ចំណាយលើការផ្លាស់ប្តូររបស់និយោជក

ការតម្រូវឱ្យនិយោជិកផ្លាស់ទីសម្រាប់មូលហេតុអាជីវកម្មអាចជាការលំបាកសម្រាប់បុគ្គលិកនោះ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលការចំណាយលើការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកជាច្រើនត្រូវបានបង់ដោយនិយោជក។ ខាងក្រោមនេះគឺជាការមើលពីរបៀបដែលដំណើរការនៃការចំណាយលើការចំណាយលើការផ្លាស់ប្តូរនិយោជិតរួមទាំង ការដកហូតរបស់ អ្នកជាអាជីវកម្មអ្វីខ្លះដែលត្រូវជាប់ពន្ធចំពោះបុគ្គលិកនិងរបៀបរាយការចំណាយទាំងនេះលើទម្រង់បុគ្គលិក W-2 ។

អ្វីដែលនិយោជិកផ្លាស់ប្តូរការចំណាយដែលអ្នកគួរបង់

វាជាការល្អបំផុតដើម្បីបិទជាមួយការទូទាត់សងតែការចំណាយដែលផ្លាស់ប្តូរដែលបានអនុម័តដោយ IRS ជាការកាត់ពីការត្រឡប់ពន្ធរបស់បុគ្គលិក។

នេះបើយោងតាម ​​IRS , ការចំណាយផ្លាស់ប្តូរកាត់កងសម្រាប់បុគ្គលិករួមបញ្ចូលតែប៉ុណ្ណោះ

"ការចំណាយសមរម្យនៃ:

ការផ្លាស់ប្តូរទំនិញគ្រួសារនិងផលប៉ះពាល់ផ្ទាល់ខ្លួនពីអតីតផ្ទះទៅផ្ទះថ្មីនិង

ការធ្វើដំណើរ (រួមទាំងការស្នាក់នៅ) ពីផ្ទះចាស់ទៅផ្ទះថ្មី។

ការទូទាត់សំណងនៃ ការ ចំណាយ ដែលមិនមានការកាត់កង គឺតែងតែជាប់ពន្ធចំពោះនិយោជិតទោះបីជាការទូទាត់សំណងអាចមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់ជាផែនការគណនេយ្យ (ដូចបានរៀបរាប់ខាងក្រោម) ។

ផលប៉ះពាល់ពន្ធនៃការចំណាយលើការផ្លាស់ប្តូរនិយោជិកផ្លាស់ប្តូរ

ជាទូទៅរាល់ការបង់ប្រាក់ដែលអ្នកបានធ្វើចំពោះនិយោជិតគឺត្រូវជាប់ពន្ធហើយការចំណាយលើការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកត្រូវបានចាត់ទុកថាជាផលចំណេញជាប់ពន្ធ។ ប៉ុន្តែមានមធ្យោបាយដើម្បីផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដែលមិនជាប់ពន្ធដល់បុគ្គលិក។

ប្រសិនបើអ្នកចង់បានការចំណាយលើការផ្លាស់ប្តូររបស់និយោជិតមិនឱ្យជាប់ពន្ធចំពោះនិយោជិក (IRS ប្រើពាក្យថា "មិនរាប់បញ្ចូល" ពីការបង់ពន្ធ) អ្នកត្រូវតែបង់លុយពួកគេតាមអ្វីដែល IRS ហៅថា ផែនការគណនេយ្យ

ក្នុងករណីនេះបុគ្គលិកចំណាយសម្រាប់ការចំណាយហើយអ្នកសងបំណុលពួកគេវិញ។

ដើម្បីបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ផែនការគណនេយ្យការចំណាយត្រូវតែដាក់ជាធាតុហើយមានតែការចំណាយជាក់លាក់ទេដែលអាចត្រូវបានបង់។ ការចំណាយត្រូវតែមានសម្រាប់គោលបំណងអាជីវកម្មផងដែរ។

