កម្មករនិយោជិតគ្របដណ្តប់សម្រាប់មន្រ្តីប្រតិបត្តិនិងនាយកផ្សេងទៀត

ម្ចាស់អាជីវកម្មភាគច្រើនដឹងថា ការធានារ៉ាប់រងសំណងរបស់កម្មករ គឺជាកាតព្វកិច្ចសម្រាប់ និយោជិក ។ និយោជកត្រូវការពារនិយោជិតរបស់ខ្លួនចំពោះការរងរបួសទាក់ទងនឹងការងារដោយទិញ គោលនយោបាយសំណងរបស់កម្មករ ។ ប៉ុន្តែចុះយ៉ាងណាអំពីមន្រ្តីក្រុមហ៊ុនដៃគូនិងម្ចាស់កម្មសិទ្ធិតែមួយគត់? តើពួកគេត្រូវបានគ្របដណ្តប់ផងដែរ?

មន្ត្រីប្រតិបត្តិ

ក្នុងរដ្ឋភាគច្រើនមន្ត្រីប្រតិបត្តិត្រូវបានចាត់ទុកថាជាបុគ្គលិករបស់សាជីវកម្ម។

ដូចនិយោជិកផ្សេងទៀតដែរពួកគេត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយច្បាប់បង់ប្រាក់សំណងរបស់កម្មករ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយរដ្ឋជាច្រើនអនុញ្ញាតយ៉ាងហោចណាស់មន្ដ្រីប្រតិបត្តិមួយចំនួនដើម្បីបដិសេធការធានារ៉ាប់រង។ ច្បាប់ខុសគ្នាពីរដ្ឋមួយទៅរដ្ឋប៉ុន្តែនេះគឺជាទិដ្ឋភាពទូទៅទូទៅ។

• រដ្ឋមួយចំនួនបានអនុញ្ញាតឱ្យមន្រ្តីដកខ្លួនចេញពីការរ៉ាប់រងប្រាក់ឈ្នួលកម្មករបើក្រុមហ៊ុនមានតិចជាងចំនួនមន្ត្រីដែលបានបញ្ជាក់ដូចជាពីរឬបួន។ ប្រសិនបើអាជីវកម្មមានយ៉ាងហោចណាស់ចំនួនមន្រ្តីដែលបានបញ្ជាក់ទាំងអស់ត្រូវតែគ្របដណ្តប់។ រដ្ឋមួយចំនួនអនុញ្ញាតឱ្យមន្ដ្រីជ្រើសរើសយកការគ្របដណ្តប់បានតែបើសិនជាក្រុមហ៊ុនមិនមានបុគ្គលិកផ្សេងទៀត។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនផ្តល់ការងារដល់កម្មករផ្សេងទៀតមន្រ្តីទាំងអស់ត្រូវតែត្រូវបានគ្របដណ្ដប់។
• រដ្ឋខ្លះអនុញ្ញាតឱ្យមន្រ្តីទាំងអស់លើកលែងពីការធានារ៉ាប់រង។ អ្នកផ្សេងទៀតអនុញ្ញាតឱ្យមានតែចំនួនមន្រ្តីដែលបានបញ្ជាក់មួយដើម្បីបដិសេធ។
• វិធានពិសេសអាចអនុវត្តចំពោះមន្រ្តីនៃសាជីវកម្មឯកជនដែលកាន់កាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធ។ ច្បាប់ផ្តល់សំណងដល់កម្មករនៅតាមបណ្តារដ្ឋមួយចំនួនបានដកចេញដោយឡែកមន្ត្រីប្រតិបត្តិដែលជាភាគទុនិកតែមួយគត់នៃភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុន។ នៅក្នុងរដ្ឋផ្សេងទៀតមន្រ្តីទាំងនោះត្រូវបានគ្របដណ្តប់ដោយច្បាប់ដោយស្វ័យប្រវត្តិប៉ុន្តែអាចជ្រើសរើសដើម្បីបដិសេធ។

