ប្រសិទ្ធភាពឧបករណ៍រួម (OEE)

ប្រើវាជាផ្នែកមួយនៃការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មរួមរបស់អ្នក

ក្រុមហ៊ុនដែលបានអនុវត្តការថែរក្សាផលិតកម្មសរុប (TPM) ជាញឹកញាប់ធ្វើនេះជាផ្នែកមួយនៃការអនុវត្តនីតិវិធីកែលម្អផលិតកម្មផ្សេងទៀតដូចជា Six Sigma, Lean Manufacturing និង Quick Response Manufacturing ។ នៅពេលដែលអាជីវកម្មចង់វាយតំលៃពីភាពជោគជ័យនៃនីតិវិធី TPM របស់ពួកគេពួកគេប្រើវិធានការណ៍ដែលគេហៅថាប្រសិទ្ធភាពនៃឧបករណ៍សរុប (OEE) ។

ប្រសិទ្ធភាពនៃឧបករណ៍ជាទូទៅគឺជាស៊េរីនៃរង្វាស់ដែលអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីវាស់ការប្រើប្រាស់នៃប្រតិបត្តិការផលិតកម្មឬគ្រឿងបរិក្ខារ។

ម៉ែត្រអាចត្រូវបានប្រើជារៀងរាល់ថ្ងៃដើម្បីកំណត់ពីរបៀបដែលឧបករណ៍កំពុងដំណើរការប៉ុន្តែក៏អាចត្រូវបានប្រើជាគោលដៅដែលក្រុមហ៊ុនចង់សម្រេចបាន។

នៅពេលក្រុមហ៊ុនពិនិត្យមើលប្រសិទ្ធភាពនៃឧបករណ៍មាន 6 ផ្នែកដែលកាកសំណល់អាចកើតឡើង។ ការបរាជ័យឧបករណ៍, ការរៀបចំ, និងការលៃតម្រូវ, idling, scrap និង rework, ប្រតិបត្ដិការកាត់បន្ថយល្បឿននិងការខាតបង់ពេលចាប់ផ្ដើម។

មានកត្តាបីដែលត្រូវបានប្រើក្នុងការគណនាប្រសិទ្ធភាពឧបករណ៍រួម។ ទាំងនេះគឺជាអត្រាដែលអាចរកបាន, អត្រាដំណើរការនិងអត្រាគុណភាព។

នៅពេលក្រុមហ៊ុនដំបូងប្រើប្រាស់រង្វាស់ OEE ពួកគេអាចមើលឃើញប្រសិទ្ធភាពនៃឧបករណ៍របស់ពួកគេ។ បន្ទាប់មកពួកគេមានព័ត៌មានដែល ពួកគេអាចកំណត់គោលដៅកែលម្អ សម្រាប់រោងចក្ររបស់ពួកគេ។ តាមរយៈការកែលម្អលទ្ធភាពលទ្ធភាពដំណើរការនិងគុណភាពក្រុមហ៊ុនអាចកាត់បន្ថយចំណាយរបស់ពួកគេលើការថែទាំនិងវត្ថុធាតុដើមក៏ដូចជា បង្កើនសមត្ថភាពផលិតរបស់ពួកគេនិងពេលវេលានៃការដឹកជញ្ជូនអតិថិជន

បានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដោយលោកហ្គារីម៉ារ៉ុនភស្តុភារនិងអ្នកជំនាញខាងសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។