និយោជិកត្រូវបង់ប្រាក់ឬកាត់បន្ថយការចំណាយដែលកាត់កងនៅពេលដែលអ្នកសម្តែងសេវាកម្មជាបុគ្គលិកនៃក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ អ្នកអាចត្រូវការឯកសារថាការផ្លាស់ប្តូរនេះត្រូវបានទាមទារដោយអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

ក៏មាននីតិវិធីគណនេយ្យមួយចំនួនដែលត្រូវអនុវត្តតាមដើម្បីឱ្យផែនការទូទាត់សងវិញ

ឧទាហរណ៍ឧបមាថាអ្នកចំណាយប្រាក់ 5,000 ដុល្លារសម្រាប់ការចំណាយលើការផ្លាស់ប្តូរហើយនិយោជិតផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវប្រាក់ចំណេញក្នុងតម្លៃ 3.660 ដុល្លារ។ និយោជិតត្រូវផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវមូលប្បទានប័ត្រសំរាប់សមតុល្យ (1,350 ដុល្លារ) ។ ប្រសិនបើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទាំងអស់សម្រាប់ផែនការគណនេយ្យមិនត្រូវបានឆ្លើយតបផែនការនេះមិនមែនជាផែនការគណនេយ្យភាពទេ។ ហើយ "ការ ទូទាត់សំណងសម្រាប់ការចំណាយមិនសមរម្យ " (ទៅនិយោជិក) និងប្រាក់ឧបត្ថម្ភសម្រាប់ការចំណាយខុសគ្នាឬមិនជាក់លាក់ត្រូវបានជាប់ពន្ធចំពោះនិយោជិក។

គ្រាន់តែច្បាស់លាស់: ការទូទាត់សំណងណាមួយដែលបានធ្វើឡើងចំពោះនិយោជិតក្រោមផែនការដែលមិនអាចទទួលយកបានត្រូវតែចាត់ទុកថាជាការជាប់អាករ (រួមបញ្ចូលទាំងការកាត់ទុក) ទោះជាសំណងទូទាត់គឺសម្រាប់ការចំណាយដែលអាចកាត់កងទៅនិយោជិត។ ហើយការបង់ប្រាក់ណាមួយដែលមិនមានបញ្ជាក់ដោយវិក័យប័ត្រទោះបីជាពួកគេជាផ្នែកនៃផែនការគណនេយ្យភាពក៏ដោយក៏ត្រូវជាប់ពន្ធនិងអាចនឹងត្រូវកាត់ទុកផងដែរ។

កាត់ទុកប្រាក់បៀវត្សប្រាក់បៀវត្សរ៍លើការចំណាយលើការចំណាយទៅបុគ្គលិក

ប្រសិនបើការទូទាត់ត្រូវបានធ្វើឡើងតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ផែនការគណនេយ្យហើយលក្ខខណ្ឌចាំបាច់ទាំងអស់ត្រូវបានបំពេញនោះការបង់ប្រាក់ទៅឱ្យនិយោជិកសម្រាប់ចំណាយលើការផ្លាស់ប្តូរមិនត្រូវបានកាត់ទុកទេ។

ការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់ចំណូលដែលមិនត្រូវបានធ្វើឡើងតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ផែនការគណនេយ្យភាព (ដូចបានរៀបរាប់ខាងលើ) នឹងកាត់បន្ថយពន្ធលើប្រាក់ចំណូលសហព័ន្ធពន្ធ FICA (Social Security and Medicare) និងពន្ធអាសន្ននៃភាពគ្មានការងារធ្វើរបស់សហព័ន្ធ។

