រៀនហេតុអ្វីបានជាការអភិវឌ្ឍផែនការគឺសំខាន់
ទីមួយសូមពិនិត្យមើលនូវអ្វីដែលទីផ្សារសកលមិនមាន។ វាមិនមែនជាដំណើរការស្តង់ដារមួយដែលអ្នកធ្វើជាសកលទេ។
ទិដ្ឋភាពមួយចំនួនអាចត្រូវបានធ្វើឱ្យមានលក្ខណៈស្តង់ដារដូចជាស្លាកសញ្ញាប៉ុន្តែអ្នកផ្សេងទៀតដូចជាការវេចខ្ចប់ឬយុទ្ធសាស្រ្តផ្សាយពាណិជ្ជកម្មអាចឬមិនអាចប្រើដើម្បីអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារសកល។
យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារសកលគឺជាផ្នែកមួយនៃយុទ្ធសាស្ត្រសកល។ ដើម្បីឱ្យមានប្រសិទ្ធិភាពវាត្រូវតែបញ្ចូលទិដ្ឋភាពមុខងារទាំងអស់របស់អាជីវកម្មមួយពីហិរញ្ញវត្ថុរហូតដល់ប្រតិបត្តិការរហូតដល់ R & D ។ វាក៏ត្រូវអនុវត្តគោលបំណងច្បាស់លាស់ផងដែរពីព្រោះគ្មានការប្រកាសជាផ្លូវការថាអ្នកទៅណាអ្នកនឹងមិនទៅដល់ទីនោះទេ។ ស្មោះត្រង់ជាមួយខ្លួននិងក្រុមរបស់អ្នក។ សួរ: តើអ្នកកំពុងព្យាយាមសម្រេចអ្វីខ្លះ នៅទីផ្សារក្រៅប្រទេស ? តើភាពទន់ខ្សោយនិងភាពរឹងមាំនៅក្នុងទីផ្សារនោះគឺជាអ្វី? តើអ្នកនឹងយកឈ្នះវាដោយរបៀបណា? តើអ្នកមានសក្តានុពលនៃការកើនឡើង? បន្ទាប់មកអង្គុយរួមគ្នាឆ្លើយសំណួរនិងចាប់ផ្ដើមធ្វើសេចក្តីព្រាងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារសកល។
គោលបំណងកាន់តែច្បាស់លាស់យុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារសកលកាន់តែច្បាស់និងផ្តោតកាន់តែខ្លាំងទៅ ៗ ។ ឧទាហរណ៍នៅពេលជ្រើសរើសទីផ្សារគោលដៅ (ឧ។ បារាំង) ការ លាយផ្សំទីផ្សារដែលមាន រួចហើយនៅក្នុងមូលដ្ឋាន - រួមមានតម្លៃកញ្ចប់និងការផ្សព្វផ្សាយត្រូវតែវាយតម្លៃដើម្បីកំណត់ថាតើផ្នែកណាខ្លះដែលអាចត្រូវបានធ្វើបទដ្ឋាននិងផ្នែកដែលត្រូវកែសម្រួលដើម្បីបំពេញ។ តម្រូវការ ទីផ្សារ គោលដៅ នៅក្រៅប្រទេស ។
កុំគិតថាមួយភ្លែតដែលអ្នកអាចកាត់បន្ថយភាពខុសគ្នារវាងប្រទេសនិងប្រទេសបាន! ចាប់យកពួកគេនិងអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្រ្តរបស់អ្នកក្នុងរបៀបមួយដើម្បីបំពេញនូវភាពខុសគ្នា។
ប្រសិនបើយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារសកលត្រូវបានធ្វើត្រឹមត្រូវវាអាចមានអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនសម្រាប់អង្គការ។ នេះគឺបួន។
ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពផលិតផលនិងសេវាកម្ម
កាន់តែរីកចម្រើនកាន់តែលឿនអ្នករៀនកាន់តែលឿននិងកាន់តែច្រើនដែលអ្នកបានរៀនមានប្រសិទ្ធភាពកាន់តែខ្លាំងឡើងដែលអ្នកនឹងក្លាយជាអ្នកផ្តល់ផលិតផលថ្មីនិងសេវាកម្មថ្មី។
ជាមួយនឹងការបោះផ្សាយ IPO ថ្មីរបស់ Facebook ក្រុមហ៊ុននេះបានបំពេញការងារគួរឱ្យកត់សម្គាល់ដើម្បីបំពេញនូវសេចក្តីត្រូវការរបស់ទីផ្សារអាមេរិកខាងជើងនិងរកលុយ។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងពង្រីកបន្ទាប់របស់ខ្លួននឹងមាននៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌា។ អ្វីដែលត្រូវបានរកឃើញរួចហើយនោះគឺថាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមអ៊ីនធឺណែតមានត្រឹមតែ 