ការគ្រប់គ្រងការិយាល័យល្អគឺល្អសម្រាប់បន្ទាត់បាតរបស់អ្នក
1. បង្កើតការងារគ្រប់គ្រងការិយាល័យនិងបិទជាប់នឹងពួកគេ។
ភារកិច្ចជាទម្លាប់ត្រូវការនីតិវិធីជាប្រចាំប្រសិនបើអ្នកចង់ រក្សាការរៀបចំ និងរក្សាអ្វីៗឱ្យដំណើរការយ៉ាងរលូន។
បង្កើតទម្លាប់សម្រាប់ដោះស្រាយបញ្ហាក្រដាសស្នាមនិងប្រព័ន្ធការិយាល័យ។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអាចធ្វើទៅបានក្រដាសក្រដាសដែលចូលមកក្នុងការិយាល័យរបស់អ្នកគួរតែត្រូវបានដោះស្រាយម្តង, ធ្វើសកម្មភាពនិងដាក់ - មិនត្រូវបានគ្របក្រសោបនៅលើតុទេ។ ស្រដៀងគ្នានេះដែរការទំនាក់ទំនងឌីជីថលដូចជាអ៊ីម៉ែលគួរតែត្រូវបានកំណត់អាទិភាពនិងចាត់វិធានការភ្លាមបើអាចធ្វើទៅបានឬត្រូវបានដាក់ទង់សម្រាប់សកម្មភាពនាពេលអនាគត។
ប្រព័ន្ធការិយាល័យរាប់បញ្ចូលទាំងកុំព្យូទ័រលើតុកុំព្យូទ័រយួរដៃម៉ាស៊ីនបម្រើឯកសារម៉ាស៊ីនបោះពុម្ពពហុមុខងារនិងឧបករណ៍ចល័តនឹងត្រូវការទាំងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលនិងនីតិវិធីសង្គ្រោះបន្ទាន់។ នៅពេលដែលប្រព័ន្ធគាំងឬឧបករណ៍ដែលទាក់ទងនឹងកុំព្យូរទ័របរាជ័យអ្នកគ្រប់គ្នានៅក្នុងការិយាល័យរបស់អ្នកត្រូវការស្គាល់អ្នកដែលត្រូវហៅនិងមិនត្រូវធ្វើ (ដូចជាព្យាយាមដោះស្រាយបញ្ហាខ្លួនឯង) ។ រៀនពីជំហានចំនួន 3 ដើម្បីការពារទិន្នន័យអាជីវកម្មសំខាន់ៗរបស់អ្នក។
2. បង្កើតការទទួលខុសត្រូវចង្អុលបង្ហាញច្បាស់លាស់។
ការគ្រប់គ្រងការិយាល័យល្អគឺអាស្រ័យលើមនុស្សដែលដឹងថានរណាជាអ្នកទទួលខុសត្រូវចំពោះអ្វី - វាជាមនុស្សដែលទទួលខុសត្រូវដែលទទួលបានអ្វីដែលបានធ្វើ។
តើអ្វីនឹងកើតឡើងឧទាហរណ៍ប្រសិនបើការ ទិញ អាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នកត្រូវបានធ្វើឡើងដោយអ្នកណាម្នាក់នៅពេលណា? តើអ្នកអាចស្វែងរកក្រដាសម៉ាស៊ីនបោះពុម្ពនៅពេលដែលអ្នកត្រូវការវាទេ? ការដាក់មនុស្សម្នាក់ដែលទទួលបន្ទុកបញ្ជាឧបករណ៍និងគ្រឿងផ្គត់ផ្គង់ទាំងអស់នឹងដោះស្រាយបញ្ហាហើយរក្សាទុកនូវអ្វីៗដែលកំពុងដំណើរការយ៉ាងរលូន។ មាន បុគ្គលិកធ្វើការ ផ្ញើអ៊ីម៉ែលទៅបុគ្គលដែលត្រូវបានស្នើសុំឱ្យផ្គត់ផ្គង់ឬដាក់បញ្ជីសរសេរដោយដៃនៅកន្លែងដែលមនុស្សអាចបន្ថែមអ្វីដែលពួកគេត្រូវការ។
វាដូចគ្នានឹងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងកុំព្យូទ័រ។ អ្នកត្រូវមានមនុស្សម្នាក់ទទួលខុសត្រូវចំពោះសុវត្ថិភាពនៃប្រព័ន្ធកុំព្យូទ័ររបស់អ្នកនិងតាមដានរឿងដូចជាគណនីពាក្យសម្ងាត់និងកម្មវិធី។ ការប្រើប្រាស់ ប្រព័ន្ធពពក សម្រាប់កម្មវិធីការិយាល័យកម្មវិធី គណនេយ្យ និងការរក្សាទុកទិន្នន័យគឺជាដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចប៉ុន្តែអ្នកនៅតែត្រូវមានមនុស្សដែលទុកចិត្តដើម្បីចាត់ចែងការងាររដ្ឋបាលដូចជាការបន្ថែម / លុបអ្នកប្រើប្រាស់ការផ្តល់សិទ្ធិជាដើម។
រក្សាកំណត់ត្រា - និងរក្សាទុកកំណត់ត្រាអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