រាយការណ៍ពីការទូទាត់ចំណាយចំណាយលើទម្រង់ W-2 របស់និយោជិក

ប្រសិនបើសំណងទូទាត់ទៅឱ្យនិយោជិកបំពេញលក្ខខណ្ឌទាំងអស់នៃផែនការគណនេយ្យដូចដែលបានរៀបរាប់ខាងលើអ្នកមិនត្រូវបញ្ចូលការទូទាត់សំណងទាំងនេះទៅលើ W-2 របស់និយោជិតនោះទេ។ ប្រសិនបើនិយោជិកផ្តល់ឱ្យអ្នក នូវគណនេយ្យគ្រប់គ្រាន់ សម្រាប់ការចំណាយប៉ុន្តែមិនត្រូវបានសងវិញនោះទេអ្នកនឹងត្រូវពិនិត្យមើលជាមួយនឹង បញ្ជីប្រាក់បៀវត្ស របស់អ្នកឬអ្នករៀបចំពន្ធដើម្បីកំណត់ពីរបៀបដែលត្រូវរាយការណ៍ពីចំនួនដែលជាប់អាករនិងមិនជាប់អាករ។ អ្នកត្រូវតែរាយការណ៍ពីអត្ថប្រយោជន៍នេះនៅពេលអ្នកបញ្ចប់ របាយការណ៍ពន្ធប្រចាំឆ្នាំ W-2 សម្រាប់និយោជិកសម្រាប់ឆ្នាំមុន។

កម្មវិធី Patriot ផ្តល់ការបញ្ជាក់បន្ថែមអំពីរបៀបដែលការចំណាយទាំងនេះត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងសំណុំបែបបទ W-2 របស់បុគ្គលិក។ យើងនឹងប្រើឧទាហរណ៏ខាងលើដែលបុគ្គលិកទទួលបាន 5.000 ដុល្លារសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរការចំណាយមានបង្កាន់ដៃក្នុងតម្លៃ 3.660 ដុល្លារហើយរក្សាទុកនៅសល់ចំនួន 1.350 ដុល្លារ។ ចំនួនប្រាក់ដែលនិយោជិតរក្សាទុកត្រូវជាប់ពន្ធចំពោះនិយោជិក។ យើងនឹងសន្មតថាការទូទាត់នេះត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្រោមតម្រូវការសម្រាប់ផែនការគណនេយ្យដូចដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ:

សម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិតអំពីរបៀបដំណើរការនេះសូមមើល ការបោះពុម្ពផ្សាយ IRS 15 (សារាចរ E) ។

ផ្តល់ប្រាក់បន្ថែមដល់និយោជិកដើម្បីចំណាយលើការចំណាយ

អាជីវកម្មមួយចំនួនផ្តល់ឱ្យនិយោជិតនូវចំនួនកំណត់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរការចំណាយដោយអាស្រ័យលើប្រភេទនៃការផ្លាស់ប្តូរនិងចម្ងាយ។ ការទូទាត់អាចនៅតែអាចកាត់ក្តីទៅនឹងមុខជំនួញរបស់អ្នកដូចជាចំណាយអាជីវកម្ម។

ប្រសិនបើអ្នកចង់ផ្តល់ប្រាក់ឱ្យនិយោជិកសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរការចំណាយនិងអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិតធ្វើការសម្រេចចិត្តថាតើប្រាក់នេះនឹងត្រូវចំណាយអ្នកមានផែនការដែលមិនអាចទទួលយកបានទេនេះបើយោងតាមបទបញ្ជារបស់ IRS ។ ក្នុងករណីនេះដូចដែលបានកត់សម្គាល់ខាងលើប្រសិនបើអ្នកមិនចង់អោយនិយោជិតមានលទ្ធភាពបង្ហាញប្រាក់ចំណូលនោះរាល់ការបង់ប្រាក់ត្រូវជាប់ពន្ធចំពោះនិយោជិកដែលជាផលប្រយោជន៍។ លើសពីនេះទៀតពន្ធលើប្រាក់ចំណូលសហព័ន្ធនិងពន្ធ FICA ត្រូវតែ ដកទុក នៅលើការទូទាត់។

ក្នុងករណីនេះអ្នកប្រហែលជាចង់បន្ថែមទឹកប្រាក់បន្ថែមទៅការបង់ប្រាក់ដើម្បីជួយនិយោជិកដែលមានពន្ធបន្ថែមដែលត្រូវបង់។ នេះត្រូវបានគេហៅថា "រកប្រាក់ចំណូលបាន" ការត្រួតពិនិត្យហើយវាត្រូវបានគេធ្វើដើម្បីឱ្យនិយោជិកនូវចំនួនពិតប្រាកដនៃការទូទាត់បន្ទាប់ពីពន្ធ។

ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នកបង់ប្រាក់ដល់បុគ្គលិក 2 ពាន់ដុល្លារក្នុងការចំណាយលើការផ្លាស់ប្តូរអ្នកអាចធ្វើការគណនារកប្រាក់កម្ចីដើម្បីផ្តល់ឱ្យលើសពី 2,000 ដុល្លារដើម្បីបង់ពន្ធបន្ថែម។ កម្មវិធី Patriot មានការគណនាដែលអាចជួយអ្នកជាមួយនេះ។

ការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកត្រូវកាត់កង

ការទូទាត់ចំណាយលើការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកគឺជាការចំណាយអាជីវកម្មដែលអាចកាត់កងបានសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ការកាត់បន្ថយចំនាយចំណាយរបស់និយោជិកចំពោះនិយោជិតគួរតែត្រូវបានកំណត់ទៅតាមអ្វីដែលនិយោជិកអាចកាត់កងលើការបង់ពន្ធផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។ នោះមានន័យថាគ្រាន់តែជាការចំណាយសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរទំនិញគ្រួសារនិងសម្រាប់ ការចំណាយលើការធ្វើដំណើរ ទៅទីតាំងថ្មីសម្រាប់បុគ្គលិកនិងគ្រួសាររបស់គាត់។

ប្រាប់និយោជិកអំពីផែនការទូទាត់ចំណាយលើការផ្លាស់ប្តូរ

ដូចគ្នានឹងអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងទៀតរបស់និយោជិតដែរនិយោជិតទាំងអស់ត្រូវតែត្រូវបានប្រព្រឹត្តដូចគ្នា។ អ្នកអាចកំណត់លក្ខណវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ផែនការនេះដោយប្រភេទនិយោជិត (ប្រាក់ឧបត្ថម្ភប្រចាំម៉ោងឧទាហរណ៍) ប៉ុន្តែអ្នកមិនអាចផ្តល់ឱ្យនិយោជិកម្នាក់ក្នុងចំណាត់ថ្នាក់ដូចគ្នានូវអត្ថប្រយោជន៍នេះច្រើនជាងមួយផ្សេងទៀត។

វាតែងតែជាគំនិតល្អក្នុងការដាក់ប្រភេទអត្ថប្រយោជន៍នេះជាលាយលក្ខណ៍អក្សរនិងបញ្ចូលវានៅក្នុងទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយនិយោជិក។ សៀវភៅណែនាំអំពីនិយោជិកឬ គោលនយោបាយនិងសៀវភៅដៃនីតិវិធី គឺជាកន្លែងដ៏ល្អមួយដើម្បីពិពណ៌នាអំពីផែនការ។ កុំភ្លេចបញ្ចូលព័ត៌មានអំពីផលប៉ះពាល់ពន្ធនៃអត្ថប្រយោជន៍នេះ។

ការជួយដល់និយោជិកជាមួយនឹងការចំណាយលើការចំណាយរបស់ពួកគេ

លុះត្រាតែអ្នកជាអ្នក រៀបចំពន្ធដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ការ ផ្តល់ដំបូន្មានពន្ធដល់និយោជិកអំពីការកាត់ពន្ធប្រាក់ចំណូលមិនមែនជារឿងល្អទេដែលត្រូវធ្វើ។ លើកទឹកចិត្តបុគ្គលិករបស់អ្នកឱ្យទទួលបានដំបូន្មាន ជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ឬប្រើ កម្មវិធីពន្ធជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ។ ខាងក្រោមនេះជាចំណុចមួយចំនួនដែលអ្នកអាចធ្វើដើម្បីជួយនិយោជិកយល់ពីផលចំណេញចំណាយក្នុងការផ្លាស់ប្តូរនិងរបៀបដែលវានឹងជះឥទ្ធិពលដល់ពន្ធរបស់ពួកគេ: