កុំចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មឱ្យខ្លាំងក្លាជាងវាត្រូវតែក្លាយទៅជាការពិត
ទាំងនេះគឺជាកំហុសធំ ៗ ដែលជៀសវាងនៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមចេញ:
1) មិនធ្វើផែនការអាជីវកម្ម។
ប្រសិនបើខ្ញុំមានត្រឹមតែ 50 សេនប៉ុណ្ណោះរាល់ពេលដែលមាននរណាម្នាក់សួរខ្ញុំថា តើនេះជាគំនិតអាជីវកម្មល្អឬ? "ប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះខ្ញុំចង់ធ្វើជាស្ត្រីអ្នកមាន។
បញ្ហាគឺលុះត្រាតែខ្ញុំ សរសេរផែនការអាជីវកម្មមួយ ខ្ញុំមិនដឹងទេហើយអ្នកនឹងមិនមានទេ។ នោះជាគោលបំណងចម្បងនៃផែនការអាជីវកម្ម។ មានហេតុផលល្អផ្សេងទៀតផងដែរ។ សូមមើល 5 ហេតុផលសម្រាប់ការសរសេរផែនការអាជីវកម្ម ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែម។
បាទវាចំណាយពេលច្រើនហើយទាមទារឱ្យមានការស្រាវជ្រាវជាច្រើនប៉ុន្តែពេលវេលាវិនិយោគពេលនេះនឹងជួយសន្សំសំចៃពេលវេលានិងថវិកាឱ្យបានច្រើននៅពេលក្រោយ។
2) ធ្វើអ្វីដែលអ្នកស្រឡាញ់។
នៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំមនុស្សដែលនិយាយថា "ធ្វើអ្វីដែលអ្នកស្រលាញ់" ដំបូងគួរតែត្រូវបាញ់។ ឬយ៉ាងហោចណាស់ត្រូវបានបង្ខំឱ្យបរិភោគអាហារភោជនីយដ្ឋានអាក្រក់ប្រាំពីរនៅក្នុងជួរដេកមួយ។
វាស្តាប់ទៅល្អប្រសើរតាមទ្រឹស្តីប៉ុន្តែការពិតគឺមានមនុស្សជាច្រើននៅទីនោះដែលស្រឡាញ់អ្វីដែលពួកគេមិនល្អ។ ដំបូន្មានផ្លូវការរបស់ខ្ញុំ? កុំធ្វើអ្វីដែលអ្នកស្រឡាញ់ ។ ធ្វើអ្វីដែលអ្នកពេញចិត្តនិងអ្វីដែលមនុស្សនឹងបង់ឱ្យអ្នក (ល្អ) សម្រាប់។ វាមិនមែនជារឿងងាយស្រួលនោះទេប៉ុន្តែវាជាផលចំណេញច្រើនជាងទាំងស្រុងហើយវាមិន បង្កើតផលប្រយោជន៍ អ្វីដែលអ្នកបើកអាជីវកម្មទេ?
3) មិនធ្វើការ ស្រាវជ្រាវទីផ្សារ ទេ។
ខ្ញុំឃើញមានមនុស្សកាន់តែច្រើនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដោយមិនមានការរំខានក្នុងការធ្វើបែបនេះទេហើយបន្ទាប់មកមានការខូចចិត្តនៅពេលអាជីវកម្មថ្មីរបស់ពួកគេដែលពួកគេបានចំណាយពេលច្រើននិងប្រាក់កាសក្នុងការដួលសន្លប់។
សាកល្បងផលិតផលនិងសេវាកម្មរបស់អ្នកមុនពេលអ្នក ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើមិនបានអ្នកមិនដឹងទេថាតើមនុស្សទាំងអស់នឹងចង់ទិញវាដែរឬទេ។ អ្នកអាចគិតថាអ្នកធ្វើឱ្យ pierogi ដ៏ល្អបំផុតនៅទូទាំងពិភពលោក។ ប៉ុន្ដែតើអ្នកណាទៀតទេ? រៀនពីអ្នកដែលត្រូវធ្វើការស្រាវជ្រាវទីផ្សារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ។
4) មិនអើពើការប្រកួតប្រជែង។
ការមិនអើពើការប្រកួតប្រជែងគឺជាកំហុសអាជីវកម្មដ៏ធ្ងន់ធ្ងរមួយទៀត។
សំណួរសាមញ្ញ # 1: ប្រសិនបើអ្នកកំពុងលក់វត្ថុរបស់អ្នកក្នុងតំលៃ $ 10 ហើយ Vera ចុះតាមផ្លូវគឺលក់របស់របររបស់អ្នកក្នុងតំលៃ 6 ដុល្លារតើអ្នកនឹងទិញ stuffamabobs ប៉ុន្មាន?
