានដែលមិនចំណាយច្រើនដូចក្រុមហ៊ុនសាជីវកម្មដ៏ធំមួយប្រើ?

ប្រធានបទដ៏ល្បីល្បាញហាងសង្វាក់សម្រាប់សម្លៀកបំពាក់ទាក់ទងនឹងតន្ត្រីនឹងផ្តល់ប្រាក់ឱ្យបុគ្គលិកសម្រាប់សំបុត្រប្រគុំតន្ត្រី។ យោងទៅតាមអ្នកលក់រាយកម្មវិធីបង្ហាញពីការស្រាវជ្រាវទីផ្សារសំខាន់ៗ។ ដើម្បីមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់សំណងនិយោជិតត្រូវដាក់របាយការណ៍ស្តីពីម៉ូដដែលក្រុមតន្រ្តីនិងអ្នកគាំទ្រកំពុងពាក់។

ការចំណាយក្នុងការបង្កើតការគិតគូរភាគច្រើនគឺជាការចំណាយបន្តិចបន្តួចបើប្រៀបធៀបទៅនឹងអ្វីដែលអាចទទួលបានដោយបង្កើតកម្លាំងពលកម្មដ៏រីករាយ។ ពិចារណាពីតម្លៃទាបដូចខាងក្រោមពួកគេល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់អ្នកលក់រាយធំឬតូច។

ការបញ្ចុះតម្លៃលើទំនិញ
perk នេះអាចជាងាយស្រួលបំផុតសម្រាប់អ្នកលក់រាយដើម្បីបង្កើត។ ផ្តល់ជូនកម្មករនូវ ភាគរយលើផលិតផលណាមួយដែលអ្នកលក់។

នេះគឺតែងតែមានប្រជាប្រិយភាពដោយសារតែវាទទួលបានទំនិញរបស់ហាងនៅលើបុគ្គលិកឬនៅក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេ។ មិនមានវិធីល្អប្រសើរជាងនេះដើម្បីឱ្យនិយោជិកនិយាយអំពីផលិតផលរបស់អ្នកជាងការប្រើពួកគេ។

ភាគីក្រុមហ៊ុន
ប្រតិទិនឈប់សម្រាកសារពើភ័ណ្ឌឬលើសគោលដៅនៃការលក់គឺជាពេលវេលាដ៏ល្អដើម្បីរៀបចំពិធីជប់លៀង។ រៀបចំពិធីជប់លៀងពីហាងឬរៀបចំការជួបជុំតូចមួយនៅបន្ទប់សម្រាក។ ប៉ុន្តែគន្លឹះសំខាន់គឺ ការបកប្រែ!

តែងតែមានចង្វាក់នៃការអបអរសាទរបុគ្គលិករបស់អ្នកនិងធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាមិនតែងតែគ្រាន់តែអំពីការលក់។

សូមចាំថាសេវាកម្មអតិថិជនរបស់អ្នកនិងបទពិសោធរបស់អតិថិជនគឺមានសារៈសំខាន់ប្រសិនបើមិនលើសពីការលក់។

ពេលវេលាផ្ទាល់ខ្លួន
បង្ហាញពីភាពសប្បុរសរបស់អ្នកដោយអនុញ្ញាតឱ្យឪពុកម្តាយឈប់ធ្វើការនៅពេលដែលសាលារៀនចេញសម្រាប់គ្រូបង្រៀនក្នុងការងារឬថ្ងៃឈប់សម្រាកផ្សេងទៀត។ និយោជិកគ្រប់រូបមានព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗដែលបន្តកើតឡើងនៅក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេដូច្នេះចូរព្យាយាមអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីបំពេញចិត្តអ្នកទាំងនោះ (ដោយហេតុផលពិតណាស់) ។

នេះគឺជាអត្ថប្រយោជន៍មួយក្នុងចំណោមអាជីវកម្មលក់រាយព្រោះតាមរយៈការប្រុងប្រយ័ត្នអ្នកអាចស្វែងរកនរណាម្នាក់ដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរ។ ថ្ងៃឈប់សម្រាកផ្ទាល់ខ្លួនមិនគួរច្រឡំជាមួយពេលវេលាវិស្សមកាលទេ។

សំបុត្រព្រឹត្តិការណ៍
ជារឿយៗធុរកិច្ចទទួលបានការបញ្ចុះតម្លៃលើការបញ្ចាំងភាពយន្តព្រឹត្តិការណ៍កីឡានិងសំបុត្រកុនពីអាជីវកម្មផ្សេងៗទៀត។ ផ្តល់សំបុត្រព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនេះដល់បុគ្គលិករបស់អ្នកជារង្វាន់ឬការលើកទឹកចិត្តដើម្បីបំពេញគោលដៅលក់។

អាហារ​មិន​គិតថ្លៃ
ដែលមិនចង់ញ៉ាំ? Perk ដែលមានតំលៃថោកសមរម្យនេះអាចមានលក្ខណៈសាមញ្ញដូចជាការនាំយកនំដូណាត់ឬក៏ bagels ពីរបីដងក្នុងមួយខែ។ អ្នកលក់រាយមួយចំនួនថែមទាំងទិញអាហារថ្ងៃត្រង់រាល់ថ្ងៃសុក្រសម្រាប់បុគ្គលិកដែលបានកំណត់ពេល។ អាហារឥតគិតថ្លៃនៅក្នុងបន្ទប់សម្រាកត្រូវបានគេសរសើរ!