• ច្បាប់ពិសេសអាចអនុវត្តចំពោះក្រុមហ៊ុនមិនរកប្រាក់ចំណេញ។ រដ្ឋមួយចំនួនមិនតម្រូវឱ្យអ្នកប្រតិបត្តិត្រូវតែមានការគ្របដណ្តប់ទេប្រសិនបើពួកគេមិនទទួលបានសំណងសម្រាប់សេវាកម្មរបស់ពួកគេ។ អាស្រ័យលើរដ្ឋអ្នកប្រតិបត្តិអាចបដិសេធឬអង្គការអាចសំរេចមិនឱ្យគ្របដណ្តប់ពួកគេ។
• រដ្ឋមួយចំនួនបានអនុម័តច្បាប់ពិសេសដែលអនុវត្តចំពោះអ្នកប្រតិបត្តិក្នុងឧស្សាហកម្មសំណង់។

• ការលើកលែងពីមន្ត្រីប្រតិបត្តិអាចត្រូវការធ្វើឡើងវិញជាទៀងទាត់ដូចជារៀងរាល់ពីរឆ្នាំម្តង។

រដ្ឋទាំងឡាយដែលអនុញ្ញាតឱ្យមន្រ្តីប្រតិបត្តិដកហូត (ឬក្នុងករណីមួយចំនួនជ្រើសរើសយកការធានារ៉ាប់រងកម្មករ) បានបង្កើតទម្រង់សម្រាប់គោលបំណងនេះ។ ទំរង់ទាំងនេះគួរតែមាននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងរបស់អ្នក។ មន្រ្តីដែលមានបំណងបដិសេធការធានារ៉ាប់រងរបស់កម្មករត្រូវបំពេញបែបបទហើយប្រគល់វាទៅ ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងវិញ ។ ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងនឹងបញ្ជូនទម្រង់បែបបទនេះទៅអាជ្ញាធរទូទាត់កម្មកររដ្ឋរបស់អ្នក។

កម្មសិទ្ធិករតែមួយគត់ដៃគូនិងសមាជិក

ផ្ទុយទៅនឹងមន្រ្តីប្រតិបត្តិនាយកក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតដូចជាម្ចាស់កម្មសិទ្ធិដៃគូដៃគូនិងសមាជិកនៃក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវមានកម្រិតតែមួយគត់ត្រូវបានបដិសេធជាធម្មតានៅក្រោមច្បាប់ប្រាក់សំណងរបស់កម្មកររដ្ឋ។ យ៉ាងណាក៏ដោយបុគ្គលបែបនេះអាចត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យជ្រើសរើសការធានារ៉ាប់រងដោយបំពេញទម្រង់ដែលកំណត់ដោយរដ្ឋ។ ទម្រង់បែបបទត្រូវផ្ញើទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងដែលបន្ទាប់មកបញ្ជូនទៅឱ្យអាជ្ញាធរទូទាត់សំណងរដ្ឋ។

រដ្ឋមួយចំនួនមិនរាប់បញ្ចូលដៃគូនិងអ្នកកាន់កាប់តែមួយគត់ទេប៉ុន្តែគ្របដណ្តប់សមាជិកនៃក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវមានកម្រិត។ រដ្ឋមួយចំនួនគ្របដណ្តប់ដោយស្វ័យប្រវត្តិសមាជិកគ្រួសារនៃម្ចាស់កម្មសិទ្ធិនិងដៃគូតែមួយគត់ទោះបីជាម្ចាស់កម្មសិទ្ធិតែមួយគត់និងដៃគូរបស់ពួកគេផ្ទាល់ត្រូវបានដកចេញ។

ដើម្បីបញ្ឈប់ការគ្របដណ្តប់សមាជិកគ្រួសារត្រូវតែបំពេញទម្រង់និងបញ្ជូនវាទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រង។