3% នៃទីផ្សារផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ឥណ្ឌាបើប្រៀបធៀបទៅនឹង 17% នៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ សម្រាប់ហ្វេសប៊ុកដើម្បីបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារសកលនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌាពួកគេត្រូវបង្កើនយុទ្ធសាស្រ្តខាងជើងអាមេរិកដែលមានស្រាប់របស់ពួកគេដើម្បីរកប្រាក់ពីអ្នកប្រើទាំងអស់នៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌាតាមមូលដ្ឋានចំណូលរបស់ពួកគេ។
គុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងខ្លាំង
ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនមានលក្ខណៈធម្មជាតិក្នុងការប្រកួតប្រជែងនៅលើមូលដ្ឋាន។ ប៉ុន្តែតើមានក្រុមហ៊ុនប៉ុន្មានដែលអ្នកដឹងថាអាចប្រកួតប្រជែងលើមូលដ្ឋានសកល? ប្រសិនបើដៃគូប្រកួតប្រជែងក្នុងស្រុករបស់អ្នកមិនអាចប្រកួតប្រជែងលើមូលដ្ឋានជាសកលហើយអ្នកអាចធ្វើបានតើអ្វីដែលធ្វើឱ្យអ្នក? កម្លាំងសកលមិនត្រូវបានគិតគូរជាមួយ!
នៅពេលអ្នកឈានទៅមុខជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្រ្តសកលរបស់អ្នកហើយវាផ្តល់ឱ្យបានល្អអ្នកគ្រប់គ្នានឹងទទួលបានការអនុញ្ញាតឱ្យមានអង្គការដែលមានព័ត៌មានល្អប្រសើរនិងផ្តោតលើពិភពលោកទាំងមូល។ លើសពីនេះទៀតវាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកសម្របខ្លួនបានយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅគ្រប់ទីកន្លែងដែលត្រូវការនិងភាគច្រើនដោយផ្អែកលើតម្រូវការរបស់អតិថិជនឬនិន្នាការនៅក្នុងទីផ្សារសកល។
បង្កើនការយល់ដឹងរបស់អតិថិជន
ជាមួយនឹងអ៊ីធឺណិតអតិថិជនអាចតាមដានភាពជឿនលឿនឬភាពខ្វះខាតនៃផលិតផលដែលមាននៅទូទាំងពិភពលោក។
ផ្លែប៉ោមមានសារដូចគ្នានិងស្របជាមួយផលិតផលរបស់ខ្លួន - ដែលផ្តល់នូវការរចនានិងបទពិសោធន៍ពិសេសតាមរយៈចំណុចប្រទាក់អ្នកប្រើល្អ ៗ ។ កត្តា "WOW" ក៏ដើរតួទៅក្នុងការយល់ដឹងរបស់អតិថិជនកាន់តែច្រើនទូទាំងពិភពលោក។
កាត់បន្ថយការចំណាយនិងសន្សំ
តាមរយៈការផ្តោតលើទីផ្សារថ្មីអ្នកអាចសម្រេចបាននូវសេដ្ឋកិច្ចនៃទំហំនិងវិសាលភាពតាមស្តង់ដារនីយកម្មនៅតាមតំបន់ខ្លះ។ តើយើងត្រូវនិយាយពីការសន្សំក្នុងការប្រើ អ៊ីនធឺណិត ដើម្បីឈានទៅរកសកលទេ? អតិថិជនពីគ្រប់ជ្រុងនៃពិភពលោកអាចស្វែងរកអ្នកហើយអ្នកអាចរកអតិថិជនសក្តានុពលជាមួយចំណុចតែមួយនៃទំនាក់ទំនងដូចជាវេបសាយប្លក់ឬទំព័រហ្វេសប៊ុក។ ការសន្សំការចំណាយអាចជួយអ្នកឱ្យបម្រើអតិថិជនកាន់តែប្រសើរនៅទូទាំងពិភពលោក។
មិនថាអ្នករត់ហាងមនុស្សម្នាក់ឬអង្គការដែលមានបុគ្គលិកចំនួន 300 នាក់ការសន្ទនាដោយបើកចំហនិងស្មោះត្រង់អំពីកន្លែងដែលអ្នកកំពុងជួយអ្នកបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារសកលបង្កើតការប្តេជ្ញាចិត្តជារួមនិងជាអាថ៌កំបាំងមួយក្នុងចំណោមរឿងជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើក្នុងការដំណើរការដ៏អស្ចារ្យនិងប្រកបដោយភាពឋិតថេរ ទូទាំងពិភពលោក។ សហគ្រាស។