ពេលវេលាបិទសម្រាប់សប្បុរសធម៌
ការផ្តល់ពេលវេលាសម្រាប់បុគ្គលិកដើម្បីចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍សប្បុរសធម៌មិនត្រឹមតែបង្ហាញពីសុច្ឆន្ទៈចំពោះកម្មករទេប៉ុន្តែវាក៏ជួយកសាងការចូលរួមរបស់សហគមន៍ផងដែរ។

ប្រសិនបើមានសប្បុរសធម៌មួយនៅជិតនិងជាទីស្រឡាញ់ចំពោះបេះដូងរបស់អ្នកសូមពិចារណាសំរបសំរួលព្រឹត្តិការណ៍មួយសម្រាប់បុគ្គលិកទាំងអស់នៅពេលដែលហាងនេះបិទឬនៅព្រឹកព្រលឹមនៅពេលដែលបុគ្គលិកតិចតួចអាចដំណើរការរឿង។

បន្ទប់ទំនិញកំសាន្ត
ផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិករបស់អ្នកនូវការកម្សាន្តប្រភេទមួយចំនួនដូច្នេះពួកគេអាចសំរាកលំហែកាយ។ ការលក់រាយអាចជាភាពតានតឹងនៅពេលខ្លះហើយនេះគឺជាវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីអោយពួកគេឈប់សំរាក។

ប្រសិនបើអ្នកមិនមានបន្ទប់ (ឬថវិកា) ដើម្បីដាក់តុនៅកន្លែងសម្រាកសូមពិចារណាពីទូរទស្សន៍ដែលមានឧបករណ៍ចាក់ឌីវីឌីឬឧបករណ៍ស្ទ្រីមវីដេអូ។ ឬយ៉ាងហោចណាស់ Wi-Fi ឥតគិតថ្លៃសម្រាប់ឧបករណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ

សកម្មភាពប្រព្រឹត្ដដោយក្លែងក្លាយនៃសេចក្ដីសប្បុរស
មិនចាំបាច់ត្រូវគិតទុកជាមុនឡើយ។ ការទទួលស្គាល់ការងារសាមញ្ញល្អអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសីលធម៌របស់និយោជិក។

ធ្វើតារាងពេលវេលា
នៅក្នុងហាងរបស់ខ្ញុំខ្ញុំធ្លាប់ទុកឱ្យបុគ្គលិកបម្រើការជាន់ខ្ពស់ ធ្វើតារាងពេលវេលា សម្រាប់ក្រុមដែលនៅសល់។ វាធានាថាមនុស្សនេះទទួលបានថ្ងៃដែលពួកគេចង់បានហើយនៅក្នុងវេនវាបានជម្រុញឱ្យគាត់ឬនាងដើម្បីរក្សាបានល្អប្រសើរ។

កុំកំណត់ពេលបិទជិតបើក
នេះគឺសាមញ្ញ។

កុំព្យាយាមកំណត់ពេលបុគ្គលិករបស់អ្នកបិទហាងបន្ទាប់មកបើកវានៅព្រឹកបន្ទាប់។ ខណៈពេលដែលមិនអាចធ្វើបានគ្រប់ពេលវេលាត្រូវដឹងនិងដឹងថាខួរក្បាលរបស់បុគ្គលិកត្រូវការការសម្រាកផ្លូវចិត្ត។

គ្រាន់តែប្រាកដថាឱ្យពួកគេមានបំណងពិតប្រាកដ

នៅពេលអ្នកបង្កើតអត្ថប្រយោជន៍និងអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់បុគ្គលិករបស់អ្នកត្រូវប្រាកដថាពួកគេមានភាពពាក់ព័ន្ធនិងសមស្របសម្រាប់បុគ្គលិករបស់អ្នក។

អ្នកប្រហែលជាមានអារម្មណ៍ថាអ្នកមានចិត្តសប្បុរសនៅពេលដែលអ្នកទិញភីស្សាសម្រាប់បុគ្គលិកដែលស្នាក់នៅយប់ជ្រៅមុនពេលសារពើភ័ណ្ឌប៉ុន្តែពួកគេប្រហែលជាមិនអាចមើលវាតាមរបៀបនោះទេ។ ថ្ងៃឈប់សម្រាកមួយបន្ថែមឬអនុញ្ញាតឱ្យកម្មករចូលមកក្នុងពេលមួយថ្ងៃអាចជាការផ្តល់សាច់ប្រាក់ល្អប្រសើរជំនួសវិញ។

មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតដើម្បីដឹងថាបុគ្គលិករបស់អ្នកចូលចិត្តគឺគ្រាន់តែសួរពួកគេ។ ធ្វើចំណុចមួយក្នុងអំឡុងពេល កិច្ចប្រជុំតាមហាង បន្ទាប់ដើម្បីយកគំនិតនិងយោបល់សម្រាប់អត្ថប្រយោជន៍ដែលពួកគេចង់ទទួល។ អ្នកប្រហែលជាភ្ញាក់ផ្អើលដោយដឹងថាវាជារឿងសាមញ្ញ ៗ ដែលអ្នកអាចអនុវត្តបានយ៉ាងងាយស្រួលនៅក្នុងហាងលក់រាយរបស់អ្នក។