ចំណាត់ថ្នាក់

នៅពេលមន្ត្រីប្រតិបត្តិត្រូវបានគ្របដណ្ដប់នៅក្រោមគោលនយោបាយសំណងរបស់និយោជករបស់និយោជកដោយការជ្រើសរើសឬលក្ខន្តិកៈពួកគេត្រូវបានចាត់តាំងជាទូទៅ ការចាត់ថ្នាក់ ដែលល្អបំផុតពិពណ៌នាអំពីភារកិច្ចរបស់ពួកគេ។ ឧទាហរណ៍ឧបមាថា Winsome Wines មានមន្រ្តីប្រតិបត្តិចំនួន 4 នាក់ដែលទាំងអស់នេះធ្វើការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនផលិតស្រារបស់ក្រុមហ៊ុន។ មន្រ្តីនឹងទំនងជាត្រូវបានគេចាត់ថ្នាក់ដូចនិយោជកស្រាវី។

មន្រ្តីប្រតិបត្តិមួយចំនួនអនុវត្តភារកិច្ចជាភារកិច្ចនៅក្នុងការិយាល័យ។ បុគ្គលទាំងនេះអាចត្រូវបានចាត់ថ្នាក់អោយដាច់ដោយឡែកពីគ្នា, មន្រ្តីប្រតិបត្តិ NOC (NOC មានន័យថាមិនបានចាត់ថ្នាក់ទេ) ។

នៅពេលដែលម្ចាស់បំណុលដៃគូឬសមាជិកតែមួយគត់ត្រូវបានរ៉ាប់រងក្រោមគោលនយោបាយសំណងរបស់កម្មករពួកគេគួរតែត្រូវបានចាត់ថ្នាក់និងវាយតម្លៃផ្អែកលើមុខងារការងាររបស់ពួកគេ។

ក្នុងករណីភាគច្រើនបុគ្គលទាំងនេះនឹងត្រូវបានចាត់ថ្នាក់តាមរបៀបដូចគ្នានឹងបុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុន។

បញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍អប្បបរមានិងអតិបរមា

បុព្វលាភរ៉ាប់រងកម្មករនិយោជិកត្រូវបានគណនាដោយផ្អែកលើអត្រានិងបញ្ជីបើកប្រាក់ខែ។ នៅពេលមន្រ្តីប្រតិបត្តិម្ចាស់កម្មសិទ្ធិដៃគូឬសមាជិកតែមួយគត់ត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយ គោលនយោបាយ បញ្ជីប្រាក់ខែដែលត្រូវបានចាត់ចែងឱ្យបុគ្គលទាំងនេះត្រូវបានកំណត់ជាទូទៅដោយច្បាប់រដ្ឋ។ រដ្ឋជាច្រើនបានបញ្ជាក់ពីបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍អប្បបរមានិងអតិបរមាសម្រាប់នាយកក្រុមហ៊ុន។ ប្រសិនបើបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សពិតប្រាកដតិចជាងអប្បបរមាដែលបានបញ្ជាក់បញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍អប្បបរមានឹងត្រូវបានប្រើសម្រាប់គោលបំណង វាយតម្លៃ ។

ឧទាហរណ៏, ច្បាប់ស្តីពីប្រាក់ឈ្នួលកម្មករនិយោជិតបញ្ជាក់ពីបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សអប្បបរមាប្រចាំឆ្នាំចំនួន 52,000 ដុល្លារសម្រាប់មន្ត្រីប្រតិបត្តិនីមួយៗ។ បញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍អតិបរមាគឺ 125.000 ដុល្លារ។ ប្រសិនបើមន្រ្តីម្នាក់រកប្រាក់ចំណូលបានតិចជាង 52,000 ដុល្លារក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងនឹងគណនាបុព្វលាភរ៉ាប់រងសម្រាប់មន្ត្រីនោះដោយផ្អែកលើប្រាក់ខែ 52.000 ដុល្លារ។ ប្រសិនបើប្រាក់ខែប្រចាំឆ្នាំរបស់មន្រ្តីគឺ 150.000 ដុល្លារបុព្វលាភរ៉ាប់រងសម្រាប់មន្រ្តីនោះនឹងត្រូវបានគណនាដោយផ្អែកលើប្រាក់ខែ 125.000 ដុល្លារ។ ដោយសារប្រាក់ខែពិតប្រាកដរបស់មន្ត្រី (150.000 ដុល្លារ) លើសពីចំនួនអតិបរិមា 125.000 ដុល្លារនោះបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍អតិបរមាត្រូវបានអនុវត្ត។

ដូចគ្នានេះដែរបើសិនជាអតិបរមាដែលជាម្ចាស់កម្មសិទ្ធិតែមួយគត់បានជ្រើសរើសយកការធានារ៉ាប់រងរបស់កម្មករក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់។ អតិបរមាត្រូវការប្រាក់ខែប្រចាំឆ្នាំ $ 50,000 ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយច្បាប់នៅក្នុងរដ្ឋរបស់គាត់បញ្ជាក់ពីចំនួនផ្ទះល្វែងចំនួន 45.000 ដុល្លារសម្រាប់ប្រាក់ខែរបស់អ្នកកាន់កាប់តែមួយ។ ទោះបីប្រាក់ខែជាក់ស្តែងរបស់អតិបរមាគឺ 50.000 ដុល្លារក៏ដោយប្រាក់កម្ចីដែលមានប្រាក់កម្រៃចំនួន 45.000 ដុល្លារត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់គោលបំណងវាយតម្លៃ។

តម្លៃនៃទម្រង់ដែលបាត់

គោលការណ៍សងសំណងរបស់កម្មករនិយោជិតត្រូវមាន សវនកម្ម ប្រចាំឆ្នាំ។ នៅពេលធ្វើសវនកម្ម សវនករ នឹងធានាថានាយកក្រុមហ៊ុនណាមួយដែលបានជ្រើសរើសឬមិនគ្របដណ្តប់បានចុះហត្ថលេខាលើទម្រង់បែបបទដែលតម្រូវ។ ប្រសិនបើទម្រង់មួយរឺច្រើនត្រូវបានបាត់អ្នកបកប្រែនឹងបន្ថែមឬដកលេខចុះបញ្ជី។ ឧទាហរណ៍ឧបមាថាក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមានមន្ត្រីជាន់ខ្ពស់បីនាក់ដែលអ្នកទាំងនោះត្រូវបានជ្រើសរើសឱ្យដកចេញពីការធានារ៉ាប់រងសំណងរបស់កម្មករ។ ជាអកុសលគ្មាននរណាម្នាក់បានចុះហត្ថលេខាលើទម្រង់បែបបទដែលតម្រូវដោយរដ្ឋនោះទេ។ សវនករនឹងបញ្ចូលបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សសម្រាប់មន្រ្តីទាំងបីនៅពេលធ្វើការគណនាប្រាក់រង្វាន់ចុងក្រោយរបស់អ្នក។

ជ្រើសរើសឬបដិសេធការធានារ៉ាប់រងដោយយកចិត្តទុកដាក់

ទីបំផុតការធានារ៉ាប់រងសំណងរបស់កម្មករផ្តល់នូវការថែទាំសុខភាពពិការភាពនិង អត្ថប្រយោជន៍ ផ្សេងទៀតដល់កម្មករដែលរងរបួស។ នៅពេលសម្រេចចិត្តថាតើត្រូវរើសយកឬដកចេញនូវការធានារ៉ាប់រងកម្មករនិយោជិតមន្រ្តីប្រតិបត្តិនិងនាយកដទៃទៀតគួរតែវាយតម្លៃប្រភពអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងទៀត។ ឧទាហរណ៏គឺសុខភាព, ពិការភាព, និងការធានារ៉ាប់រងគ្រោះថ្នាក់។

ឧទាហរណ៍មន្រ្តីប្រតិបត្តិអាចបដិសេធការធានារ៉ាប់រងរបស់កម្មករពីព្រោះពួកគេសន្មត់ថាពួកគេត្រូវបានរ៉ាប់រងសម្រាប់ការរងរបួសការងារដែលស្ថិតក្រោមការធានារ៉ាប់រងសុខភាពនិងពិការភាពដែលឧបត្ថម្ភដោយក្រុមហ៊ុន។ ប៉ុន្តែការសន្មត់នេះអាចខុស។ គោលនយោបាយសុខភាពនិងពិការភាពខ្លះមិនរាប់បញ្ចូលការរងរបួសដែលកើតមានលើការងារនោះទេ។