រក្សាទុកកំណត់ត្រា ជាផ្នែកងាយស្រួលបំផុតនៃការគ្រប់គ្រងការិយាល័យល្អ ៗ រហូតដល់អ្នកពិចារណាពីតម្រូវការដើម្បីរក្សាទុកកំណត់ត្រាទាំងនោះទាំងការចូលដំណើរការនិងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព។ ប៉ុន្តែច្បាប់ដំបូងសម្រាប់ធ្វើជាអ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យល្អនឹងជួយអ្នកឱ្យមានការក្តាប់លើរឿងនេះ។ ធ្វើឱ្យទាន់សម័យកំណត់ត្រាជាទម្លាប់ការិយាល័យ។ ឧទាហរណ៍នៅពេលអ្នកទទួលបាន អតិថិជនថ្មី ឬអតិថិជនឧទាហរណ៍វាត្រូវការពេលមួយភ្លែតដើម្បីបញ្ចូលគាត់ទៅក្នុងមូលដ្ឋានទិន្នន័យទំនាក់ទំនងរបស់អ្នក។ បន្ទាប់មកវានឹងចំណាយពេលតែពីរឬបីនាទីប៉ុណ្ណោះដើម្បីធ្វើឱ្យទាន់សម័យកំណត់ត្រាបន្ទាប់ពីអ្នកបាននិយាយទៅគាត់តាមទូរស័ព្ទ។
(សូមកត់សម្គាល់ផងដែរថាយុតាធិការភាគច្រើនមានសកម្មភាពឯកជនភាពដែលគ្រប់គ្រងការគ្រប់គ្រងព័ត៌មានរបស់អតិថិជន។ )
ដើរលេងតាមការិយាល័យរបស់អ្នកហើយអង្គុយចុះ។
តើការិយាល័យរបស់អ្នកគឺជាឧទាហរណ៍នៃការគ្រប់គ្រងកន្លែងឬការគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមត្រូវ?
នៅពេលអ្នកដើរកាត់ការិយាល័យតើអ្នកត្រូវវង្វេងនៅជុំវិញឧបសគ្គឬរត់ហានិភ័យនៃការធ្លាក់លើអ្វីមួយ?
នៅពេលដែលអ្នកអង្គុយនៅលើតុតើអ្នកពិតជាអាចធ្វើការបានស្រួលនៅទីនោះមែនទេ? តើអ្វីៗរៀបចំឡូជីខលដើម្បីឱ្យអ្វីៗដែលអ្នកនឹងប្រើច្រើនបំផុតនៅលើតុមានភាពជិតស្និទ្ធនឹងដៃទេ?
មានអ្វីៗជាច្រើនដែលត្រូវបានគេយកទៅដាក់នៅតាមការិយាល័យនាពេលបច្ចុប្បន្នពីម៉ាស៊ីនបោះពុម្ភនៅ ទូដាក់ឯកសារ ។ សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងការិយាល័យល្អអ្នកត្រូវប្រាកដថាអ្វីៗនៅក្នុងការិយាល័យត្រូវបានរៀបចំសម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពអតិបរមានិងសុវត្ថិភាពអតិបរមា។ មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការរចនាផ្ទះតូចឬផ្ទះ ផ្តល់ជូននូវគន្លឹះសម្រាប់ការជួបប្រទះថាមពលតម្រូវការភ្លើងបំភ្លឺនិងតម្រូវការខ្យល់អាកាសនៃ ការិយាល័យ របស់អ្នកដោយសុវត្ថិភាព។
គ្រោងធ្វើការងារធុញទ្រាន់។
វាងាយស្រួលពេកក្នុងការបិទបាំងរឿងដែលអ្នកមិនចូលចិត្តធ្វើហើយអ្នកជំនួញភាគច្រើនមិនចូលចិត្តភារកិច្ចដូចជា ការដាក់ពាក្យ ការដឹកជញ្ជូននិងការទទួលឬការរក្សាឯតទគ្គកម្មសូម្បីតែអ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យ។
ជាអកុសលការិយាល័យដូចជាផ្ទះបាយមួយនឹងមិនដំណើរការបានល្អទេបើគ្មានការងារត្រូវបានធ្វើ។
ប្រសិនបើអ្នកជា ម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូច ដែលមិនមានលទ្ធភាពផ្តល់អ្វីដែលអ្នកចាត់ទុកថាជាការងារគួរឱ្យធុញទ្រាន់ឬមិនល្អចំពោះអ្នកដទៃបង្ខំអ្នកឱ្យទៅវាឱ្យបានទៀងទាត់ដោយកំណត់ពេលវេលារៀងរាល់សប្ដាហ៍។ ឧទាហរណ៍ដូចជាពេលព្រឹកឬពេលរសៀលហើយចំណាយវាធ្វើឱ្យ ត្រជាក់ ត្រលប់មកវិញនូវការសាកសួរតាមអ៊ីម៉ែលដែលមិនមានអាទិភាពបង្កើត ការផ្សព្វផ្សាយតាមប្រព័ន្ធសង្គម ការចាប់យក គណនេយ្យ ឬការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកំណត់ត្រា។