ហើយបើសិនជាវត្ថុរបស់ Vera's look / smell / feel / taste better than yours? 6 វិធីដើម្បីស្វែងយល់នូវអ្វីដែលការប្រកួតប្រជែងឡើងដើម្បី បង្ហាញអ្នកពីរបៀបរក្សាការប្រកួតប្រជែងដែលមានសារៈសំខាន់។
ទិដ្ឋភាពមួយទៀតនៃការប្រកួតប្រជែងដែលអ្នកត្រូវការយល់គឺ តិត្ថិភាពនៃទីផ្សារ ។ នំនេះគឺមានទំហំធំខ្លាំងណាស់ដូច្នេះដើម្បីនិយាយសម្រាប់ផលិតផលឬសេវាកម្មគ្រប់។ ដូច្នេះឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នកចង់បើក អាជីវករចិញ្ចឹមឆ្កែ វាប្រហែលជាមិនមាន "បន្ទប់" ដែលនៅសេសសល់ក្នុងតំបន់របស់អ្នកដើម្បីធ្វើដូច្នេះទេដោយសារតែចំនួនឆ្កែដែលមានមុខរបរដែលមានរួចមកហើយ។
5) មិនគិតពីភាពខ្លាំងនិងភាពខ្សោយរបស់អ្នកទេ។
យើងទាំងអស់គ្នាមានពួកគេ។ ជាអកុសលជួនកាលចំណុចខ្សោយឬភាពទន់ខ្សោយរបស់យើងមិនសមល្អជាមួយ គំរូអាជីវកម្មដែល យើងចង់ប្រើដែលនាំឱ្យមានលទ្ធផលអាក្រក់។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នកមិនមែនជាមនុស្សដែលមានភាពរួសរាយរាក់ទាក់ជាមួយមនុស្សដែលមានជំនាញល្អអ្នកលក់គឺមិនមែនសម្រាប់អ្នកទេ។ មិនថាអ្នកមានអាយុប៉ុន្មានឆ្នាំដែលអ្នកសុបិនចង់បើកហាងការ៉េមឬហាងលក់សៀវភៅនោះទេវាមិនមែនសម្រាប់អ្នកទេ។
នោះមិនមានន័យថាអ្នកមិនអាច ទិញអាជីវកម្មបែបនេះ ឬ ចាប់ផ្តើមដោយខ្លួនអ្នកផ្ទាល់ នោះទេប៉ុន្តែដើម្បីឱ្យវាជោគជ័យអ្នកត្រូវដឹងថា ការធ្វើការនៅពីក្រោយអ្នក មិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកគួរធ្វើនោះទេ។ អ្នកនឹងត្រូវការ ជួលបុគ្គលិក ភ្លាមៗ។
(នេះគឺជាអ្វីដែលអ្នកត្រូវដឹងអំពី ការជួលបុគ្គលិកនៅក្នុងប្រទេសកាណាដា ។ )
6) មិនយល់ពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងលក់។
លោកស្រី Helena Rubinstein ដែលជាមហាសេដ្ឋីស្ត្រីដំបូងគេដែលមិនបានធ្វើខ្លួនបានក្លាយជាអ្នកលក់ក្រែមលក់មុខមាត់។ នាងបានក្លាយទៅជាអ្នកមានលក់ភាពស្រស់ស្អាត។ ("មិនមានស្ត្រីអាក្រក់ទេ" នាងធ្លាប់និយាយថា "គ្រាន់តែខ្ជិលតែប៉ុណ្ណោះ" ។ ) ប្រសិនបើអាជីវកម្មថ្មីរបស់អ្នកនឹងទទួលបានជោគជ័យអ្នកត្រូវដឹងពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងលក់និងបង្កើត សំណើសុំលក់តែមួយគត់ របស់អ្នក។
7) មិនត្រូវប្រាកដថាអ្នកមានលុយគ្រប់គ្រាន់ទេ។
97% នៃអាជីវកម្មនឹងមិនរកលុយទេនៅពេលដែលពួកគេបើកដំបូងហើយមួយភាគធំនៃអាជីវកម្មថ្មីនឹងមិនបង្កើតប្រាក់ចំណូលច្រើនឆ្នាំទេ។ (ករណីលើកលែងដែលចំនួន 5 ភាគរយដែលរកលុយបាននៅពេលពួកគេបើកដំបូងគឺសម្រាប់អាជីវកម្មដែលគ្រាន់តែជាអ្នកអនុវត្តការងារដែលជា អ្នកម៉ៅការ ជាអ្នកអនុវត្តធម្មតានៅក្នុងឧស្សាហកម្មដូចជាបច្ចេកវិទ្យា។ )
ដែលមានន័យថាអ្នក (និងគ្រួសាររបស់អ្នក) ត្រូវតែមានប្រាក់គ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរស់នៅខណៈពេលអាជីវកម្មថ្មីរបស់អ្នកត្រូវបានបង្កើតឡើងក៏ដូចជាប្រាក់គ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីរស់និងលូតលាស់។ មិនទទួលបានប្រាក់ដើម្បីធ្វើជួរនេះមុននឹងអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នកគឺជាកំហុសធ្ងន់ធ្ងរ។
ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានអាជីវកម្មខ្នាតតូច នៃប្រភេទមួយចំនួនគឺជាវិធីជាក់ស្តែងបំផុតដើម្បីធ្វើការនេះ តាមរយៈអ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចីតាមប្រពៃណី ឬតាមរយៈជម្រើសមិនប្រពៃណី។ (សូមមើល 5 វិធីច្នៃប្រឌិតដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់អាជីវកម្មថ្មីរបស់អ្នក ។ ) ប្រហែលជាអ្នកអាចមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់ដើម្បី ចាប់ផ្តើមជំនួយ ។
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីទទួលបានអាជីវកម្មខ្នាតតូចថ្មីរបស់អ្នកដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាក់ រួមបញ្ចូលទាំងវិធីផ្សេងទៀតមួយចំនួនដែលអ្នកអាចនាំមកនូវប្រាក់ដុល្លារក្នុងពេលចាប់ផ្តើម។
8) មិនវិនិយោគក្នុងទីផ្សារ។
ការធ្វើតាមដំបូន្មានទូទៅ "កសាងវាហើយពួកគេនឹងមក" គឺជាកំហុសអាជីវកម្មដ៏ធ្ងន់ធ្ងរមួយទៀត។ ទៅណា? ហេតុអ្វី? ឬសូម្បីនៅពេល? គ្មាននរណាម្នាក់ដឹងទេប្រសិនបើគ្មានទីផ្សារដែលមានប្រសិទ្ធភាព។ ( របៀបបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តលក់និងទីផ្សារប្រកបដោយប្រសិទ្ធិភាព ពន្យល់ពីមូលដ្ឋាន។
អាជីវកម្មតូចៗជាច្រើនតូចមានការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការចំណាយប្រាក់លើទីផ្សារតែត្រូវចំណាយប្រាក់ច្រើន។ ទីផ្សារសេរីអាចមានលក្ខណៈល្អឥតខ្ចោះ - ប៉ុន្តែ យុទ្ធសាស្រ្ត ទីផ្សារសេរីភាគច្រើនចំណាយពេលយ៉ាងច្រើនមុនពេលដែលវាមានប្រសិទ្ធភាព។ (ការ បញ្ជូន និង ទីផ្សារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម គឺជាឧទាហរណ៍។ )
បង្កើតផែនការទីផ្សារ បង្កើតយុទ្ធនាការទីផ្សារមួយចំនួន ហើយបន្តធ្វើវាប្រសិនបើអ្នកចង់ឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកជោគជ័យ។
ព័ត៌មានល្អបំផុតរបស់ខ្ញុំ? លក់អាជីវកម្មរបស់អ្នកមុនពេលអ្នកបើកវា។ គ្មានវិន័យណាដែលនិយាយថាអ្នកត្រូវតែរង់ចាំរហូតដល់ទ្វារពិតឬបើកពិតប្រាកដរបស់អ្នក។
9) មិនមានការរំខានជាមួយទីផ្សារអនឡាញណាមួយ។
មធ្យោបាយមួយឬផ្សេងទៀតអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នកត្រូវតែមានអ៊ីនធឺណិត។ អ្នកអាចឬមិន ត្រូវការវេបសាយ (បុគ្គលជាច្រើនដែលផ្តល់សេវាកម្មប្រើ "ផ្ទះ" ផ្សេងទៀតនៅលើគេហទំព័រដូចជាទំព័រហ្វេសប៊ុកឬ LinkedIn) ប៉ុន្តែអាជីវកម្មរបស់អ្នកត្រូវការរកឃើញនិងផ្សព្វផ្សាយដល់ចំនួនមនុស្សដែលមិនធ្លាប់មានការកើនឡើង។ ដែលប្រើគេហទំព័រដើម្បីស្វែងរកផលិតផលនិងសេវាកម្មដែលពួកគេចង់បាន។
ប្រសិនបើអ្នកមិនធ្វើអ្វីផ្សេងទៀតបង្កើតប្រភេទផ្ទះមួយចំនួនសម្រាប់ជំនួញរបស់អ្នកលើអ៊ីនធឺណិតហើយត្រូវប្រាកដថាជំនួញខ្នាតតូចរបស់អ្នកត្រូវបានចុះបញ្ជីនៅតាមបណ្តាញផ្សេងៗ។ ការ ធ្វើទីផ្សារអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នកតាមអ៊ិនធរណេត គឺកាន់តែល្អប្រសើរហើយវានឹងផ្តល់ឱកាសកាន់តែប្រសើរឡើងដល់អតិថិជនរបស់អ្នក។
លទ្ធភាពមួយគឺការចូលរួមជាមួយអតិថិជនតាមរយៈ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ។ រៀនពីរបៀបបង្កើតប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ។
10) ព្យាយាមធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដោយខ្លួនឯង។
អ្នកមិនអាច។ វាជារឿងសាមញ្ញហើយធ្វើឱ្យកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរឡើង។ ការដំណើរការអាជីវកម្មខ្នាតតូចទោះបីជាវាជាអាជីវកម្មមនុស្សម្នាក់ក៏ដោយជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងភារកិច្ចផ្សេងៗជាច្រើនដែលគ្មាននរណាម្នាក់អាចធ្វើបានល្អទាំងអស់។ ទោះបីជាយើងម្នាក់ៗមានភាពល្អឥតខ្ចោះនិងមានជំនាញគ្រប់បែបយ៉ាងក្នុងការធ្វើការងារដ៏ល្អឥតខ្ចោះក៏ដោយនៅក្នុងអ្វីក៏ដោយដែលយើងដាក់ដៃយើងយើងម្នាក់ៗនៅតែត្រូវបានរារាំងដោយពេលវេលា។ ច្រើនថ្ងៃខ្ញុំព្យាករណ៍ថាអ្នកនឹងមានសំណាងប្រសិនបើអ្នកបានសម្រេចនូវអ្វីដែលអ្នកគ្រោងនឹងធ្វើនៅពេលដែលថ្ងៃរបស់អ្នកបានចាប់ផ្តើម។
ដូច្នេះបញ្ចៀសពីកំហុសនៃការព្យាយាមធ្វើវាទាំងអស់និងបង្កើនឱកាសនៃអាជីវកម្មថ្មីរបស់អ្នកទទួលបានជោគជ័យដោយទទួលបានជំនួយដែលអ្នកត្រូវការពីការទទួលបាន។ ស្វែងយល់ពីវិធីផ្ទេរ ជួល និងផ្តល់ធនធានក្រៅប្រព័ន្ធដើម្បីទទួលបាននូវជំនាញរបស់អ្នកនិងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីអ្នកជំនាញខាងក្រៅ។ ឧទាហរណ៍តើអ្នកពិតជាត្រូវការ គណនេយ្យ ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកមែនទេ? គណនេយ្យករ មានចំណេះដឹងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនិងពន្ធច្រើនជាងអ្វីដែលអ្នកមានច្រើនជាងលទ្ធភាពហើយអាចជួយសន្សំពេលវេលារបស់អ្នក (និងសូម្បីតែលុយ!) នៅពេល បង់ពន្ធ ។
(និយាយពីអ្នកជំនាញខាងក្រៅ, តើអ្នកបានគិតអំពី ការបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាពិគ្រោះយោបល់ សម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នក? វាអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវអត្ថប្រយោជន៍គ្រប់គ្រងពិតប្រាកដ។ )
តើអ្នកណាដែលមិនចង់ជោគជ័យ?
ខ្ញុំមិនទាន់បានជួបមនុស្សម្នាក់ដែលចង់ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលនឹងត្រូវធ្វើយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
ប្រសិនបើ ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម គឺស្ថិតនៅក្នុងអនាគតរបស់អ្នកយល់ថាការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគឺជាដំណើរការមិនមែនជាព្រឹត្តិការណ៍ទេ។ ប្រសិនបើអ្នកចំណាយពេលវេលាក្នុងការធ្វើការគិតនិងការស្រាវជ្រាវនិងជៀសវាងកំហុសអាជីវកម្មដែលបានលើកឡើងខាងលើអ្នកនឹងបង្កើនភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្មថ្មីរបស់អ្នកដោយជោគជ័យ។