6. ប្រតិភូកម្មនិងធនធានក្រៅ។
នៅក្នុងពិភពលោកដ៏ល្អឥតខ្ចោះមនុស្សគ្រប់គ្នានឹងធ្វើតែអ្វីដែលគាត់មានពេលធ្វើហើយធ្វើបានល្អ។ ខណៈដែលពិភពលោកមិនល្អឥតខ្ចោះមនុស្សជាច្រើនកំពុងធ្វើអ្វីដែលពួកគេមិនមានពេលវេលាឬទេពកោសល្យដើម្បីធ្វើបានល្អ។
ការផ្ទេរ និងការផ្តល់កម្លាំងពលកម្មមិនត្រឹមតែអាចបង្កើនការគ្រប់គ្រងការិយាល័យរបស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នកតែប៉ុណ្ណោះទេតែថែមទាំងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការផ្តោតលើទេពកោសល្យរបស់អ្នកផងដែរដែលធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវចំណុចសំខាន់របស់អ្នក។ ជំនួយការក្រៅម៉ោងឬនិម្មិតអាចមានលទ្ធភាពដោះស្រាយភារកិច្ចការិយាល័យឬភារកិច្ចរបស់អ្នក។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីការធ្វើប្រតិភូកម្មមើល សម្រេចចិត្តប្រគល់ភារកិច្ច ។
ធ្វើឱ្យការធ្វើផែនការអាជីវកម្មមានអាទិភាព។
ម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចជាច្រើនបានចំណាយពេលរបស់ពួកគេដើរតួនិងប្រតិកម្មហើយបន្ទាប់មកឆ្ងល់ថាហេតុអ្វីបានជាពួកគេហាក់ដូចជាកំពុងបង្វិលកង់របស់ពួកគេ។ ការធ្វើផែនការអាជីវកម្មគឺជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងការិយាល័យល្អនិងត្រូវការជាផ្នែកមួយនៃទម្លាប់ការគ្រប់គ្រងការិយាល័យធម្មតារបស់អ្នក។
ម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចដែលទទួលបានជោគជ័យ ចំណាយពេលរាល់សប្ដាហ៍លើការធ្វើផែនការអាជីវកម្មហើយមនុស្សជាច្រើនប្រើការ ប្រណាំងផែនការអាជីវកម្មប្រចាំថ្ងៃ ជាឧបករណ៍សម្រាប់ការកំណត់គោលដៅនិងកំណើន។
មគ្គុទេសក៍ការធ្វើផែនការអាជីវកម្ម នេះគឺជា primer ដ៏អស្ចារ្យមួយសម្រាប់ការទទួលបានកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងធ្វើផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នក; វាដាក់ក្របខ័ណ្ឌផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នកនិងផ្តល់ធនធានលើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងពី ការសរសេរចក្ខុវិស័យចក្ខុវិស័យ តាមរយៈច្បាប់សម្រាប់ ការកំណត់គោលដៅអាជីវកម្ម ។
ប្រសិនបើអ្នកមានបុគ្គលិកចូលរួមជាមួយពួកគេនៅក្នុង ការធ្វើផែនការអាជីវកម្ម ទាំងជាផ្លូវការឬក្រៅផ្លូវការ។
អ្នកនឹងស្រឡាញ់ភាពខុសគ្នា
កុំឱ្យភាពចលាចលជ្រៀតជ្រែកក្នុងការធ្វើអាជីវកម្ម។ នៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមអនុវត្តគោលការណ៍ទាំងប្រាំពីរនៃការគ្រប់គ្រងការិយាល័យល្អអ្នកនឹងភ្ញាក់ផ្អើលយ៉ាងខ្លាំងចំពោះភាពខុសគ្នារវាងការគ្រប់គ្រងការិយាល័យល្អនិងរបៀបធ្វើអាជីវកម្មច្រើនទៀត។
សូមមើលផងដែរ:
Why Cloud Computing គឺសមស្របសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូច